5農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整典型的調(diào)查研究報告-閱讀頁
2024-09-06 22:24本頁面
【正文】 民的收入。王子孟石材加工廠已發(fā)展到 3 個，年加工產(chǎn)值達(dá)到 30 萬元，產(chǎn)品銷往周邊各地；余官營木器加工年加工量超過萬件，產(chǎn)品銷到洛陽、開封；馬起營村出租鋼模板已發(fā)展到 70 余戶， 年收入達(dá)到 150 萬元。 四、對結(jié)果的分析 周莊鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。從歷史到現(xiàn)狀的對比，不難發(fā)現(xiàn)政府工作的成效是顯著的。常嚴(yán)以律己； 第 6 頁 共 8 頁 常深入實際；常調(diào)查研究；常從嚴(yán)管理 ” ；得益于全體工作人員的良好的 工作作風(fēng)， “ 盡職盡責(zé)，盡心盡力，不等不靠，不拖不沿 ” ；也在于廣大群眾對政府工作的配合，主動尋求自身發(fā)展增加收入之路。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特色還不夠鮮明，所占比重小，缺乏一批真正的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；農(nóng)民增加收入的渠道相對狹窄。 五、體會 農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)該有成功的范例。畢竟，能夠順利完成調(diào)整的還在少數(shù)。這次調(diào)整無疑會面對矛盾的層次深，調(diào)整的要求高，調(diào)整的難度大的問題?！?新思路 ” 我自然是沒本事想出那么多了。農(nóng)業(yè)問題已遠(yuǎn)不是農(nóng)業(yè)自身的問題，制約農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民收入的原因是多方面的，因而解決這一問題也需要從更高的層面、更大的范圍予以解決。若從根本上解決這一問題必須創(chuàng)造條件加快我國農(nóng)村城市化和農(nóng)村工業(yè)化的進(jìn)程。首先，把農(nóng)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)來抓。大宗農(nóng)產(chǎn)品的國內(nèi)需求到什么時候都必須立足國內(nèi)予以解決。在短時期內(nèi)，眾多農(nóng)民的致富還只能 主要依靠農(nóng)業(yè)以及與農(nóng)業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)，這就要求我們下大力氣把農(nóng)業(yè)做大抓好。 宏觀上科學(xué)布局。 實施中突出重點。同時，也要著力推進(jìn)以縣城、中 心鎮(zhèn)為重點的農(nóng)村城市化和國有、集體、個體、私營各種聯(lián)合體形式并舉的農(nóng)村工業(yè)化。組織結(jié)構(gòu)調(diào)整是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得成功的必要保障。其次，要重視培養(yǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織，通過產(chǎn)業(yè)化、合作化、股份制、股份合作制等形式大力培植龍頭企業(yè)，同時也要重視發(fā)揮村委會的經(jīng)濟(jì)組織職能 總之，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇；我們唯有抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，才能贏得新的發(fā)展；我們別
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