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5全區(qū)扶貧開發(fā)工作情況匯報-閱讀頁

2024-09-06 21:38本頁面
  

【正文】 貧人口),占農(nóng)村總?cè)丝诘?21%;區(qū)域貧困程度深:全區(qū)邊遠山區(qū)連片的重點貧困村的貧困人口吃飯缺糧、居住缺房、人畜缺水、兒童失學、就醫(yī)缺錢的問題十分突出;返貧問題突出:三年來,全區(qū)因災、因病返貧人口達到 萬人,當年貧困發(fā)生率達 3%。在貧困發(fā)生的根源上:全區(qū)呈現(xiàn)出資源性、災害性、體制性、制度性貧困并存現(xiàn)象;在貧困發(fā)生的時間上:全區(qū)呈現(xiàn)出原發(fā)性、繼發(fā)性、反復性、持續(xù)性的惡性循環(huán);在貧困發(fā)生的空間上:全區(qū)呈現(xiàn)出點、線、片的特點,既有面上散在性分布的點狀貧困戶,又有沿縣區(qū)邊界分布的線狀貧困帶,還有山高坡徒、土少水缺等自然條件極差,集中連片的 第 8 頁 共 11 頁 貧困片區(qū)。我區(qū)部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在扶貧資金實行縣級報帳、封閉運行的管理體制后,錯誤的認為扶貧只是重點村的事,對扶貧規(guī)劃過問少,項目監(jiān)督不逗硬,工作指導不到位,形成 扶貧工作的 “ 斷檔 ” ;部分重點村也存在著爭取項目積極,實施項目消極,資金管理不規(guī)范,重建設、輕管理;同時少數(shù)區(qū)級部門沒有真正落實幫扶責任,只把幫扶工作當成包袱,簡單應付。首先是國家投入少。由于我區(qū)本級財政困難,區(qū)級的財政扶貧配套資金從未兌現(xiàn);還有群眾自主建設積極性不 高,由于農(nóng)村整家外出務工戶較多,加之村級欠農(nóng)戶借款,利用 “ 一事一議 ” 自籌資金搞建設也非常困難,加之農(nóng)村信貸減少,自然災害頻發(fā),農(nóng)民貸款難,從而造成我區(qū)扶貧投入嚴重 “ 貧血 ” 。我區(qū)一些地方、一些部門、一些干部對扶貧開發(fā)工作存在認識誤區(qū),認為扶貧只是扶貧部門的事、與己無關(guān)的思想,對扶貧工作不理解、扶貧責任不落實、扶貧工作不到位,扶貧水平難提升。全區(qū)扶貧開發(fā)工作的總體基調(diào)是:以解決 “ 四難 ” 為重點,改善貧困人口生 產(chǎn)生活條件;以實施整村推進、連片開發(fā)為手段,推進新農(nóng)村建設;以提升農(nóng)民素質(zhì)為目標,搞好勞動技能培訓;以發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)為突破,增加農(nóng)民收入。解決 5000名絕對貧困人口溫飽問題,改善 萬人低收入人口生產(chǎn)生活條件。為實現(xiàn)上述目標,我們將主要采取以下七條措施: (一)創(chuàng)新扶貧方式。各地根據(jù)地域特征、自然條件、資源狀況、種植傳統(tǒng)等連片梯次開發(fā),讓有限的扶貧投入產(chǎn)生最大的經(jīng)濟和社會效益;二是加大整村推進步伐。 (二)落實工作責任。 1 名區(qū)級領(lǐng)導和 1 個區(qū)級部門每年必須至少定點幫扶 1 個重點貧困村,聯(lián)系 3 戶特困戶,辦好 5 件惠民事。今年,我們將徹底改變過去政府大包大攬單一投入方式,實行扶貧資金及其他涉農(nóng)資金捆綁使用,整合各方力量,優(yōu)化各類資源。 (四)激活主體熱情。 (五)嚴格資金監(jiān)管。 (六)強化督查工作。 ( 七)提升服務水平。一 第 11 頁 共 11 頁 是要強化扶貧陣地建設,及時解決扶貧工作的具體問題;二是強化扶貧隊伍建設,建立一支 “ 政治過硬、業(yè)務精良、作風務實、敢于創(chuàng)新 ” 的扶貧干部隊伍,充分發(fā)揮扶貧職能部門的作用,不斷提高服務水平,推進全區(qū)扶貧工作再上新臺
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