5全區(qū)扶貧開發(fā)工作情況匯報(bào)-在線瀏覽
2024-09-06 21:38本頁面
【正文】 設(shè)不斷加強(qiáng)。 基本做法 第 4 頁 共 11 頁 上述成績的取得，我們主要采取了以下工作措施： 高度重視，樹立扶貧工作中心地位。為此，我區(qū)堅(jiān)持以扶貧開發(fā)統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，牢固確立扶貧開發(fā)在農(nóng)村工作中的中心地位，要求各級(jí)黨委、政府必須把扶貧開發(fā)工作作為重中之重來抓，作為新農(nóng)村建設(shè)的重頭戲來唱。實(shí)行 “ 一把手 ” 負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門直接參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制；二是落實(shí)工作責(zé)任。區(qū)政府將扶貧開發(fā)工作納入重點(diǎn)工作進(jìn)行目標(biāo)管理，逗硬考核，區(qū)政府辦、區(qū)目督辦、區(qū)扶貧辦定 期不定期跟蹤督查。在扶貧開發(fā)工作中，我們首先聚焦貧困群體，始終瞄準(zhǔn)窮人。扶貧村的啟動(dòng)，嚴(yán)格按照先難后易的原則，實(shí)行 “ 上山 ” 、 “ 進(jìn)灣 ” 、 “ 到邊 ” ，做到啟動(dòng)一個(gè)、建成一個(gè)、驗(yàn)收一個(gè)、出列一個(gè)。立足解決貧困群體最需要和最迫切的實(shí)際問題，堅(jiān) 第 5 頁 共 11 頁 持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，既抓好分戶扶貧， 又抓整村推進(jìn)、連片開發(fā)，擴(kuò)大項(xiàng)目覆蓋面，提升扶貧開發(fā)的綜合開發(fā)效益。 把握重點(diǎn)，大力破解農(nóng)村 “ 四難 ” 。因此，我們?cè)诜鲐氶_發(fā)工作中，按照基礎(chǔ)先行的原則，緊緊圍繞群眾要求最迫切解決的問題，精細(xì)規(guī)劃，重點(diǎn)解決 “ 四難 ” （飲水難、行路難、就醫(yī)難、上學(xué)難）、實(shí)施五改（改房、改廚、改廁、改圈、改池）、實(shí)現(xiàn)五通（通水、通電、通路、通電話、通閉路電視），切實(shí)打破制約農(nóng)民增收致富的瓶頸，著力改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，努力提升農(nóng)戶生活質(zhì)量。在扶貧項(xiàng)目建設(shè)管理中，我們逐步探索和總結(jié)出了 “ 政府主導(dǎo)、群眾參與、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、階段督查、項(xiàng)目驗(yàn)收 ” 的扶貧項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制； “ 農(nóng)戶自投為主、信貸支持為輔、政府以獎(jiǎng)代補(bǔ) ” 的扶貧項(xiàng)目投入機(jī)制； “ 市場需求為導(dǎo)向，農(nóng)戶自主為前提，突出規(guī)模為重點(diǎn)，注重效益為核心 ” 的扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制； “ 專戶儲(chǔ)存、封閉運(yùn)行、區(qū)級(jí)報(bào)帳、公示審計(jì) ” 的項(xiàng) 目資金管理機(jī)制； “ 政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、訂單培訓(xùn)、校企結(jié)合、保障就業(yè)、維權(quán)服務(wù) ” 的農(nóng)民工培訓(xùn)機(jī)制，激 第 6 頁 共 11 頁 發(fā)了扶貧開發(fā)工作活力。由于我區(qū)扶貧開發(fā)工作成本高、難度大，扶貧資金嚴(yán)重不足，為了解決資金缺乏問題，我們采取了切實(shí)有效的資金整合措施。二是部門緊密配合 ，將交通部門暢通工程項(xiàng)目打捆到扶貧新村，三年共整合資金 1246 萬元；三是利用對(duì)口幫扶這一有效的扶貧方式，形成了國家、省、市、區(qū)四級(jí)聯(lián)動(dòng)幫扶模式和扶貧工作齊抓共管的良好局面；四是加大群眾主體投入力度，充分調(diào)動(dòng)群眾自力更生建家園的積極性和主動(dòng)性。 落實(shí)措施，強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理。 存在的問題 我區(qū)扶貧工作雖然取得了 明顯成效，但目前面臨的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，扶貧開發(fā)任務(wù)異常艱巨而繁重。全區(qū)貧困面大：我區(qū)雖不屬國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣，但重點(diǎn)貧困村的數(shù)量占行政村總數(shù) %；全區(qū)貧困人口多：我區(qū)現(xiàn)還有 228293 人（含返
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