5企業(yè)信訪工作簡(jiǎn)要總結(jié)-閱讀頁(yè)
2024-09-06 21:26本頁(yè)面
【正文】 理，提高信訪科學(xué)化管理水平。強(qiáng)化調(diào)處，建立信訪處理聯(lián)動(dòng)機(jī)制。強(qiáng)化預(yù)防，建立信訪問(wèn)題預(yù)警機(jī)制。范文先生版權(quán)所有 三是實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變即實(shí)現(xiàn)了 “ 坐門(mén)接訪 ” 到 “ 廣納群言 ”的轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)了 “ 部門(mén)獨(dú)戰(zhàn) ” 到 “ 整體聯(lián)動(dòng) ” 的轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)了“ 被動(dòng)應(yīng)付 ” 到 “ 解決問(wèn)題 ” 的轉(zhuǎn)變。各級(jí)各部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)信訪形勢(shì)的分析研究，及時(shí)提出改進(jìn)工作和解決問(wèn)題的建議；要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，整合各相關(guān)部門(mén)力量，共同協(xié)商解決疑難重大信訪問(wèn)題，構(gòu)建聯(lián)系群眾的全方位、多層次、多渠道的信訪大格局，營(yíng)造人人關(guān)心、支持信訪工作的大環(huán)境。要積極探索建立運(yùn)作規(guī)范、反映快捷、分析透徹、建議可行的信息反映機(jī)制，對(duì)實(shí)踐中行之有效的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、完善和推廣，逐漸形成解決信訪問(wèn)題和維護(hù)大局穩(wěn)定的長(zhǎng)
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