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5企業(yè)黨委書記在紀律教育大會上的致辭-閱讀頁

2024-09-06 21:22本頁面
  

【正文】 我想這方面全國有金牌工人許振超,上海工人李斌給我們做榜樣。還有上海液壓泵廠工人李斌,技校畢 業(yè),初級技術(shù)工人,卻是一個干一行、愛一行、精一行的 “ 全能型 ” 工人。我們身邊也同樣有值得學習的榜樣, 同志在鍋爐檢修管理工作中腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)干到今天,對電廠鍋爐結(jié)構(gòu)性能的了解和對其故障的判斷處理能力可以說已達到爐火純青的地步,在工作中不計個人得失,舍 “ 小家 ” 、顧 “ 大家 ” ,帶領(lǐng)全隊職工圓滿完成了一個又 一個的大小修工作。因此,希望廣大職工努力鉆研專業(yè)知識,提高崗位技能,干一行、愛一行、鉆一行,自覺摒棄那些不合時宜的觀念和做法,實干成就驚人事跡,苦干造就美麗人生。團結(jié)就是力量,團結(jié)就是勝利,讓我們團結(jié)一心、同心同德、求真務實、銳意進取,保持和發(fā)揚中國工人階級的優(yōu)良傳統(tǒng)和作 第 16 頁 共 25 頁 風,以更加飽滿的熱情,為實現(xiàn)今年的工作目標而努力奮斗。今天,我們在這里歡聚一堂,召開二十屆二次職代會,共謀企業(yè)發(fā)展大計。會議拉開 了改革創(chuàng)新發(fā)展年的序幕,取得了圓滿成功。公司黨委認為,各項工作成績的取得,是非常難能可貴的。在此,我代表公司黨委向一年來為企業(yè) 發(fā)展做出貢獻的各位代表和全體職工,向一年來關(guān)心、支持 **工作的集團領(lǐng)導、員工家屬和方方面面,表示衷心的感謝。經(jīng)過公司班子廣泛調(diào)研,深入分析,確定了 2024 年 “ 改革創(chuàng)新發(fā)展年 ” 的工作思路,通過搞好項目、經(jīng)營、分配、配套四大重點改革,疏通制約企業(yè)發(fā)展的各種 “ 瓶頸 ” ,實現(xiàn)公司八次黨代會確立的年度既定目標。下面我就如何實現(xiàn)這些既定任務,搞好企業(yè)改革講四點要求。通過今天的會議,大家對 05 年的工作都會有一個感覺,那就是企業(yè)改革到了關(guān)鍵時刻,用句俗話說就是動真格的了。我們就是要通過改革動大手術(shù),消除計劃經(jīng)濟時代最后的烙印,使企業(yè)脫胎換 第 18 頁 共 25 頁 骨,重塑金身。那么,面對困難,我們應該要保持一種什么樣的精神狀態(tài)是至關(guān)重要的。在困難面前,有些同志可能會表現(xiàn)為悲觀、失望,愁眉不展乃至怨天尤人。我們必須要學會辨證地看待形勢,看待改革。因此,我們要具有克服困難的信心。這是其一。一方面要向員工實事求是地講清市場的殘酷性和我們面臨困難的程度,講清我們進行改革的必要性,另一方面也要向員工講清改革的希望和前景。我們有個別人有時說話不負責任,不注意 自己的言行對周邊員工的影響,今后必須杜絕;其三,良 第 19 頁 共 25 頁 好的精神狀態(tài)還表現(xiàn)為積極尋找戰(zhàn)勝困難的思路和招法。有的同志遇到困難缺少拼勁、韌勁,缺少鉆研的勁頭和必勝的信心,這樣就是再多的機會也會錯過。 二、講大局,講紀律,確保政令暢通。這是公司黨政統(tǒng)一思想后,規(guī)定的一條鐵的紀律。就是因為在以往落實改革舉措時,有些同志或是猶豫觀望,或是搞一些上有政策,下有對策的小動作,從而弱化了改革的效果,這次絕不允許。今后,我們一定要形成 “ 說了算 第五篇:黨委書記在企業(yè)職代會上的講話黨委書記在企業(yè)職代 會上的講話 各位代表, 同志們: 第 20 頁 共 25 頁 春回大地,萬象更新。在以上的議程中,全體代表認真聽取并審議了 ***總經(jīng)理代表公司行政所作的經(jīng)理工作報告;聽取并通過了關(guān)于深化企業(yè)改革的四個文件以及關(guān)于集體合同與工資集體協(xié)商履約情況的說明;各單位黨政領(lǐng)導與公司簽訂了 2024 年度的經(jīng)濟責任狀。 回首 2024 年,正如金岱總經(jīng)理在報告中講到的那樣,面對愈發(fā)嚴峻的市場和資金形勢,我 們上下同欲,黨政同步,干群同心,不畏艱險,迎難而上,各項工作保持了平穩(wěn)的增長勢頭,全面完成了集團下達的各項經(jīng)濟指標。它得益于我們通過深入學習 “ 三個代表 ” 重要思想,領(lǐng)會 “ 兩個務必 ” 的精神實質(zhì)所形成的與時俱進,開拓創(chuàng)新的發(fā)展思路;得益于兩級班子成員通過樹立四個意識,經(jīng)受困難局面磨練和重大事件考驗所形成的辦實事、務實效、求實績的優(yōu)良作風;得益于我們立足企業(yè)發(fā)展,廣育青知、任賢選能所構(gòu)筑的較為合理的人才結(jié)構(gòu)平臺;得益于我們堅持全心全意依靠職工辦企業(yè),情為民所系、利 為民所謀的群眾觀念。 代表同志們,當我們?yōu)樯弦荒晁〉玫某煽兏械叫老驳耐瑫r,更要清醒看到,新的一年工作艱巨,任重道遠,外部市場的形勢制約,內(nèi)部管理的調(diào)整磨合,員工隊伍對改革調(diào)整所承受的心理能力,都是今年工作所面臨的嚴峻考驗。對于 **總經(jīng)理的工作報告和出臺的各項管理文件,公司黨委表示完全同意。 一、辨證地分析形勢,保持良好的精神狀態(tài)。的確,我們這次出臺的改革舉措和過去相比,范圍廣,程度深,影響大。當然,各項改革方案由 于關(guān)系到企業(yè)的內(nèi)外形勢和各方面利益調(diào)整,要想執(zhí)行落實到位,難度必然不小。困難是躲不過去的,也是拖不起的。其實,在工作中, 第 22 頁 共 25 頁 矛盾和困難是常有的,舊的問題剛解決,新的又來了,就看你用什么心態(tài)去對待它。比如,當前市場競爭嚴峻,承攬任務十分困難,這是長期存在的不爭事實,但也要看到 **市正在進行有史以來最大的城市建設開發(fā),市政、港口、物流、房地產(chǎn)等領(lǐng)域 都有著很大商機;東北老工業(yè)基地正在進行振興改造,也不是沒有市場,只要我們拓寬信息的來源渠道,加大經(jīng)營力度,應該說還是能夠多切幾塊 “ 蛋糕 ”的。不能悲觀失望,要看發(fā)展前景,要看到我們的優(yōu)勢和潛力,堅定信心,勇于知難而進,不能遇難而退。其二,我們在座的各位代表,尤其是領(lǐng)導干部,不僅自己對困難要有一種正確的態(tài)度,同時也要學會發(fā)動群眾來戰(zhàn)勝困難。要學 會壓力傳遞,但絕不是傳遞悲觀、泄氣的情緒。既要從企業(yè)的現(xiàn)實情況出發(fā),去研究,去探索,也要和市場形勢相適應,因勢利導,尋求轉(zhuǎn)機,創(chuàng)造商機。只要精神振奮了,思路對頭了,狀態(tài)上路了,就能夠保證 第 23 頁 共 25 頁 各項改革舉措的真正落實,各種困難也必然能夠克服。 對于本次會議審議通過的各項管理規(guī)定,任何單位,任何人都必須無條件貫徹執(zhí)行,沒有任何強調(diào)客觀、討價還價的余地,要當作企業(yè)法不折不扣地執(zhí)行。為什么要這樣強調(diào)。哪個單位在新機制推行過程中搞形式主義,對上敷衍,對下糊弄,搞 “ 水過地皮濕 ” ,就要追究哪個單位主要負責人的責任,再推不下去就換人,不能因為遷就某個單位或某個人就阻礙公司改革發(fā)展大局。當然,新規(guī)定不會是完美無缺的,在執(zhí)行過程中,必然會遇到一些問題,這就要求各單位要結(jié)合單位的具體情況,搞好預測預控和輿論先導。公司將把新規(guī)定的執(zhí)行情況作為對各單位班子及每名成員政績考核的否決性指標。 三、繼承優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚企業(yè)文化。尤其是在當前企業(yè)創(chuàng)利空間小、資金形勢緊張的條件下,更要注重強調(diào)人的因素,調(diào)動方方面面積極性。 05 年公司將繼續(xù)采取一系列措施,開源節(jié)流,降低費用開支。 四,著眼企業(yè)發(fā)展,努力培養(yǎng)一大批企業(yè)所需的優(yōu)秀人才。也是我們改革能 否成功的支撐力量。但應當看到,由于主客觀條件的制約,還不能完全做到人盡其才,人才工作還有很大潛力可挖。 各位代表,同志們,改革的號角已經(jīng)吹響,前進的步伐已經(jīng)邁開。
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