【正文】 中蘊(yùn)藏的智慧和力量潛力，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。風(fēng)氣問題關(guān)系人心向背，關(guān)系企業(yè)的興衰成敗，沒有好的風(fēng)氣做保證，企業(yè)改革發(fā)展就難以健康推進(jìn)。各級(jí)領(lǐng) 第 6 頁 共 25 頁 導(dǎo)干部都要能夠主動(dòng)消除隔閡、化解矛盾，多從自身找原因，找差距，化解矛盾，把全部的精力用于企業(yè)的發(fā)展建設(shè)上來，體現(xiàn)到工作的默契和相互支持中去。希望這樣的同志能夠自警、自省、自重，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變形象。這些作風(fēng)在有些我們某些干部身上還能體現(xiàn)多少。一要繼承和發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)。把每名領(lǐng)導(dǎo)干部的行為都放在教育、輿論、監(jiān)督等措施中去檢驗(yàn)，加以規(guī)范，切實(shí)提高效率，優(yōu)化效能。教育不扎實(shí)、制度不健全、監(jiān)督不得力，仍然是我廠黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中存在問題的主要問題之一。既要管好企業(yè)方方面面的工作，也要抓好人的培養(yǎng)和 教育工作，確保不再發(fā)生問題。明確各自的工作職責(zé)，在班子分工上要講配合，在責(zé)任上要有制約，理清責(zé)權(quán)利之間的關(guān)系，形成科學(xué)的工作程序，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的管理新秩序；二是決策和執(zhí)行相統(tǒng)一。管理相對(duì)落后是我們今后工作的主攻方向。管理科學(xué)就是資源得到優(yōu)化配置，管理科學(xué)就是生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的需要，管理科學(xué)就是要按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。只有本領(lǐng)高了、知識(shí)面寬了、業(yè)務(wù)精通了，自身的發(fā)展空間才能更加廣闊，個(gè)人生命才會(huì)更有意義。另一方面大家也要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高 業(yè)務(wù)水平，用自己的實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)企業(yè)。當(dāng)前我廠這方面官僚主義比較嚴(yán)重，只強(qiáng)調(diào)別人不行，自己又不去做。工人的素質(zhì)既不會(huì)從天上掉下來，也不是自然產(chǎn)生的。你既不拿出提高工人素質(zhì)的方案，又不能去帶頭抓培訓(xùn)，怎么能有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。還有些人說，我們的工人素質(zhì)低。去年我們外出學(xué)習(xí)考察是空前的，可以說，規(guī)模大，次數(shù)多，成本投入不少，卻沒有產(chǎn)生相應(yīng)的效益。過去我廠有一個(gè)好傳統(tǒng)，就是領(lǐng)導(dǎo)干部出差學(xué)習(xí)歸來后，總要開一個(gè)會(huì)或辦個(gè)培訓(xùn)班實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。在 這方面，我廠提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)目標(biāo)，就是要盡我們最大的能力為大家創(chuàng)造一個(gè)寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境。要增強(qiáng)戰(zhàn)略思維意識(shí)，多從整體和全局去看問題，善于用發(fā)展的眼光考慮問題，正確處理個(gè)人利益和企業(yè)利益的關(guān)系，整體利益和局部利益的關(guān)系，局部要服從和服務(wù)于全局，牢固樹立責(zé)任是第一位、企業(yè)利益是第一位的觀念，用自身的努力塑造選煤干部的新形象。要說到做到，不能言行不一， 拿工作當(dāng)兒戲，工作上必須嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍；要規(guī)規(guī)矩矩辦事、堂堂正正做人，亮明自己的觀點(diǎn)和看法，旗幟鮮明的擁護(hù)什么、堅(jiān)持什么、反對(duì)什么，有一個(gè)堅(jiān)定正確的政治方向、政治立場和政治態(tài)度，表里如一，不避風(fēng)險(xiǎn)，敢于同錯(cuò)誤行為作斗爭。其次要加強(qiáng)黨性鍛煉，牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、利益觀、地位觀，模范遵守社會(huì)公德，自覺維護(hù)企業(yè)利益，無論在任何時(shí)候、任何情況下，都 第 3 頁 共 25 頁 要確保理想信念不猶疑、不含糊、不動(dòng)搖，自覺抵御有害思想的侵蝕，不為個(gè)人私利所左右。首先要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。政治堅(jiān)定是對(duì)黨員干部基本要求。我廠今年黨風(fēng)廉政建設(shè)總的要求是：政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬、管理科學(xué)、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明。我們改變不了天氣，但我們可以改變自己的心情；我們左右不了形勢(shì)，但我們可以調(diào)整自己的心態(tài)。這既是一種豪言壯語，又為我 們指明前進(jìn)的方向。指標(biāo)壓力大、市場不確定因素多、技改工程任務(wù)重、管理深層次矛盾尚未完全解 第 2 頁 共 25 頁 決，這一切都為我們干好工作增加了壓力和難度。這說明了我們整體工作的大方向和思路是正 確的，是符合集團(tuán)公司要求和企業(yè)發(fā)展實(shí)際需要的，是能夠指導(dǎo)和推動(dòng)我廠各項(xiàng)工作前進(jìn)和發(fā)展的。在實(shí)干興廠的步伐中，涌現(xiàn)出 …… 等一大批優(yōu)秀黨員干部。 第 1 頁 共 25 頁 企業(yè)黨委書記在紀(jì)律教育大會(huì)上的講話 牢記責(zé)任團(tuán)結(jié)奮斗用嶄新的精神面貌迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn) 同志們： 剛剛過去的 2024 年是全廠上下以黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神為指引，堅(jiān)持 “ 科技興廠、改革富廠、文化強(qiáng)廠 ” 的總體思路，克服重重困難和壓力，通過扎實(shí)的工作、不懈的努力，保證和推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，取得多年來少有 的好成績。超額完成集團(tuán)公司利潤指標(biāo)，職工收入同比提高26％；技改工程建設(shè)大干快上，三個(gè)分廠洗煤工藝更新?lián)Q代；企業(yè)文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作成效顯著，受到集團(tuán)公司的肯定；黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，黨組織和黨員的 “ 三個(gè)作用 ” 充分發(fā)揮；切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事，受到職工群眾的歡迎和擁護(hù)。他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，無私奉獻(xiàn)，為全廠整體工作做出了突出的貢獻(xiàn)，為廣大干部職工做出了表率，為我們的各項(xiàng)工作增加了亮點(diǎn)，讓全廠上下感到自豪和欣慰。 今年是我廠實(shí)現(xiàn) “ 科技興廠、改革富廠、文化強(qiáng)廠 ” 戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，也是壓力沉重形勢(shì)不容樂觀的一年。剛剛閉幕的中紀(jì)委第六次全體會(huì)議上，中共中央總書記胡錦濤同志指出 “ 我們黨要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民抓住機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，就必須著力加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè) ” 。不管前進(jìn)的道路多艱巨，面臨的形勢(shì)多復(fù)雜，我們都要有信心在壓力中崛起，在困境中開拓，創(chuàng)造屬于我們自己的光明未來。在相同的客觀條件下，不同的思想狀態(tài)可以導(dǎo)致不同的結(jié)果，在新的一年，我們要用良好的黨風(fēng)和嶄新的精神面貌，積極主動(dòng)的去迎接新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。 １、要政治堅(jiān)定。我們要從抓思想建設(shè) 入手，提高全廠干部的政治敏感性。深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想，尤其是要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、自覺遵守黨章、切實(shí)貫徹黨章、堅(jiān)決擁護(hù)黨章，不斷提高政治思想素質(zhì)，增強(qiáng)分辨是非的能力。第三要做到言行一致。第四要顧全大局。版權(quán)所有 ２、要業(yè)務(wù)過硬。今年我廠又出臺(tái)一些新的規(guī)定和措施，對(duì)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建思路進(jìn)行了重新規(guī)劃，以期更符合實(shí)際需要，實(shí)施首席員工和優(yōu)秀人才選拔辦法，激勵(lì)大家提高水平、增長本領(lǐng)。這一規(guī)矩，總體看，執(zhí)行的很好，但是，在去年我們卻有所滑坡。這個(gè)規(guī)矩就是我們有些領(lǐng)導(dǎo)給破的，剛回來 一片熱情，久而久之就將所見所聞 第 4 頁 共 25 頁 放到桌子上、裝在肚子中了。要我說，不是工人素質(zhì)低，而是我們領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)低。工人隊(duì)伍是靠帶出來的，工人素質(zhì)是靠培訓(xùn)得來的。要想有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，或者用錢買，或者下功夫培訓(xùn)。我廠教育費(fèi)用一年節(jié)省 30 多萬，是有政策不落實(shí)，還是厲行節(jié)約。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平不僅僅是為了企業(yè)的需要， 增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁，更重要的是為了你們自己，為你們能夠更好的生活，能有更高的生存質(zhì)量。 ３、要管理科學(xué)。不可否認(rèn)的一個(gè)事實(shí)是， 這幾年我們的效益和職工收入增長很快，我認(rèn)為根本原因在于：一是市場決定了價(jià) 格，二是工藝效率和裝備更新。在這方面我們要做到 “ 四個(gè)統(tǒng) 第 5 頁 共 25 頁 一 ” ：一是責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。決策要有調(diào)研、有民主、有集中，決定的事馬上就要辦，而且要辦好，要有措施、有步驟、有檢查、有效果，不斷提高執(zhí)行力，確保政令暢通，提高工作效率；三是管人和管事相統(tǒng)一。四是教育制度監(jiān)督相統(tǒng)一。我們要抓緊建立健全教育、制度