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5人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長(zhǎng)事跡材料-閱讀頁(yè)

2024-09-06 20:52本頁(yè)面
  

【正文】 名特困職工得到了順利安置上崗?,F(xiàn)在每當(dāng)幫扶上崗的特困職工提起人勞局 z 局長(zhǎng),沒(méi)有一個(gè)不豎大拇指的。 急群眾所急,千方百計(jì)把黨的溫暖送到困難職工的心坎上。他一頭扎進(jìn)再就業(yè)辦公室,學(xué)習(xí)政策,研究對(duì)策。一是加強(qiáng)政策宣傳,使黨和政府對(duì)下崗職工再就業(yè)的優(yōu)惠政策做到人人皆知,人人會(huì)用;二是協(xié)調(diào)有關(guān)部門,認(rèn) 真落實(shí)再就業(yè)的有關(guān)優(yōu)惠政策,讓下崗失業(yè)人員真正感受到黨和政府對(duì)他們的關(guān)懷;三是積極籌備,根據(jù)下崗職工的愿望,舉辦專業(yè)技能培訓(xùn)班,為下崗失業(yè)人員再就業(yè)創(chuàng)造條件。此外,他還竭盡個(gè)人所能,千方百計(jì)為下崗失業(yè)人員解決實(shí)際問(wèn)題。當(dāng)職工到人勞局上訪時(shí),張局長(zhǎng)親自接待他們, 在講明政策,做好安撫工作的前提下,帶領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)親自出面找該廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),最終使廠方按規(guī)定補(bǔ)繳了養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),這 16 名職工也及時(shí)辦理了退休手續(xù),并補(bǔ)發(fā)了退休金。 ” 縣看守所離崗職工陳景昌工作期間曾為縣社會(huì)治安工作做出了較大的貢獻(xiàn),目前本人已離崗,妻子無(wú)工作且身患重病,兒子、兒媳雙雙下崗,家庭生活確實(shí)很困難,但按縣里的幫扶原則,其兒子兒媳仍未能納入幫扶范圍。 20xx 年一名轉(zhuǎn)業(yè)干部安排到了縣直機(jī)關(guān),而家其家屬則在離城 30 多里的鄉(xiāng)供銷社工作,生活上有許多困難。僅 20xx 年,張局長(zhǎng)就通過(guò)各種渠道,為 14 戶類似的困難職工家庭解決了臨時(shí)就業(yè)問(wèn)題,使他們充分感受到了黨和政府的溫暖。他深知要徹底解決就業(yè)和再就業(yè)問(wèn)題,僅靠一股熱情,一兩條政策是無(wú)濟(jì)于事的。為此,于 1999 年他率先在縣級(jí)單位建立了人才勞動(dòng)力市場(chǎng)。其功能包括個(gè)人求職、企業(yè)用工和招聘人才、大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)策劃、就業(yè)培訓(xùn)、勞務(wù)輸出、人事代理等,形成了集多功能與一體的綜合性市場(chǎng),其基礎(chǔ)條件和規(guī)模在全市各縣區(qū)中均屬一流。與此同時(shí),他還把眼光投向國(guó)內(nèi)外用人市場(chǎng),積極實(shí)施 “ 走出去 ” 戰(zhàn)略,開(kāi)辟縣外用人渠道。此外他不注重開(kāi)拓國(guó)外勞務(wù)市場(chǎng),幾年來(lái),先后與日本、馬來(lái)西亞、新加波、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)建立了勞務(wù)輸出關(guān)系。勞務(wù)輸出不僅成為農(nóng)民增收的有效途徑,也有效地緩解了縣內(nèi)的就業(yè)壓力。在他看來(lái)利用職權(quán)謀取個(gè)私利是恥辱的。 ” 言外之意就是沒(méi)有別的欲望。上任不久,為了打開(kāi)局屬勞動(dòng)服務(wù)經(jīng)營(yíng)局面,他就開(kāi)始籌建 “ 金豆花 ” 飯店。中午回不去,在飯店吃點(diǎn)便飯理所應(yīng)當(dāng),但他不這樣看,他說(shuō): “ 我抓飯店的管理就是防止跑、冒、滴、漏,我要是不守這個(gè)規(guī)矩,怎么管別人啊。有時(shí)遇到服務(wù)人員不好意思收,他干脆把錢一扔就走人,應(yīng)找的錢也不要了。當(dāng)年新建飯店就回收投資 12 萬(wàn)元。不僅自己這樣做,他也教育家屬這樣做。幾年來(lái),他拒收禮的次數(shù)無(wú)法統(tǒng)計(jì)。 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 敢于打破情面,真心幫助干部。有一次局機(jī)關(guān)一名干部下基層檢查工作時(shí),向企業(yè)伸手要東西,被他發(fā)現(xiàn)后在機(jī)關(guān)全體工作人員大會(huì)上公開(kāi)進(jìn)行了批評(píng)。為了使領(lǐng)導(dǎo)班子成員當(dāng)好排頭兵,每年他都組織班子成員召開(kāi)兩次以上民主生活會(huì),其目的就是通過(guò)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),自查互查思想作風(fēng)問(wèn)題,以此來(lái)確保班子成員的廉潔。他知道后,在黨員會(huì)上誠(chéng)懇地提出了批評(píng),使這名干部認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤,也使大受到了啟示。他說(shuō):只有打破情面,才是真關(guān)心干部。近年來(lái),大中專畢業(yè)生、下崗、失業(yè)人員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等特殊群眾 人員,經(jīng)常因事到人事勞動(dòng)部門上訪, zsj 同志從不回避,不管自己多忙總是先熱情接待,問(wèn)清原由,只要時(shí)間允許,就會(huì)立即召集有關(guān)人員核實(shí)情況,并按政策規(guī)定馬上給予答復(fù)。接待來(lái)訪人員,免不了有些人帶著情緒,說(shuō)些不在理或有失禮貌的話。時(shí)間久了外界也給他了一個(gè)公正的評(píng)價(jià),稱其為 “ 三不領(lǐng)導(dǎo) ” 。因此,凡來(lái)該局上訪的人,都愿意找他。幾年來(lái),他接待的來(lái)訪人員究竟有多少人次,沒(méi)人能統(tǒng)計(jì)清楚,但有一點(diǎn)大家心里有數(shù),那就是凡重大集體上訪案件都是張局長(zhǎng)親自接待,親自化解矛盾才平息的;凡有困難的職工,不再找組織了,基本也都是 z 局長(zhǎng)親自協(xié)調(diào),才解決的。 XX 縣區(qū)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局 二 ○○ 四年十月十三日
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