4科級干部任職培訓(xùn)講話稿范文-閱讀頁
2024-09-06 18:55本頁面
【正文】 區(qū)。干什么事一定要以務(wù)實的態(tài)度。政府的工作一定是一步一個腳印，落下來到實處。 大家想一想，今天的困難是怎么形成的。大家可能說冤枉， “ 我不是領(lǐng)導(dǎo)，我承擔(dān)什么責(zé)任。任何領(lǐng)導(dǎo)都是一個時代的產(chǎn)物，為什么。恰恰是為了名利就不能干活，不干活也照樣能當(dāng)官， 第 7 頁 共 11 頁 干活還惹人、得罪人，有人告狀，這么辛苦、付出，還干什么活。大同改革開放三十年，可以說市營以下的企業(yè)全軍覆沒，哪一個還殘存的呢。歷史走到了今天，我感到很沉重，我今天講這個話的心情非常沉重，就是大同為什么走到今天了。為什么要做大事呢。這是我們集體的意志，也是大同人民的整體利益所在。要實現(xiàn)這樣一個目標(biāo)需要幾代人的努力，不是一蹴而就的，這就需要大量的人才，這就是為什么今天要搞這次培訓(xùn)的目的。大同有沒有干部。我感到我們的干部，當(dāng)然總體上是好的，為大同的發(fā)展作出了很大貢獻(xiàn)，也很辛苦，主流應(yīng)該充分肯定。 第一個是專業(yè)干部少之又少。 1200人多可怕。 “ 城門失火，殃及池魚 ” ，我也跟上 他們背黑鍋。 ”“ 這不像耿彥波速度吧。我說我問心有愧，為什么缺專業(yè)人才。這是什么時代的生活，連供熱問題還解決不好。市政公用局成立以來就沒有起過多少作用。在這個位置，為什么不懂。不會學(xué)嗎。但那天在平城公司協(xié)調(diào)會上有關(guān)部門拿了一大堆方案，還搞什么影視、歌舞。專業(yè)人才太少了。年輕畢竟是未來和希望，像我已年過半百，當(dāng)年孟老夫子年過半百時到齊國，齊國的國君就說， “ 喂，老叟叟，你來這兒有什么好主意呢。 ” 這個年齡是今天可以看到明天了，到退休滿打滿算也就是七八年的時間，是人生的黃昏季節(jié)了。船到碼頭車到站， 59 歲了叫他干什么去呢。我們的社會、事業(yè)有希望就一定要啟用一大批年輕干部，所有事情都應(yīng)該和年輕人綁起來，有年 輕人參與的事業(yè)才是有希望的事業(yè)。 ” 我說， “ 這個怕搞不起來吧，大同應(yīng)該搞一個劉老根那樣的大戲臺，上演有地方特色的數(shù)來寶、羅羅腔、二人臺等。 ” 我問， “ 你怎么能弄成。 ” 我問， “ 露天音樂會群眾能聽見嗎。特別現(xiàn)在高考完了需要放松，很有市場。他說可以搭帳篷。這就說明一個道理，這個時代永遠(yuǎn)屬 第 10 頁 共 11 頁 于年輕人。年輕干部少是一個缺陷。 第三個是謀事、成事的人才少。謀事、成事的干才，辦事干練之才比較少。有不少干部是當(dāng)官不干事，干事不負(fù)責(zé)。年修了 30 多公里我親自檢查還不是太大的問題，一天走 10 公里三天就走完了；年修了 110 公里路，再加上那么多的橋梁、文化精品，一個月轉(zhuǎn)個輪回就還很困難，況且還有各種事情，迎來送往，會議、接待好多事務(wù)性工作，我感到實在是難以支撐。從一定意義上相比，建設(shè)容易管理難，因為管理每天都是新的，每天從零開始，環(huán)境衛(wèi)生今天搞了能代替明天嗎。管理太平常但是太不容易，需要良好的機(jī)制、良好的班子、良好的團(tuán)隊。今天得出這樣一個結(jié)論，我想到一句話，改變大同要先改變?nèi)?，人的核心是在干部層面。過去老子講 “ 形而上者謂之道，形之下者謂之器 ” 。
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