【正文】 職工也不失后勁。帶領有關崗位工人完全掌握自動設備的操作，將先進設備用熟更要用巧，并熟練掌握設備原理和維修保養(yǎng)要領。加大節(jié)約各項費用的開支，控制住產品單位成本，以抵消人工費用的上升帶來的不利因素。當下全球最流行的健康食品也是大豆制品，它前景廣闊，具有較高的附加值。爭取未來能為企業(yè)研制出另一項增長利潤的產品。在今后的工作中我更要塌實細致、樂于 奉獻。作為一名車間主任，我可以不知道每個員工的短處，卻不能不知道他們的 39。我要從各方面積極調動職工的主觀能動性和工作熱情，使車間全體煥發(fā)出積極向上的氛圍，為企業(yè)拼命工作，做出我們最大貢獻 ! 車間主任年終工作述職報告篇 11 尊敬的領導： 一年的時間即將結束，此期間我在主管領導及各部門的協(xié)調幫忙下，廣大職工的支持努力下，克服新舊車間對接給管理帶來的許多不利因素和困難，基本上完成了上級下達的生產任務及各政策傳達的導向任務。 一、克服搬遷困難，基本完成生產任務 我原擔任 __車間主任，領導安排分管的主要工作是車間常務、生產調度、財務核算、安全質檢、鍋爐運行、保全維修等幾方面。工作上我身兼數(shù)崗，為了研制 __，我吃住在廠 。因始終兼職著會計核算，臨近月底、年底的時候，經常都要忙到夜深人靜的時候，連孩子的學習我都幫不上 !做了不用說，其實說了不等于做了，因做了不等于做到位了，這是我個 人很大的不足，今后我會在領導的幫忙下盡快改正。在領導的幫忙下我透過多渠道學習，先后與 __家企業(yè)溝通。接下來我又開動所有新老信息渠道，精細計算老工藝流程中的數(shù)據(jù)經驗，為企業(yè)起草、編寫了詳盡實用的設備招標書。而后四車間的基礎布局、設備安裝、調試我都用心參與、設計、改善，盡努力為主管領導的決策帶給正確的實用數(shù)據(jù)。如：我部門都是些年過半百的老師傅，他們適應新環(huán)境、新制度、新工作、新觀念、新社交都比較慢。 高質量的產品是由高素質的人生產出來的。而后我又起草定制了各項制度來規(guī)范各細節(jié)的管理，提升整體水平。我給自我的要求是每一天提高一點點，在崗位上體現(xiàn)、實現(xiàn)自我的價值。我要從各方面用心調動職工的主觀能動性和工作熱情，使車間全體煥 發(fā)出用心向上的氛圍，為企業(yè)拼命工作，做出我們的貢獻 ! 此致 敬禮 ! 述職人： __ 20__年 x 月 x 日 車間主任年終工作述職報告篇 12 尊敬的領導： 新年伊始，工廠進行了新一輪的機構改革， “ 新起點、新期望 ” ，一年來，車間在廠領導班子的正確領導下，緊緊圍繞生產為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。不積跬步，無以成千里。 我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務水平。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認真學習集團與分公司各項工作會議精神，樹立全心全意為人民服務的思想，牢記 “ 知識就是生產力 “ 。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。牢固樹立服從組織管理的正確思想意識。努力熟悉車間的各項工作。在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產任務。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同志們的支持尊重。車間生產時，我經常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。 三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質 群眾是一切工作的力量源泉。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁職責感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有透過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。 當員工的家庭出現(xiàn)困難時，我總是帶領大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去群眾的關懷，讓他們感受到組織的溫暖。 四、班組建設，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用 車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。第三、要求班組長不斷加強學習，提高自身業(yè)務素質，要求班組長不但能做好車間的生產工作，還能熟使用車間機器設備，并掌握設備原理，掌握必須的技能，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了此刻心中想安全。 切實做好班中巡回檢查工作，對生產設備的運轉狀況，對生產設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常狀況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行狀況及潤滑油補加。確保安全生產。限度的提高設備零部件的使用效率，杜絕了浪費現(xiàn)象。從細節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關燈、下班前關掉電腦，杜絕浪費，從自身做起。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻自己的全部力量。在這一年里我通過不斷的努力，加強管理、技術學習，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質量關，盡自已的努力把工作做到 ?，F(xiàn)述職如下： 一、強化安全意識，落實安全措施 高度重視安全生產工作，充分利用班前會，向員工進行，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關，質量與效率都不是很高。生產效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。 五、 20__年需要改進的 20__年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力： 完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。 進一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。 合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。 提高自身管理水平，完成工作任務。 培養(yǎng)溝通，協(xié)調能力。 此致 敬禮 ! 述職人： __ 20__年 x 月 x 日 車間主任年終工作述職報告篇 14 尊敬的領導： 我是 __車間主任 __。經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善，圓滿的完成了上級領導下達的各項任務。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔擒囬g工作的重點之一。促進員工之間更好的團結協(xié)作，增強員工的團隊意識。 二、時刻牢記安全生產 樹立法治觀念，提高員工安全意識，將責任落實到每個員工，班組長是本班組第一安全責任人，要切實的負責好本班組安全，不可有半點馬虎。當遇到不注意安全操作的員工，及時制止，從不姑息。時刻教育員工牢記安全意識，堅決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。安全生產、保質保量。 特別是我們 __行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產問題更為重要，我公司領導歷來也高度重視，安全成產工作，不但總結安全生產經驗教訓還明 確提出并堅持，安全第一，預防為主的方針。 三、狠抓現(xiàn)場節(jié)能降耗，提高工作質量 企業(yè)是我家，維護靠大家，在這一年的工作中，本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，拆缸后可回用部件，很好的為公司節(jié)約了不 少成本。越是在這種時候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。車間在生產的時候，我經常在生產現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。只有把員工的利益和公司的利益結合起來才會讓員工從心里人認識到設備的重要性。只有以高度的責任感，使命感和積極的工作態(tài)度對待工作，才能收獲工作中帶來的果實，再生產過程中要求員工團結一致地趕 任務，任務量大得的時候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活壓在老師傅肩上干，在完成車間本職任務的基礎上還協(xié)助兄弟車間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作，確保及時發(fā)貨，提高了公司的信譽。為了讓每個員工在工作中能積極進取，任勞任怨的干好本職工作，車間采取讓每個員工回想以前待過的公司與現(xiàn)在的 __對比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務。車間班組長工作的好壞將直 接影響到本車間的工作質量和工作效益。同時，要求班組長不斷學習，提高自身業(yè)務素質。 五、嚴抓質量，提高產品知名度 隨著公司的規(guī)模擴 大和品牌知名度的提升，客戶對產品質量要求越來越高，為了對公司負責，對自己負責，我作為公司管理人員從未對產品質量輕視，工作中積極配合品質管理部開展的各項工作，嚴把質量關，確保產品質量不但提升，教導員工嚴格按工藝要求加工每一件產品，從不流失一件不合格產品。切實抓好以下工作，保全年生產經營順利完成： 車間基礎管理工作方面：加強團隊建設，要想適應形勢，就要不但完善具體制度來要求團隊跟上時代發(fā)展和形勢需要。 進一步加強教育和 7S 工作，提高職工安全意識，逐步完善車間 “7S” 管理，確保車間全年 “ 各項目標的順利完成。提高設備使用完好率。 質量工作方面：及時配合質量部開展的各項工作，使質量工作順利開展。加強學習，進一步提高個人質量意識，堅定不渝的把質量工作擺在管理和生產工作的首位，學習質量控制的相關辦法，提高對質量缺陷的判定能力。進一步觀察質量監(jiān)控點上存在的問題，找問題原因的根本，不斷分析總結，不斷整改完善。多學習，多請教，多溝通，多關注員工疾苦，增強自身領導能力和員工建立良好的合作關系。 以上是我個人全年的工作匯報和下一年工作的 計劃，好的方面我會繼續(xù)發(fā)揚，再接再厲，不到之處希望各位領導及同事多給與指導和幫助，提出寶貴意見。 最后預祝 __蒸蒸日上，各位領導同事身體健康、工作順利 ! 此致 敬禮 ! 述職人： __ 20__年 x 月 x 日 車間主任年終工作述職報告篇 15 尊敬的領導： 作為車間主任，在公司領導正確的指導和幫助下，及車間員工的大力支持，再加上自己不斷努力下，完成本年度公司下達的各項生產任務。 一、工作職責 車間主任負責整個車間的生產安 排、質量控制、生產成本、效益、效率、質量過程控制、安全現(xiàn)場文明施工及員工工作安排 。 加強員工的安全生產、指導、培訓 。對員工進行各項制度、宣傳、培訓 。合理安排車間班組長的工作，并對班組長進行培訓和考核 。對物料的領發(fā)、使用、放置合理安排 。 至于車間的加工工藝、流程、安全、質量怎樣節(jié)能降耗，物料怎樣領用，一個工程圖紙下來圖紙總說明有何要求，焊縫等級，領用鋼板，鋼板對接，排板、下料，鋼板有沒有定寬、定長，怎樣代料、組立，板厚是否需要開剖口，埋弧焊主焊縫焊角的大小，焊縫等級要求，火焰矯正、機械矯正的角度，平直度是否達到要求，這是我做車間主任這幾年里一直在做的，希望得到領導的點評，也是對我今后的管理提高一個臺階。自從出現(xiàn)一次傷亡事故，對 我的打擊很大，始終把安全工作放在第一位。 三、產品質量 保證和提高產品質量，我深知作為一名生產管理人員，自己的工作和對待工作的態(tài)度直接影響車間的工作質量，所以在質量方面一直不敢松懈。 四、存在問題 部分員工對公司的各項制度不 能有效執(zhí)行，具體為，上班時間抽煙、上班時間遲到、早退、不穿工作服。針對存在的問題，主要是執(zhí)行力度及落實質量須進一步控制。 我把安全文明施工實施細則上墻張貼，徹底讓員工每天都能看到，必須執(zhí)行的內容以及內容的重要性 。針對每個工序加工流程也張貼上墻，操作規(guī)程指示牌，規(guī)范員工必須按操作規(guī)范要求進行加工生產，同時也制定了各個工序加工要求指導書，嚴格要求每個員 工必須按工藝要求指導書內容嚴格執(zhí)行 。 個別班組隨意更改工藝要求、質量意識不高，再給他們灌輸質量要求重要性，必要時也要嚴厲處罰 。還有個別員工上班遲到，早退等現(xiàn)象都會在班前會議上點名批評。讓班組內部互相監(jiān)督，把整個車間形成上下團結、互相幫助的氛圍。要在車間環(huán)境、堆放上下大力氣，常抓不松懈，持之以恒以徹底改變車間面貌 。 我相信只要一心撲在工作上，誠懇做人，扎實做事，盡職盡責把公司下達的每項工作內容正確落實到每個員工心中去，以強烈的事業(yè)心與責任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，相信自己的各項工作就會有喜色。 此致 敬禮 ! 述職人： __X 20__年 X 月 X 日 車間主任年終工作述職報告篇 16 尊 敬的領導： 在過去的一年里，我裝置在 __車間的領導下，取得了可喜的成績。下面是我一年來的工作的述職報告： 一、思想政治方面 一年來自己堅持貫徹執(zhí)行公司、車間的決定。在裝置我既是主管又是書記為做好員工的思想政治工作，過去的一年 __車間變化很大，經歷了組織機構及人員調整，員工思想活躍，員工思想波動大，影響隊伍的穩(wěn)定。一年來我裝置沒有發(fā)生過一起違法、違紀事件。通過解決具體問題來解決思想問題。隨著環(huán)境的逐步改善，員工心態(tài)不穩(wěn)的問題也有所解決。裝置獎金公開化，不留余額。 二、安全方面 始終把安全工作放在第一位，認真貫徹執(zhí)行安全生產責任制。 安全教育是一項長期工作，是提高職工安全意識和安全素質的重要文件，因此，我還利用調度會、班組安全活動會對職工進行安全意識教育，并通過事故案例教育大家，使職工的安全思想不能松懈，同時根據(jù)裝置生產特點對硫化氫防毒進行重點教育，使職工的防毒能力和緊急事故處理能力顯著提高 。 查找安全隱患，并積極進行整改。根據(jù)上述情況，我經過研究、分析，在加料間兩側加裝了風機，使加料間的硫化氫氣體濃度大大降低。車間給每班配發(fā)了一套銅制工具，避免了因開桶蓋造成的火災隱患。一年 來生產主要從質量上下工夫，強化職工的質量意識，嚴格按工藝要求操作，對不合格產品堅決不進入下一工序，開展了 __活動小組，嚴把質量關，作到讓用戶放心。在使用中為防止爆炸事件，我在安全部門的配合下制定了安全措施，每次加料都和安全部門人員一同到場監(jiān)督加料全過程，未發(fā)生一次事故，降低了生產成本。在過去的一年里雖然取得了一些成績，但也存在著很多不足，在管理才能方面，如何調動員工的積極性，自己還需加強學習和