車間主任述職報告-閱讀頁
2024-09-15 22:11本頁面
【正文】 緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動員工的工作熱情，促進(jìn)車間工作的順利開展。嚴(yán)抓質(zhì)量，提高產(chǎn)品知名度。 六。切實(shí)抓好以下工作，保全年生產(chǎn)經(jīng)營順利完成： 一、車間基礎(chǔ)管理工作方面： 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要想適應(yīng)形勢，就要不但完善具體制度來要求團(tuán)隊(duì)跟上時代發(fā)展和形勢需要。 進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識教育和 7S 工作，提高職工安全意識 ，逐步完善車間 “7S” 管理，確保車間全年 “ 各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。提高設(shè)備使用完好率。 二、質(zhì)量工作方面： 及時配合質(zhì)量部開展的各項(xiàng)工作，使質(zhì)量工作順利開展。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高個人質(zhì)量意識，堅(jiān)定不渝的把質(zhì)量工作擺管理和生產(chǎn)工作的首位，學(xué)習(xí)質(zhì)量控制的相關(guān)辦法，提高對質(zhì)量缺陷的判定能力。進(jìn)一步觀察質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)上存的問題，找問題原因的根本，不斷分析總結(jié)，不斷整改完善。 多學(xué)習(xí)，多請教，多溝通，多關(guān)注員工疾苦，增強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)能力和員工建立良好的合作關(guān)系。 以上是我個人全年的工作匯報和下一年工作的計(jì)劃，好的方面我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，再接再厲，不到之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事多給與指導(dǎo)和幫助，提出 寶貴意見。 最后預(yù)祝佳恒蒸蒸日上，各位領(lǐng)導(dǎo)同事新春愉快、身體健康、工作順利、合家歡樂 ! 車間主任述職報告 (三 ) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和幫助下，及車間員工的大力支持，再加上自己不斷努力下，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在這 **年來始終把安全文明生產(chǎn)放在第一位，管控質(zhì)量，減少事故發(fā)生。公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)都能順利完成并取得領(lǐng)導(dǎo)的信任和較好的成績。 車間主任負(fù)責(zé)整個車間 的生產(chǎn)安排 .質(zhì)量控制 .生產(chǎn)成本 .效益 .效率 .質(zhì)量過程控制 .安全現(xiàn)場文明施工及員工工作安排 。 2. 應(yīng)保質(zhì)保量，按時完成公司的生產(chǎn)任務(wù) 。 4. 積極配合其他部門的工作，并接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督 .檢查 .考核 。 6. 負(fù)責(zé)反饋員工的意見，解決車間的內(nèi)部問題 。 8. 應(yīng)保證車間的環(huán)境整潔衛(wèi)生 .設(shè)備的正常運(yùn)行，排除各種安全隱患。 作為一名生產(chǎn)管理人員，安全工作要抓的細(xì)，安全是生產(chǎn)的重要點(diǎn)，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益，安全無小事。每個星期一開早會總結(jié)上周存在的安全隱患及時解決，決不在發(fā)生第二次，以對事不對人的態(tài)度，通過溝通，早發(fā)現(xiàn)早解決，車間安全生產(chǎn)得到有效控制。對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，從不輕易放過，主動與質(zhì)檢溝通解決問題，同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢 .互檢工作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。 2. 質(zhì)量意識不高 .安全意識不重視的現(xiàn)象時有發(fā)生。如何讓員工能很自覺地執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)工藝要求內(nèi)容。也在班前會著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重要性以及發(fā)生安全事故的嚴(yán)重性 。針對特殊工程要求組織班組長，技術(shù)骨干在加工前詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底。個別員工上班時抽煙，抓一個罰一個，而且要求他們寫檢查，書面保證。有些在考核過程中體現(xiàn)出來。 下步工作基本思路： 1. 要在操作規(guī)則推行與落實(shí)上下苦功，真正將安全文明生產(chǎn)細(xì)則 .條款落實(shí)到工作中去，落實(shí)到細(xì)節(jié)中去 。 3. 要主動與相關(guān)部門 溝能，及時撐握原材料 .圖紙的情況，確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。特別是在目前公司處于轉(zhuǎn)折的一年，借鑒好的工作方法，努力做好生產(chǎn)工作，也一定能為公司的騰飛做出自己的
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