民辦園長培訓(xùn)心得體會-閱讀頁
2024-09-06 13:35本頁面
【正文】 育工作中。 此外，我們繼續(xù)堅持開展形式多樣的活動，豐富孩子的生活，讓孩子真正融入社會，走進自然。在 12 月份，我們在全園舉辦 “ 迎新年，安幼親子運動會 ” 活動、全園師生畫展活動，不僅使幼兒更加喜歡幼兒園，而且使家長了解了幼兒園，感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學(xué)力量。 ” 老師們在家長面前的出色表現(xiàn)，受到了家長及社會的一致好評。為了讓教師真正成為一研究型教師，在教育教學(xué)管理上，我園遵循 “ 教研合一，教中有研、研不離教 ” 的原則，不斷提高教師的教育藝術(shù)，積累教育智慧，充分發(fā) 揮團隊的互助力量，使工作深入扎實地開展。在 “ 全園性教學(xué)研究月 ” 活動中，全體教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù)，提高教育技能，完善課堂教學(xué)質(zhì)量。 走過激動，走過欣喜，我們深信，當(dāng)新年的太陽冉冉升起之時，我們又會迎來充滿希望和收獲的一年。 “ 一年之即在于春，一日之即在于晨 ” ，新的一年新的開始，我們大家要上下一致，把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。 總之，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴(yán)峻、任務(wù)繁重，同時，酒店也是大有希望的。讓我們振奮起來，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)， 為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗 ! 民辦園長培訓(xùn)心得體會 篇【 2】 這個學(xué)期又過去了，用 “ 時光飛逝 ” 來形容一點都不為過。這期間，我從斗志昂揚到無從下手，再到隱隱失落。我現(xiàn)將幼兒園的一些管理和舉措作如下匯報： 一、落實制度，明確分工 落實制度： 在往年的基礎(chǔ)上，把各項制度落實、實施。提高教師的責(zé)任心 ，以及做事的積極性。 通過健全制度和細(xì)化分工，才使得幼兒園各項工作都有條不紊，從保教到保育、從環(huán)境建設(shè)到教師管理，隨時都保持著良好的狀態(tài)。逐次加強對幼兒的管理力度，力求做到有幼兒的地方必有老師。在幼兒園，積極參加老師組織的各項親子游戲 。熱烈提出各項問題以及改進的方法。 6 月 1 日幼兒園舉辦六一文藝匯演，通過教師努力排練、合理的分工，給家長呈現(xiàn)了一場熱情、活潑、精彩的六一文藝匯演。 四、存在問題 師資問題：我園現(xiàn)沒有一個正規(guī)幼師，缺少一個教師、教學(xué)中的領(lǐng)頭兵，教學(xué)質(zhì)量存在一定的欠缺。 班級人數(shù)相差較大：我園現(xiàn)有 246 人，但小班只有 32 人，學(xué)前班有 80 余人。 設(shè)備不足：我園整個只有兩個洗手間，兩個休息室。樓下的洗手間也太小，小朋友容易出安全事故。 優(yōu)化教師隊伍，加強教師隊伍建設(shè)，加強課堂教學(xué)管理。
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