現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)-閱讀頁(yè)
2024-08-29 05:18本頁(yè)面
【正文】 的活動(dòng)，都可以看作是項(xiàng)目。項(xiàng)目管理則是將各種知識(shí)、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目之中， 以達(dá)到項(xiàng)目的要求。所以除了績(jī)效，項(xiàng)目管理還要考慮時(shí)間和成本等因素。 任何項(xiàng)目都會(huì)在范圍、時(shí)間及成本三個(gè)方面受到約束，這就是項(xiàng)目管理的三約束。項(xiàng)目管理的五個(gè)過(guò)程組：?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制與收尾，貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，對(duì)于項(xiàng)目的啟動(dòng)過(guò)程，特 別要注意組織環(huán)境及項(xiàng)目干系人的分析 。項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域是指作為項(xiàng)目經(jīng)理必須具備與掌握的九大塊重要知識(shí)與能力。在這些知識(shí)領(lǐng)域中還涉及很多的管理工具和技術(shù)，以用來(lái)幫助項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目組成員完成項(xiàng)目的管理。另外，還有很多項(xiàng)目管理軟件，如： MicrosoftProject、 P3 等，作為項(xiàng)目管理的工具，也可以很好的幫助我們解決在項(xiàng)目的各個(gè)過(guò)程中完成計(jì)劃、跟蹤、控制等管理過(guò)程。 IT 項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)是 “ 知識(shí)轉(zhuǎn)移 ” ，項(xiàng)目是以無(wú)形的智力產(chǎn)品為項(xiàng)目目標(biāo)。因此說(shuō)， IT 項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)是 “ 知識(shí)轉(zhuǎn)移 ” ，而建造項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)是 “ 資源消耗 ” 。需要強(qiáng)調(diào)的是，信息技術(shù)本身的發(fā)展并不是 IT 項(xiàng)目的目的，滿足應(yīng)用對(duì)象的需求和戰(zhàn)略目標(biāo)才是其出發(fā)點(diǎn)，因此需要切實(shí)做好項(xiàng)目的需求分析，一切從業(yè)務(wù)工作的實(shí)際需求出發(fā)，在集成理念的指導(dǎo)下，充分考慮整個(gè)系統(tǒng)的集成要求，并在此基礎(chǔ)上選擇相關(guān)的成熟技術(shù)、應(yīng)用系統(tǒng)和產(chǎn)品，同時(shí)做好項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，才能保證信息化項(xiàng)目發(fā)揮實(shí)效。 三、建造 “ 寶塔 ” 活動(dòng) 在老師的委托下，我們大家分成四組，用 25 張報(bào)紙，我們組 6 個(gè)成員相互配合在 16 分鐘內(nèi)建成了 “ 珠江塔 ” ，三面集中于一點(diǎn)，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，最堅(jiān)固的組織結(jié)構(gòu)，足以支撐起一個(gè)雞蛋，以 “ 萬(wàn)眾一心，眾志成城，建造寶塔 ” 為。在這個(gè)項(xiàng)目中，讓我深刻的感受到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，這也是這個(gè)小項(xiàng)目能夠順利完成的關(guān)鍵。 四、參觀工業(yè)工程與物流 實(shí)驗(yàn)室工業(yè)工程與物流實(shí)驗(yàn)室位于實(shí)驗(yàn)樓，使用面積為 200 平方米，投資金額為 200 萬(wàn)人民幣。該實(shí)驗(yàn)室于 11 月 15 日通過(guò)驗(yàn)收，現(xiàn)已開始全面投入使用。實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)格局是將工業(yè)生產(chǎn)中的工序與生產(chǎn)流程同先進(jìn)的工業(yè)自動(dòng)化控制方式和控制手段結(jié)合起來(lái)，構(gòu)筑成集原材料倉(cāng)儲(chǔ)和供應(yīng)、流水線生產(chǎn)過(guò)程計(jì)劃與控制、制品 儲(chǔ)備、產(chǎn)成品運(yùn)輸與銷售為一體的基于企業(yè)信息化管理的模擬實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)，力求創(chuàng)建接近工業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的 “ 微型工廠 ” 。通過(guò)親自參觀，讓我見識(shí)到現(xiàn)代信息技術(shù)的先進(jìn)性，同時(shí)讓我深刻體會(huì)到學(xué)習(xí)項(xiàng)目的重要性，這樣一個(gè)大型的項(xiàng)目，只有運(yùn)用項(xiàng)目管理的理論知識(shí)，才能協(xié)調(diào)好各方項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系，才能在計(jì)劃的進(jìn)度、成本和質(zhì)量的要求下順利完成項(xiàng)目。我們從下午 2:00 開始，順次參觀了零件、配件、塑料橡膠和表面處理四個(gè)車間，一直到 4 點(diǎn)多。好多工種都是批量的生產(chǎn)，簡(jiǎn)單重復(fù)，工人們一個(gè)個(gè)都很熟練的操作著。這次參觀很有意義，讓我了解了我們國(guó)家軍工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，生產(chǎn)的過(guò)程，以前都是在書上學(xué)的，也幫助我們理解有些學(xué)過(guò)的理論知識(shí) ，有一個(gè)更深入的體會(huì)，在此非常的感謝蘇老師和東方廠的工作人員給我們耐心的講解。我在本學(xué)期還參加了信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的考試，以后有可能會(huì)從事這一行的工作，這對(duì)我以后的工作也有很大的幫助。非常感謝蘇老師一學(xué)期以來(lái)對(duì)我們的
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