4年工會工作總結(jié)-閱讀頁
2024-08-27 16:32本頁面
【正文】 揚(yáng)顧全大局和無私奉獻(xiàn)的精神，自覺做到個人利益服從整體利益，眼前利益服從長遠(yuǎn)利益，堅(jiān)定地支持上級主管部門所采取的正確改革措施，要進(jìn)一步組織動員廣大員工立足本職，深入開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動，開展?fàn)幾?“ 文明科室 ” 、 “ 巾幗先鋒崗 ” 、 “ 先進(jìn)工作者 ” 的比、學(xué)、趕、幫、超競賽，讓勞動光榮、知識崇高、先進(jìn)榮耀、人才寶貴成為全庫共識。 要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工 作。簽訂集體合同是《勞動法》賦于工會的一項(xiàng)重要權(quán)利，是調(diào)整勞動關(guān)系的重要法律制度，因此糧庫工會要積極參與研究、制定或修改好個人勞動合同和集體勞動合同的條款，提高集體勞動合同的質(zhì)量，達(dá)到個人勞動合同和集體勞動合同條款的基本一致。 二是積極推行庫務(wù)公開，以庫務(wù)公開欄為主要形式，定期將糧食購銷價格、費(fèi)用支出、效益成果等情況向全體員工公開，并保證公開的真實(shí)性、及時性和有效性 ，自覺接受員工的評議和監(jiān)督。企業(yè)管理委員由庫領(lǐng)導(dǎo)班子成員、環(huán)節(jié)干部和員工代表組成，庫主任任企管會主任，通過這種形式，增強(qiáng)決策的民主性和廣泛性。 要以開展規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)活動，迎接月份中儲糧 XX 省分公司規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)檢查為契機(jī)，深入開展工會工作規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)活動。原創(chuàng)：工會經(jīng)費(fèi)來源于員工最終要全部用于員工，不能亂花一分錢，要自覺接受糧庫財務(wù)科和上級工會對工會經(jīng)費(fèi)的財務(wù)審查，確保工會經(jīng)費(fèi)足額提取上繳和正確使用。因此糧庫工會要把 “ 心系員工 ” 作為加強(qiáng)自身建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。我?guī)炫畣T工占一半人數(shù)，要嚴(yán)格按照女職工勞動保護(hù)條例辦事，在女職工分娩、小產(chǎn)、經(jīng)期等時期，按規(guī)定落實(shí)好對 女職工的福利待遇，讓她們真正體會到社會主義制度的優(yōu)越性和國有企業(yè)大家庭的溫暖。 企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中形成的一種價值理念，是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，糧庫工會作為企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、組織者和實(shí)施者，直接承擔(dān)著搞好企業(yè)文化建設(shè)的重任，要以 “ 正確的輿論宣傳引導(dǎo)人，以豐富的文化活動教育人，以優(yōu)美的工作環(huán)境陶冶人，以和諧的人際關(guān)系感染人，以嚴(yán)格的管理規(guī)范約束人，以靈活的激勵機(jī)制鼓舞人 ” 為手段，以經(jīng)常性地開展豐富多彩、健康向上的文體娛樂活動、繼 續(xù)搞好環(huán)境美化為有效載體，以設(shè)計(jì)庫徽、庫旗、學(xué)唱庫歌，開辦廣播站和庫苑小報為有效嘗試和努力方向，以舉辦有關(guān)答題、知識競賽和聯(lián)合比賽演出為有效形式，打造富有本庫特點(diǎn)的文化品牌，以此提高企業(yè)文化的底蘊(yùn)和品位，內(nèi)聚人心，外樹形像，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)中心 第 10 頁 共 10 頁 工作的目
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