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4局長在某年機關事務管理工作會致辭-閱讀頁

2024-08-27 16:15本頁面
  

【正文】 果,嚴格執(zhí)行新出臺的《公務用車配備使用規(guī)定》 ,切實抓好核編、購置、運行、報廢、更新等每個環(huán)節(jié),規(guī)范公務用車管理流程,降低公務用車購置、運行經(jīng)費。提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,嚴格落實中央 “ 八項規(guī)定 ” 和省委、市委 “ 十項規(guī)定 ” 要求,切實改進機關政風、文風、會風,切實加強對機關文件印制、會務規(guī)格、接待標準、節(jié)能節(jié)油節(jié)水等工作的監(jiān)管。 “ 三資 ” 管理是機關事務工作的重點,也是社會關注的熱點,要從規(guī)范管理和提升效能雙管齊下,切實提高管理的水平。繼續(xù)深入優(yōu)化 “ 集約化管理、社會化服務、市場化運作 ” 模式,立足長遠統(tǒng)籌規(guī)劃市級機關集中辦公樓宇的綜合管理,全盤考慮市行政中心、市政務中心及今后的市圖書館和其他項目的后勤服務保障,逐步構建市級機關后勤服務統(tǒng)一模式、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務的大平臺、大管網(wǎng)系統(tǒng)。突出統(tǒng)籌規(guī)劃、科學 第 8 頁 共 11 頁 配置、高效利用和規(guī)范處置,加強辦公資源的統(tǒng)一管理、調(diào)配和盤活。 三是要進一步規(guī)范機關運行經(jīng)費管理。 (四)著力轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)服務方式。 一是要規(guī)范社會化引 入機制。下一步要側重于規(guī)范社會服務的管理,完善其引入機制、競爭機制、監(jiān)管機制和考核機制。 二是要加快引進現(xiàn)代服務理念。 三是要切實樹立服務品牌意識。要充分發(fā)揮優(yōu)勢,打造更多有內(nèi)涵、有業(yè)績、有口碑的子品牌精品,從而形成富有影響力的優(yōu)質(zhì)服務品牌系列。要進一步強化管理,壯大實力,激發(fā)活力,積極推動各下屬單位的改革、創(chuàng)新和發(fā)展。切實加強下屬單位的班子建設、 內(nèi)部管理和財務監(jiān)督,推動事業(yè)單位人事與分配制度改革,從各方面規(guī)范和加強下屬單位的運行機制和管理流程。機關幼兒園要繼續(xù)打造名園、名師和家長滿意工程,提高保教水平,做優(yōu)做大品牌;機關門診部要充分整合現(xiàn)有資源,積極爭取有利政策,優(yōu)化服務軟硬件配置,打造好機關醫(yī)療保健服務平臺;基建服務中心(房管所)要發(fā)揮長期服務機關的優(yōu)勢,抓好新城小區(qū)的物業(yè)管理,高質(zhì)量高效率地完成機關辦公用房、設備的維修工作,強化規(guī)范化、標準化、專業(yè)化服務,提高服務的質(zhì)量和水平。強化 下屬單位績效管理,落實績效考 第 10 頁 共 11 頁 核分配,確保考核分配工作的公開公平公正,增強考核結果的公信力和考核分配的透明度,充分發(fā)揮績效考核分配在加強隊伍建設、激勵人員成長、推進單位全面發(fā)展中的積極作用。面對機關事務管理工作不斷發(fā)展的新形勢和新要求,我們必須堅持以人為本,加強自身建設,不斷提升管理、服務、保障的能力水平。認真貫徹落實中央“ 八項規(guī)定 ” 和省委、市委 “ 十項規(guī)定 ” ,切實做到令行禁止。 二是要持之以恒地加強機關文化建設。堅持 “ 學習型機關 ” 建設,堅持 “ 六個一 ” 全員素質(zhì)提高工程,不斷提升干部隊伍的整體素質(zhì)和能力水平。機關事務管理部門管錢、管物、管項目,廉潔自律之弦絲毫不能放松。 同志們,黨的十八大指明了我們前進的方向,《機關事務管理條例》的頒布實施開啟了我們事業(yè)的新征程。
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