【正文】 關于公共節(jié)能環(huán)保要求，準備將 7 號樓建設為智能化的節(jié)能環(huán)保示范大樓。行政中心 14 號樓 vrv 空調已經(jīng)投入使用 **年，近幾年故障頻發(fā)，維修成本逐年增加，維護難度不斷增大，急需進行整體改造。目前該項目已進入施工安裝環(huán)節(jié)。全市 2475 家公共機構，人均綜合能耗、單位建筑綜合能耗、人均用水均呈下降趨勢，預計能全面完成年度目標任務。全市機關事務管理系統(tǒng)積極開展 “ 節(jié)能宣傳周 ” 、 “ 全國低碳日 ” 等活動，并在低碳日當天組織有關人員對公共機構節(jié)能情況進行了現(xiàn)場督查，在全市廣大公共機構中為積極宣傳節(jié)能理念，倡導低碳出行，并通過電視、廣播、報紙等媒體進行了播報，為全市公共機構節(jié)能營造了良好氛圍。去年以來，我局自主研發(fā)節(jié)能統(tǒng)計軟件，今年分批對市本級及五縣兩區(qū)共兩千多家公共機構的能源資源消費統(tǒng)計人員進行了業(yè)務培訓，在全省率先實現(xiàn)了公共機構節(jié)能數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報，為提高統(tǒng)計質量、統(tǒng)計效率打下了堅實 的基 第 14 頁 共 23 頁 礎。 全力做好節(jié)水工作。年初我們聯(lián)合市水利局、市節(jié)水辦開展了 XX 市市級公共機構節(jié)水型單位創(chuàng)建工作，并邀請了全市近 50 名市直單位和各縣（市、區(qū)）機關事務管理局、水利局的節(jié)水工作負責同志參加 了節(jié)水座談。 9 月下旬，我局聯(lián)合市綜治辦召開了全市節(jié)水工作推進會，通報了之前省局對我市節(jié)水指標的抽查情況，并對下一步節(jié)水工作提出了具體的要求。今年以來，在去年 XX 市行政中心、嘉興職業(yè)技術學院、 XX 縣區(qū)行政中心三家單位順利通過首批國家級公共機構節(jié)能示范單位驗收的基礎上，認真組織開展了2024 年度節(jié)約型公共機構示范單位的創(chuàng)建工 作，共申報創(chuàng)建省級示范單位 1 家，國家級示范單位 5 家，并將于 10 月底接受省管理局組織的聯(lián)合驗收。 鞏固節(jié)能改造成果。市行政中心通過合同能源管理，實施了中央空調節(jié)能改造項目和行政中心屋頂太陽能光伏發(fā)電項目。海寧公共機構節(jié)能智能管理平臺建成投入使用，綜合能耗下降 20%以上。一是完善黨風廉政建設和懲防體系構建工作組織領導與責任分工。二是簽訂黨風廉政責任書。進一步強化和完善了黨風廉政 建設責任體系，將簽定黨風廉政建設責任書的范圍擴大到局屬企事業(yè)單位班子成員，并制定了每年對局屬單位領導班子及成員進行述職述廉的考核目標，從而使局黨組成員、各處室各單位負責人，各單位班子成員及局系統(tǒng)財務審計、物資采購等重點崗位人員全部納入黨風廉政建設考核體系。由監(jiān)察室?guī)ш?，局其他科室人員配合，每月對局機關，下屬單位進行巡視檢查，通過工作記錄表的方式對各項發(fā)現(xiàn)的問題進行備案記錄，及時整改，落實反饋，截至 9月底，共組織巡視檢查 10 次，發(fā)現(xiàn)問題 1 件，已處理辦結，切實轉變了工作作風。在工程管理、招標中引入監(jiān)理、財務審價、專業(yè)審計等中介組織，加強監(jiān)督檢查的力度。 即將過去的一年里，我們取得了可喜的成績。主要是對照《機關事務管理條例》要求，管理職能不到位。 二、 2024 年工作思路與設想 第 17 頁 共 23 頁 2024 年，我局工作總體思路是。 （一）細化制度，打造法治后勤 貫徹落實《機關事務管理條例》和《黨政機關厲行節(jié)約反對方法條例》，夯實制度建設和管理機制的基礎。 一是加強制度建設。 二是加強房地產(chǎn)管理。繼續(xù)推進黨政機關辦公用房清理工作，規(guī)范各單位辦公用房的使用標準，形成長效管理機制。探索建立機關房地產(chǎn)綜合管理信息系統(tǒng)，利用先進的管理手段，提高決策與服務保障水平。加快推行辦公用房建設項目代建制，在項目調研、功能布局、規(guī)劃設計、 計劃安排、施工管理、驗收標準等環(huán)節(jié)，融合施工企業(yè)的一些先進做法，實現(xiàn)標準化管理，規(guī)范化服務，提高項目管理精細度。 （二）優(yōu)化管理，打造滿意后勤 局機關及下屬單位要通過績效管理、考核管理、獎懲管理等手段，挖掘內部潛力，形成保穩(wěn)定、促發(fā)展、增效益的內部氛圍，努力為廣大機關干部職工做好服務，樹立機關后勤窗口服務形象，積極打造滿意后勤。其中，機關餐廳要在 “ 五心工作法 ” 基礎上，學習借鑒現(xiàn)代酒店管理模式和手段，積極探索實施績效化管理、精細化管理和標準化管理，打造專業(yè)餐廳管理團隊，實現(xiàn)餐務管理質的提升。 機關公務用車服務中心緊緊圍繞 “ 穩(wěn)定職工隊伍、提升服務質量、 確保行車安全 ” ，加強對司駕人員的崗位培訓，確保行車安全和服務保障工作的完成。 （三）示范引領，打造節(jié)約后勤 在近兩年全市公共機構節(jié)能工作取得創(chuàng)建國家級節(jié)能示范單位、推進合同能源管理、加快新技術推廣三大突破的基礎上，繼續(xù)做好節(jié)能降耗的減法。通過新聞媒體和各類宣傳平臺加大宣傳力度，進一步提高干部職工對節(jié)約能源的重視程度。 二是完善節(jié)能機制建設。以提高能源資源利用效率為核心，建立健全能耗統(tǒng)計管理體系和報告公示制度，狠抓基礎節(jié)能各項措施。 三是加強節(jié)能示范指導。制定《 XX 市公共機構合同能源管理暫行辦法》，完善節(jié)能服務公司、第三方節(jié)能審核機構的認定和招投標細節(jié)，向有條件的公共機構推廣合同能源管理方式。 四是提高資金使用效率。同時，嚴格執(zhí)行中央 “ 八項規(guī)定 ” 、省 第 21 頁 共 23 頁 委、市委 “28 條辦法 ” 。一方面節(jié)約資金，另一方面，用足用好每一分錢。 一是構建機關后勤集中采購平臺。 二是構建機關事務培訓交流平臺。將市、縣兩級機關事務管理部門及機關各部門中機關事務管理、專業(yè)技能人員納入人才庫，方便各單位機關事務應急、交流、學習。 三是構建閑置資產(chǎn)調劑平臺。會同財政部門建立機關各部門固定資產(chǎn)臺賬，切實對各部門閑置資產(chǎn)進行統(tǒng)一調劑使用或者采取公開拍賣等方式處置，處置收益上繳國庫。 一是抓好黨風廉政建設責任制落實。不定期組織檢查考核，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格追究，確保黨風廉政建設和反腐敗工作的落實。 將局系統(tǒng)廉政風險防控工作重心從風險排查、措施制定轉到長效機制建設上來。強化對腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)權力運行的監(jiān)督制約，著力抓好工程建設、房屋出租、大宗物品和原材料采購、政府采購等腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)領域的廉政風險防控工作。局紀檢監(jiān)察部門將對各處室、各單位防控措施落實情況進行不定期監(jiān)督檢查，使風險防控切實達到預防、可控效果。深化黨的群眾路線教育實踐 活動成果，推動作風建設再上新臺階。敢于拿起中央和省、市相關規(guī)定的武器，對違反規(guī)定超標準占用行政資源的現(xiàn)象較真碰硬，對超標使用進行規(guī)范清理。以黨的群眾路線教育實踐活動為指引，從思想深處重視作風建設、落實行風