4某年7月材料管理工作計(jì)劃-閱讀頁
2024-08-27 15:58本頁面
【正文】 要壓實(shí)，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn) 第 5 頁 共 7 頁 先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)工作責(zé)任感，減少丟失和避免混用。 二是要求門衛(wèi)認(rèn)真履行職責(zé)，做好進(jìn)、出場人員、車輛的有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。 加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。對丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。健全庫房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。一般按分部工程來分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。 工商部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理計(jì)劃范文 招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理局工作計(jì)劃范文 2024 項(xiàng)目管理工作計(jì)劃例文欣賞 最新項(xiàng)目管理人工作計(jì)劃范文 精選項(xiàng)目管理部工作計(jì)劃 人力資源管理工作計(jì)劃范文 2024 人力資源管理工作計(jì)劃 物業(yè)管理客服部工作計(jì)劃范例 物業(yè)管理客服工作計(jì)劃參考 第 7 頁 共 7 頁 物業(yè)管理客服部工作計(jì)劃范文
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