4年終大會上的領導致辭-閱讀頁
2025-08-23 15:22本頁面
【正文】 得到更大提升。因此，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調整經(jīng)營班子，合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。 總之， xx 年的工作，時間緊、任務重。 第 5 頁 共 7 頁 最后，再次祝賀大家在新的一年里。 謝謝。 很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快。萬事如意。 回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們 共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。如果總結得不好，還望大家見諒。 一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工 花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還 第 6 頁 共 7 頁 是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。及時完成各類報表及總結 。組織和協(xié)助組織召開各種會議 20 多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結 。 二是健全了人事資料，各類報表及 總結。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范 。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。謝謝大家對我工作的支持與鼓勵。二是深層次的 企業(yè)文化尚未取得顯著成效。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強。
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