3貫徹落實黨風廉政建設責任制自查報告自查報告-閱讀頁
2024-08-27 02:31本頁面
【正文】 工程也實行了公開招標，改變了原設備采購少數(shù)人說了算 和基建工程個別單位或個人壟斷承建的現(xiàn)狀，公司在基建工程上，以往除公司維修隊做些小型工程外，其余一直由 XX市四建司六處承建，通過招投標后引入了 6— 7 家建筑公司參與競爭，一方面引入了競爭機制，另一方面為企業(yè)減少了開支，贏得了效益。 與此同時，公司本年度進一步完善了招投標管理制度，在七月份以南汽司發(fā) [2024]71 號《關于成立招投標委員會及招投標工作小組的通知》的形式對招投 標的組織建設作了明確規(guī)定。 在清理清收應收帳款上，公司按東風司發(fā) [2024]88 號《關于開展應收帳款清理清收效能監(jiān)察工作的通知》要求，于二 00二年以南汽司發(fā) [2024]42 號文《關于成立清收欠款辦公室的通知》形式專門成立清欠機構，掛靠公司審計部，在工作中采用承包方式將老帳款分由公司專業(yè)清欠人員清理，到今年十月為止，共清收老帳款約 206萬元，通過法 律訴訟執(zhí)行回現(xiàn)金 60多萬元，為企業(yè)挽回了損失。 五、實行廠務公開強化民主管理 公司自二 000 年進行公司制改造后便推行了廠務公開，二000 年初以南汽委發(fā) [2024]4 號文《關于實行廠務公開、加強民主監(jiān)督、民主管理實施辦法》規(guī)定了公司廠務公開的組織建設、公開內容、公開程序、公開方式等內容。 二 00 三年底至今，公司在改制等重大事項上均通過職代會等形式向公司員工進行了公開。公司的《機制轉換人員安置總體方案》，曾先后經(jīng)過 3 次職代組 第 9 頁 共 10 頁 長（擴大）聯(lián)系會、 2 次黨政工擴大會議和 1 次中層以上干部大會討論，以職代小組為單位廣泛征求意見，并對方案以總經(jīng)理與員工對話會形式進行了正面答復，最后在職工代表大會上表決通過，使職工真正參與了企業(yè)的重大改革和決策。公司二 00 四年的工資分配制度的制定是 在廣泛收集基層單位意見和建議并經(jīng)過職代組長聯(lián)系會討論通過后方頒布實施。公司今年以來對金額較大的采購招標活動均邀請職工代表參加，做到了公開、公平、公正。 針對企業(yè)在貫徹落實黨風廉政建設責任制上存在的不足，我們認為在以后的工作中，應從以下幾個方面入手，夯實基礎工作，深入貫徹黨風廉政建設責任制，扎實抓，抓扎實，進一步為公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。二是充分選拔和發(fā)揮兼職紀檢干部的作用，加強業(yè)務 第 10 頁 共 10 頁 培訓，組建一支卓有成效的紀檢監(jiān)察干部隊伍。四是加大黨風廉政方面的監(jiān)督和處罰力度，對違紀違規(guī)現(xiàn)象堅決按規(guī) 章制度予以處理，決不手軟。六是提高民主管理水平，一方面要求公司各級領導干部增強民主執(zhí)政的意識，主動接受廣大職工監(jiān)督，另一方面增強公司員工的民主管理意識和能力，使企業(yè)各項管理步入良性發(fā)展軌
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