3季度經(jīng)濟活動分析報告_-閱讀頁
2024-08-26 19:13本頁面
【正文】 上漲困難，企業(yè)效益壓力更大，控本增效將是企業(yè)的重要舉措，因此，各項成本的控制壓力將更加突出。 （ 3）海損雜支，船舶修理費都有上年下轉(zhuǎn)，并在今年成本中消化，控制壓力比較突出。 （ 2）非生產(chǎn)用油指標控制較好，是因為一季度港作船的減少所致。 安全隱患猶存。 部分船船舶水電費出現(xiàn)異常 三月份有四艘船舶水電費出現(xiàn)異常，嚴重超進度，為了查清水電費超進度的原 因，責成經(jīng)監(jiān)處、計財處認真調(diào)查，并作出處理，今后財務對船舶的水電費進帳，要登記明細，方便考核、查詢和對帳。 （一）一季度指標運行正常 成本管理得到了科學預控。 第 6 頁 共 7 頁 安全保持了穩(wěn)定。 （二）下步工作 認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，保持清醒頭腦。我司要加強科學管理，作好半年工作會指標調(diào)整的思想準備。 強化責任意識。 經(jīng)監(jiān)處要加大運行質(zhì)量監(jiān)控 （ 1）加強指標動態(tài)監(jiān)控，月度嚴格考核。 （ 3）各指標處室要加強指標協(xié)調(diào)、溝通。 加大重點指標的監(jiān)控力度 （ 1）工資成本指標 （ 2）修費指標 （ 3）單耗指標 （ 4）營運間接費指標 需要解決的幾個問題 （ 1）加大對安全生產(chǎn)的投入，改善指導船長辦公條件和環(huán)境。 （ 3）適度解決基層單位的困難，涉及安全生產(chǎn)急需的，可適當解決。 （ 5）繼續(xù)為船舶，為生產(chǎn)一線服務。
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