3國稅局長述職述廉報告-閱讀頁
2024-08-26 18:35本頁面
【正文】 來，我們立足上級要求，經(jīng)過反復(fù)對比和實踐，大膽地在企業(yè)和個體分別實行 “ 一體化管理 ” 和 “ 三 分離管理 ” 兩種管理模式，即在情況復(fù)雜，但納稅人自身較為規(guī)范的企業(yè)管理中，實行 “ 一體化 ” 管理，把每一路段所有企業(yè)的兩稅、所得稅一起管理（純所得稅繳納單位仍實行單獨管理）；而在情況較單一，但納稅人素質(zhì)普遍不高的個體管理中，則實行 “ 三分離管理模式 ” 。 納稅評估。根據(jù)企業(yè)和個體的特點，在企業(yè)中實行按同行業(yè)峰值開展納稅評估；而在個體納稅評估中，則實行行業(yè)評估、地段評估、市場評估和發(fā)票評估等，通過行業(yè)評估，先后對液化汽行業(yè)、汽車修理修配行業(yè)先后進行了行業(yè)性稅負調(diào)整；通過地段評估，明確了 XX 縣區(qū)人民路、團結(jié)路、武陵路等三個路段納稅人必須達到起征點以上；依托發(fā)票評估，對 232 戶發(fā)票大戶進行了定額調(diào)整，調(diào)增幅度最大的由原定 300元增到 5000元。 超市規(guī)范管理取得階段性勝利。超市的規(guī)范管理，實現(xiàn)了稅收規(guī)范化管理由單一納稅人向行業(yè)拓展，并進一步促成了雅溪民營小區(qū)主動上門協(xié)調(diào)總經(jīng)銷、總代理申辦一般納稅人的良性互動，不僅如此，這一工作還得到了州局的高度評價，并向全州進行了
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