【正文】 。 4． 2 進(jìn)行質(zhì)量策劃的時機(jī) 組織在下列情況下需進(jìn)行質(zhì)量策劃： a)按照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立、改進(jìn)質(zhì)量管理體系； b)組織的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化； c)組織的資源配置、市場情況發(fā)生重大變化， d)現(xiàn)有體系文件未能涵蓋的特殊事項(xiàng)。 4． 3 質(zhì)量策劃的內(nèi)容 總經(jīng)理應(yīng)確保對實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需的資源加以識別和策劃。 4． 4 質(zhì)量策劃輸出文件的編制原則 a)應(yīng)參照質(zhì)量手冊的有關(guān)內(nèi)容，應(yīng)符合質(zhì)量方針、目標(biāo)，并與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃及其他質(zhì)量體系文件的內(nèi)容協(xié)調(diào)一致； b)已有的質(zhì)量文件中的內(nèi)容可被引用，并根據(jù)特殊的要求增加新的內(nèi)容。 4． 5． 2《質(zhì)量策劃輸出文件》的封面必須寫明策劃項(xiàng)目名稱及編號、編制人、審核人、批準(zhǔn)人、發(fā)布日期。 4． 6． 2 品質(zhì)部對質(zhì)量策劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)證，協(xié)調(diào)相應(yīng)的資源，并填寫《質(zhì)量策劃實(shí)施情況檢查表》報告總經(jīng)理。 4． 6． 4 質(zhì)量策劃所形成的相關(guān)文件，由品質(zhì)部負(fù)責(zé)存檔保存。 5． 2《實(shí)現(xiàn)過程的策劃程序》。 6． 2《各部門的質(zhì)量策劃輸出文件》。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 40 頁 共 71 頁 濟(jì)南吉易電機(jī)有限公司 章節(jié)號 5． 3 5． 3 職責(zé)和權(quán)限 版本 2 頁 次 1／ 5 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 41 頁 共 71 頁 1 目的 對組織內(nèi)的職能及其相互關(guān)系予以規(guī)定和溝通，以促進(jìn)有效的質(zhì)量管理。 3 職責(zé)和權(quán)限 3． 1 總經(jīng)理（兼黨委書記） a)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作及黨務(wù)工作，負(fù)責(zé)向公司傳達(dá)滿足顧客和法律、法規(guī)的要求； b)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系策劃，確定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)主持管理評審； c)負(fù)責(zé)特殊合同的批準(zhǔn)或簽訂，質(zhì)量手冊的批準(zhǔn)； d)確保質(zhì)量 管理體系運(yùn)行所必要的資源配備。 3． 3 生產(chǎn)采購副總經(jīng)理 a)全面主持公司生 產(chǎn)方面的一切工作，確保質(zhì)量管理體系在本部門正常運(yùn)行。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 42 頁 共 71 頁 濟(jì)南吉易電機(jī)有限公司 章節(jié)號 5． 3 5． 3 職責(zé)和權(quán)限 版本 2 頁次 2／ 5 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 43 頁 共 71 頁 c)領(lǐng)導(dǎo)組織公司的原材料采購、供應(yīng)工作，滿足生產(chǎn)、經(jīng)營需要； d)負(fù)責(zé)主持召開公司生產(chǎn)例會，調(diào)度生產(chǎn)，確保產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良； e)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)施的管理工作；負(fù)責(zé)倉庫管理工作； f)負(fù)責(zé)倉庫管理工作； g）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作； h)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)各部門管理制度的審核批準(zhǔn)。 3． 6 管理副總經(jīng)理 a)負(fù)責(zé)公司各部門的考核管理工作，確保質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行； b)負(fù)責(zé)公司的人事管理工作，按照公司要求配置人力資源，滿足生產(chǎn)和發(fā)展的需求； c)負(fù)責(zé)組織全體員工的培訓(xùn)工作，審批培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施； 3． 7 生產(chǎn)部 a）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度、庫管、各生產(chǎn)車間以及有關(guān)方面的工作； b)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)及這些體系文件中有關(guān)過程控制，產(chǎn)品標(biāo)識和 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 44 頁 共 71 頁 濟(jì)南吉易電機(jī)有限公司 章節(jié)號 5． 3 5． 3 職責(zé)和權(quán)限 版本 2 頁次 3／ 5 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 45 頁 共 71 頁 可追溯性控制等有關(guān)規(guī)定； c)負(fù)責(zé)編 制、實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)計劃，嚴(yán)格按計劃安排生產(chǎn)，確保合同如期履行； d)定期主持召開生產(chǎn)調(diào)度會議，督導(dǎo)各方面的工作，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行； e)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的全面管理，協(xié)助技術(shù)部完成生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，及時排查生產(chǎn)中存在的問題并組織解決； f)負(fù)責(zé)督導(dǎo)各車間的現(xiàn)場管理工作，做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)； g)對重大生產(chǎn)責(zé)任事故和人身事故，會同有關(guān)部門查清原因，提出處理意見； h)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)能力的核定工作，平衡各車間的生產(chǎn)能力，做到均衡生產(chǎn)； i)負(fù)責(zé)全廠倉庫的管理工作； 3． 8 技術(shù)部 a)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下組織和實(shí)施公司 新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)全過程； b)確保質(zhì)量管理體系在本部門的正常運(yùn)行； c)負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)文件的編制、發(fā)放、更改工作； d)負(fù)責(zé)與顧客和供方簽定技術(shù)協(xié)議； e)組織進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作； f)生產(chǎn)過程的技術(shù)指導(dǎo)與工藝改進(jìn)工作。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 48 頁 共 71 頁 濟(jì)南吉易電機(jī)有限公司 章節(jié)號 5． 3 5． 3 職責(zé)和權(quán)限 版本 2 頁次 5／ 5 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 49 頁 共 71 頁 3． 12 管理部 a)全面負(fù)責(zé)公司各部門的工作考核，確保質(zhì)量管理體系在本部門正常運(yùn)行； b)負(fù)責(zé)公司的人事管理工作，按照公司要求配置人力資源，滿足生產(chǎn)和發(fā)展的需求； c)負(fù)責(zé)組 織全體員工的培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施； d)執(zhí)行國家有關(guān)勞動人事法律、法規(guī)，處理相關(guān)問題； 3． 13 辦公室 a)全面負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作，接收外來文件并控制分發(fā)，確保質(zhì)量管理體系在本部門正常運(yùn)行； b) 對公司的各類資料，檔案文件進(jìn)行管理、保存； c) 負(fù)責(zé)公司對外公共關(guān)系，宣傳等工作，為企業(yè)樹立良好形象； 3． 14 倉庫 a)負(fù)責(zé)公司物資入庫時的驗(yàn)收、倉儲、發(fā)放、調(diào)撥、儲運(yùn)、防護(hù)和交付的管理； b)執(zhí)行有關(guān)物資的庫存管理、財務(wù)報賬、標(biāo)識和可追溯性及搬運(yùn)、儲存的管理規(guī)定，確保庫存物資有采購依據(jù)、質(zhì) 量合格、合理存放、標(biāo)識明顯、分類建帳、帳卡物一致； c)調(diào)查、了解、掌握庫存物資的質(zhì)量、性能、維護(hù)、保存情況，掌握物資的計劃、供應(yīng)、流動、庫存情況，做好信息反饋工作。 3． 15 各車間 a) 貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)及這些體系文件中有關(guān)過程控制、產(chǎn)品標(biāo) 識和可追溯性控制等有關(guān)規(guī)定，合理安排和進(jìn)行生產(chǎn)； b)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、工藝紀(jì)律符合規(guī)定要求，嚴(yán)格按圖紙、工藝、作業(yè)指導(dǎo) 書或封樣進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 50 頁 共 71 頁 濟(jì)南吉易電機(jī)有限公司 章節(jié)號 1． 0 公司組織機(jī)構(gòu)圖 版本 2 頁次 1／ 1 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 51 頁 共 71 頁 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總工程師 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 財務(wù)部 辦公室 市場部 技術(shù)部 品質(zhì)部 生產(chǎn)部 采購部 管理部 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 52 頁 共 71 頁 濟(jì)南吉易電機(jī)有限公司 章節(jié)號 2． 0 公司質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖 版本 2 頁次 1／ 1 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 53 頁 共 71 頁 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總工程師 副總經(jīng)理 管理者代表 辦公室 市場部 品質(zhì)部 技術(shù)部 采購部 生產(chǎn)部 管理部 副總經(jīng)理 各車間 倉 庫 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 54 頁 共 71 頁 濟(jì)南吉易電機(jī)有限公司 章節(jié)號 5． 4 5． 4 管理評審控制程序 版本 2 頁次 1／ 3 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 55 頁 共 71 頁 1 目的 按計劃評審質(zhì)量管理體系，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 3 職責(zé) 3． 1 總經(jīng)理主持管理評審活動。 3． 3 品質(zhì)部負(fù)責(zé) 評審計劃的制定、收集并提供管理評審所需的資料，負(fù)責(zé)對評審后的糾正、預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。 4 程序