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正文內(nèi)容

3國(guó)稅局述職述廉報(bào)告xx-閱讀頁(yè)

2024-08-26 18:35本頁(yè)面
  

【正文】 觀看了專題教育片《為民書(shū)記鄭培民》和《扭曲的人生》,開(kāi)展了活動(dòng),并建立嚴(yán)格考勤制度,做到時(shí)間、內(nèi)容、人員 \三個(gè)落實(shí) \。 二、抓組織領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任分解到位。一是目標(biāo)管理制度。二是廉政建設(shè)定期報(bào)告制度。三是民主監(jiān)督制度。 三、抓班子團(tuán)結(jié),凝聚人心到位團(tuán)結(jié)出凝聚力、出生產(chǎn)力,團(tuán)結(jié)出人才、出效益。我們 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 支部領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)團(tuán)結(jié)有著深刻的認(rèn)識(shí),能夠正確對(duì)待組織,正確對(duì)待群眾,正確對(duì)待自己。能夠正確處理領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系。堅(jiān)持黨性原則,自覺(jué)做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做,使我辦領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。認(rèn) 真組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施情況考核檢查,在方法上,采取自查自評(píng)的方式,廣開(kāi)渠道,廣拓言路,提高準(zhǔn)確性 。 (二)、突出中心工作,圓滿完成稅收任務(wù)。 一、建立和完善一戶式稅收征管資料,不斷規(guī)范市場(chǎng)稅 收管理。針對(duì)任務(wù)重、時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高的特點(diǎn),所里及時(shí)召開(kāi)干部大會(huì),統(tǒng)一 第 9 頁(yè) 共 12 頁(yè) 認(rèn)識(shí),明確工作目標(biāo),采取立軍令狀的形式,激發(fā)了每一名干部的工作熱情,大家紛紛表示一定高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。稅收管理員、不等不靠,積極出主意想辦法,結(jié)合稅收管 理工作實(shí)際,提出了辦公室物品的擺放、文件柜資料的存放標(biāo)準(zhǔn),被區(qū)局征管科列為樣板,在各辦公室推廣。自從 10 月份確定要召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以后,全所人員主動(dòng)放棄雙休日,加班加點(diǎn)整理資料,沒(méi)有一人發(fā)牢騷,都按照要求保質(zhì)保量按時(shí)完成工作。為了 確保現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開(kāi),按照區(qū)局統(tǒng)一部署,我們按照統(tǒng)一稅務(wù)所標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一辦公秩序、統(tǒng)一內(nèi)務(wù)環(huán)境的原則,我們對(duì)所里的硬件設(shè)施進(jìn)行的大幅度修改?;具_(dá)到了工作目標(biāo)有標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容有標(biāo)準(zhǔn)、工作流程有標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo),有效促進(jìn)了稅務(wù)所全面工作。個(gè)別職工在面對(duì)納稅人時(shí),心理上有優(yōu)越感,居高臨下,衙門習(xí)氣和作風(fēng)時(shí)有表露,說(shuō)話辦事讓納稅人難以接受,服務(wù)態(tài)度時(shí)好時(shí)壞,服務(wù)水準(zhǔn)時(shí)高時(shí)低。 二、完善目標(biāo)管理體系進(jìn)一步完善《辦稅服務(wù)廳目標(biāo)管理責(zé)任制》,將工作目標(biāo)分解為申報(bào)征收、稅務(wù)登記、發(fā)票發(fā)售、稅收服務(wù)、廉政建設(shè)、精神文明等分目標(biāo),對(duì)每個(gè)分目標(biāo)又細(xì)化為 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 若干個(gè)子目標(biāo),從而把軟任務(wù) 硬化,把硬任務(wù)量化,做到人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有指標(biāo),形成了一套相互協(xié)調(diào)、切實(shí)可行的目標(biāo)體系,有效地解決了目標(biāo)不明確,責(zé)任不到人,工作推諉扯皮的問(wèn)題,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。二是規(guī)范服務(wù)行為,制訂了文明用語(yǔ)、服務(wù)忌語(yǔ)、禮儀標(biāo)準(zhǔn)等制度,對(duì)職工著裝、語(yǔ)言、舉止、紀(jì)律等進(jìn)行規(guī)范 。 四、建立考核獎(jiǎng)懲辦法為了狠抓目標(biāo)責(zé)任的落實(shí),我組織制定了相應(yīng)的考核獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)職工的職業(yè)道德、勤政廉政、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行分類考核,把考核結(jié)果與獎(jiǎng)金、評(píng)先掛鉤,實(shí)現(xiàn)了 \考核有標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)懲有力度 \,較好地解決了 \干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣 \的問(wèn)題,形成了有效激勵(lì),啟發(fā)了職工的 \內(nèi)動(dòng)力 \,形成了人人積極向上、個(gè)個(gè) 奮發(fā)進(jìn)取的良好局面。一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。二是強(qiáng)化外部監(jiān)督。三是實(shí)行責(zé)任追究制度。
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