3國稅局述職述廉報(bào)告xx(文件)
【正文】 強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確各級(jí)職責(zé)。堅(jiān)持述職、述廉，堅(jiān)持定期以書面報(bào)告廉潔從政工作的開展以及自身廉潔情況，確保從政行為始終處于動(dòng)態(tài)監(jiān)管之下。沒有團(tuán)結(jié)就沒有穩(wěn)定，就沒有發(fā)展。大事講原則，小事講風(fēng)格，嚴(yán)于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。在考核結(jié)果上，及時(shí)通報(bào)，進(jìn)行反饋，并將其作為黨員干部個(gè)人推薦使用的依據(jù)，維護(hù)嚴(yán)肅性。根據(jù)區(qū)局的統(tǒng)一安排和部署，我所對(duì)所轄的戶企業(yè)和個(gè)體戶的稅收征管資料按照一戶式的原則建立征管檔案。在資料檔案整理過程中，全體人員始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，為了提升標(biāo)準(zhǔn)，整齊劃一，我們印刷了檔案標(biāo)簽，在檔案標(biāo)簽印刷好，所有資料歸檔后，因?yàn)橛∷⒐镜脑?，發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽上面公司名稱的字體沒有對(duì)齊，我們?cè)跁r(shí)間緊，任務(wù)急的情況下，沒有因?yàn)闃?biāo)簽已經(jīng)編號(hào)、裝好而降低標(biāo)準(zhǔn)，而是重新印刷重新插裝，全所人員沒有怨言，統(tǒng)一加班，有的甚至發(fā)動(dòng)家人和好友前來幫忙，一直干到深夜 3 點(diǎn)才把檔案整理完畢，我所共裝訂納稅人一戶式資料份，確保了現(xiàn)場會(huì) 順利召開。在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，全所共拆除各類標(biāo) 第 10 頁 共 12 頁 識(shí)物近 1000 平方米，電路改造 3960 米，包門窗套 70 個(gè)、吊頂300 平方米、粉刷油漆 4500 平方米，配發(fā)新辦公桌椅 17 套、制作門頭 1 個(gè)，制作責(zé) 任區(qū)示意圖、工作職責(zé)欄 16 個(gè)，從根本上改變了基層稅務(wù)所的硬件建設(shè)，突出了國稅文化建設(shè)，使稅務(wù)所的基層建設(shè)提升了一個(gè)層次，滿足了工作需要，美化了環(huán)境，發(fā)揮了促進(jìn)稅收管理，優(yōu)化環(huán)境，凝聚人心的作用。究其原因，都是由于服務(wù)觀念未能入腦入心，制約手段不強(qiáng)造成的，通過 \換位思考 \討論，大廳職工的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作的主動(dòng)性也大為提高。三是規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)辦稅過 程中涉及的各類事項(xiàng)制定了明確時(shí)限、質(zhì)量要求和違章處罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行了公示。定期召開民主生活 第 12 頁 共 12 頁 會(huì)，將自我評(píng)述與群眾評(píng)議相結(jié)合，督促每位同志自覺落實(shí)任務(wù)，遵守制度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格追究當(dāng)事人責(zé)任。積極推行文明辦稅 \八公開 \，設(shè)立投訴舉報(bào)信箱和電話，發(fā)放征求意見表，請(qǐng)納稅人參與 \每月之星 \的評(píng)選，自覺接受納稅人和社會(huì)各界的廣泛監(jiān)督。 五、建立監(jiān)督檢查體系為確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處，我組織 制定了監(jiān)督檢查辦法。 三、制定規(guī)范化工作標(biāo)準(zhǔn)按照規(guī)范化管理的要求，組織制定了包括稅收管理工作和稅收服務(wù)工作在內(nèi)的一系列管理制度，著力于抓好 \三個(gè)規(guī)范 \：一是規(guī)范工作流程，制定了業(yè)務(wù)工作規(guī)范和工作流程圖，做到分工明確，責(zé)任明晰 。 （三）深化創(chuàng)建工作，創(chuàng)新稅收服務(wù) 一、創(chuàng)新觀念，解放思想組織開展 \換位思考 \討論，幫助職工樹立在執(zhí)法中服務(wù)的觀念，在工作中以 \一切方便納稅人，一切服務(wù)納稅人 \為宗旨，想納稅人所想，急納稅人所 急，真正從納稅人角度思考問題，解決問題。 二、加強(qiáng)稅務(wù)所硬件建設(shè)，推進(jìn)基層規(guī)范化管理。黨員管戶多、資料整理多的情況，早下手、早安排，對(duì)一戶式檔案最先拿出方案，為全所建立的樣板 。 針對(duì)今年稅收任務(wù)增幅較大的情況，我們不斷完善責(zé)任區(qū)管理制度，通過加大電子評(píng)定稅、
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