3國稅局責(zé)任人工作匯報(bào)-閱讀頁
2024-08-26 18:35本頁面
【正文】 進(jìn)一步完善《辦稅服務(wù)廳目標(biāo)管理責(zé)任制》，將工作目標(biāo)分解為申報(bào)征收、稅務(wù)登記、發(fā)票發(fā)售、稅收服務(wù)、廉政建設(shè)、精神文明等分目標(biāo)，對(duì)每個(gè)分目標(biāo)又細(xì)化為若干個(gè)子目標(biāo)，從而把軟任務(wù)硬化，把硬任務(wù)量化，做到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有指標(biāo)，形成了一套相互協(xié)調(diào)、切實(shí)可行的目標(biāo)體系，有效地 解決了目標(biāo)不明確，責(zé)任不到人，工作推諉扯皮的問題，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。 四、建立考核獎(jiǎng)懲辦法 為了狠抓目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)，我組織制定了相應(yīng)的考核獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)職工的職業(yè)道德、勤政廉政、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行分 第 4 頁 共 4 頁 類考核，把考核結(jié)果與獎(jiǎng)金、評(píng)先掛鉤，實(shí)現(xiàn)了 “ 考核有標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲有力度 ” ，較好地解決了 “ 干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣 ” 的問題，形成了有效激勵(lì)，啟發(fā)了職工的 “ 內(nèi)動(dòng)力 ” ，形成了人人積極向上、個(gè)個(gè)奮發(fā)進(jìn)取的良好局面。一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。二是強(qiáng)化外部監(jiān)督。三是實(shí)行責(zé)任追究制度。
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