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3后備干部培養(yǎng)制度-閱讀頁

2024-08-26 17:34本頁面
  

【正文】 培養(yǎng)鍛煉期間表現(xiàn)、民主評(píng)議情況統(tǒng)計(jì)造冊(cè),建立個(gè)人檔案,并報(bào)總公司備案;二是談心匯報(bào)制度,公司領(lǐng)導(dǎo)每半年要與后備干部進(jìn)行一次集體談話,每季度與后備干部進(jìn)行一次溝通,及時(shí)了解掌握后備干部的動(dòng)態(tài)。對(duì)個(gè)人能力低、表現(xiàn)差、威信不高的,要取消其后備干部資格,同時(shí)把優(yōu)秀青年適時(shí)補(bǔ)充到后備干部隊(duì)伍中,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。對(duì)于其他后備干部,公司根據(jù)實(shí)際情況酌定。 一、后備干部的選拔,要嚴(yán)格堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干 部必須具備的基本條件,擇優(yōu)確定政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)精,有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀干部。 三、要堅(jiān)持任人唯賢、唯才是舉的干部路線和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)。做到公道正派、光明正大。根據(jù)后備干部的情況制定計(jì)劃,定向培養(yǎng),使其具備勝任擬任職務(wù)所必須的政治素質(zhì)、 第 9 頁 共 12 頁 業(yè)務(wù)知識(shí)、工作能力和群眾威信。收費(fèi)站將考核結(jié)果定期向組織部門如實(shí)反映情況,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、政績(jī)突出的后備干部,要積極地向組織部門推薦。實(shí)行條件、標(biāo)準(zhǔn)、程序公開。 二、推薦、培養(yǎng)的原則和程序 按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則和鎮(zhèn)關(guān)于推薦、選拔后備干部的通知要求,每年定期選拔符合條件的干部,經(jīng)黨支部支委會(huì)討論通過,在黨員大會(huì)上進(jìn)行民主測(cè)評(píng),填寫推薦表,寫出推薦考察材料,上報(bào)鎮(zhèn)組織部門。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛 澤東思想、鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想,堅(jiān)定馬克思主義政治立場(chǎng)和政治觀點(diǎn)。做到政治上嚴(yán)要求,業(yè)務(wù)上多培養(yǎng),生活上要關(guān)心。 加強(qiáng)后備干部的綜合素質(zhì)提高,引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干 部廣泛學(xué)習(xí)各種知識(shí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,不斷提高自身綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)新世紀(jì)信息時(shí)代農(nóng)村各項(xiàng)工作的需要。積極引導(dǎo)他們投身各種工作實(shí)踐之中,在實(shí)踐中提高素質(zhì),增強(qiáng)技能,增長(zhǎng)才干。黨支部負(fù)責(zé)人不定期找后備干部談心,了解他們的思想、工作情況,肯定成績(jī)、指出不足,多鼓勵(lì),讓后備干部時(shí)時(shí)自重、自警、自省、自律,達(dá)到教育干部、解決問題的目的,幫助后備干部認(rèn)識(shí)工作中的不足,提高綜合素質(zhì),不斷提高解決各種問題的能力。 一是聯(lián)系幫帶機(jī)制。經(jīng)常與他們交流溝通,定期了解其思想狀態(tài)和工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行批評(píng)、教育,幫助他們不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。黨支部制定培訓(xùn)教育規(guī)劃,采取集中培訓(xùn)、干部幫帶、供職鍛煉等多種形式,對(duì)后備干部進(jìn)行政治理論、工作能力和致富技能培訓(xùn)。每年進(jìn)行一次當(dāng)期考察。通過考察,準(zhǔn)確地了解和掌握后備干部的各方面情況,有針對(duì)性地制定培養(yǎng)計(jì)劃和措施。對(duì)村級(jí)后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每年調(diào)整一次。 五是科學(xué)使用機(jī)制。 我們要狠抓村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè),為進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供堅(jiān)強(qiáng)的
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