3后備干部培養(yǎng)制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 六、后備干部選拔堅(jiān)持 “ 公開、公平、擇優(yōu) ” 原則。培養(yǎng)年輕干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。實(shí)行村干部與后備干部 “ 一幫一 ” 、“ 結(jié)對(duì)子 ” ，搞好傳幫帶。 四是動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。 。考察的主要內(nèi)容包括：政治立場(chǎng)、思想品德、工作表現(xiàn)、廉潔自律情況、理論水平、業(yè)務(wù)技能、組織領(lǐng)導(dǎo)能力以及工作實(shí)績(jī)、群眾基礎(chǔ)等 方面情況。切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，建立起村級(jí)后備干部隊(duì)伍幫帶、培育、考察、管理、使用五大機(jī)制，做到后備干部培育有計(jì)劃、管理有措施、使 第 11 頁 共 12 頁 用有效果。嚴(yán)格、高標(biāo)準(zhǔn)地要求，提高政治思想覺悟。 五、 定期考核。 第四篇：后備干部培養(yǎng)推薦制度昌吉收費(fèi)站后備干部培養(yǎng)推薦制度 為了貫徹執(zhí)行黨在新時(shí)期的干部路線，保證干部隊(duì)伍的革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化建設(shè)，特制定本制度。 四、后備干部鍛煉使用 公司要積極創(chuàng)造條件，大膽使用后備干部。 一、后備干部選拔條件 思想政治素質(zhì)好； 工作效率高、辦事能力強(qiáng) 大專以上學(xué)歷； 35 歲左右，身體健康； 遵守本公司各項(xiàng)規(guī)章制度；、 后備干部可優(yōu)先在本公司符合條件的黨團(tuán)員、職工代表和年度先進(jìn)工作者中選拔。遵循公開、公正、公平的原則 ，全面推行和完善任期制、任前公示制、考察預(yù)告制、試用期制等制度。 二、后備干部培訓(xùn)計(jì)劃 （一）加強(qiáng)后備干部政治理論和新知識(shí)培訓(xùn)。人無完人，金無足赤，選拔培養(yǎng)后備干部要看主流，看實(shí)質(zhì)，只要人心正、身正、有事業(yè)心和責(zé)任感，我們就要在幫助他克服缺點(diǎn)的同時(shí)，大膽培養(yǎng)。 、輪崗鍛煉為主，組織到外地學(xué)習(xí)，也可送相關(guān)單位掛職見習(xí)鍛煉。 二、青年后備干部人選產(chǎn)生程序 、校長(zhǎng)室組織一至二次青年教師隊(duì)伍現(xiàn)狀的專題研究分析，提出初步入選名單。 ，或具有符合教育局規(guī)定榮譽(yù)稱號(hào)的教師。 。 不求全責(zé)備。全校上下形成尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、充滿活力的用人機(jī)制，營(yíng)造拴心留人、有 利于后備干部成長(zhǎng)發(fā)展的良好環(huán)境。 （五）創(chuàng)新選人用人機(jī)制。 第三篇：后備干部培養(yǎng)選拔制度 XX 縣區(qū)恒達(dá)物流配貨有限公司 后 備 干 部 培 養(yǎng) 選 第 5 頁 共 12 頁 拔 制 度
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