后備干部培養(yǎng)申請(qǐng)書(存儲(chǔ)版)
【正文】 長豐縣優(yōu)秀班主任。但如果我落選，我也會(huì)正確的去面對(duì)，我會(huì)把此次活動(dòng)作為是對(duì)自己的考驗(yàn)和歷練。加強(qiáng)后備干部的綜合素質(zhì)提高，引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)各種知識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)新世紀(jì)信息時(shí)代農(nóng)村各項(xiàng)工作的需要。經(jīng)常與他們交流溝通，定期了解其思想狀態(tài)和工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行批評(píng)、教育，幫助他們不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)村級(jí)后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每年調(diào)整一次。對(duì)合格的提名對(duì)象德才和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，面向社會(huì)進(jìn)行公示，接受群眾的監(jiān)督，最后根據(jù)公示情況，確定培養(yǎng)人選，填寫《沅陵鎮(zhèn)村級(jí)后備干部登記表》，不是黨員的一并列為入黨積極分子培養(yǎng)對(duì)象。交流工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工作開展。三是談話制度。一、后備干部推薦工作的原則德才兼?zhèn)?、注重潛力、任人唯賢原則 公開、公平、擇優(yōu)原則二、培養(yǎng)目的建立完善的村級(jí)后備干部選拔、培養(yǎng)、考核、任用機(jī)制；建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高、作風(fēng)過硬的后備干部隊(duì)伍；根據(jù)本村班子成員年齡結(jié)構(gòu)、文化層次和工作實(shí)際，合理配備后備干部。通過考察，準(zhǔn)確地了解和掌握后備干部的各方面情況，有針對(duì)性地制定培養(yǎng)計(jì)劃和措施。一是聯(lián)系幫帶機(jī)制。做到政治上嚴(yán)要求，業(yè)務(wù)上多培養(yǎng)，生活上要關(guān)心。我申請(qǐng)學(xué)校后備干部，為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。我積極參加上級(jí)部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并在多次的長豐縣中小學(xué)藝術(shù)展演中活動(dòng)中榮獲一等獎(jiǎng)。但如果我落選，我也會(huì)正確的去面對(duì)，我會(huì)把此次活動(dòng)作為是對(duì)自己的考驗(yàn)和歷練。我牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，對(duì)自己合理定位，科學(xué)、合理地尋找適合自己的最近發(fā)展區(qū)；不斷在動(dòng)態(tài)變化中提升目標(biāo)；不斷地在自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程中尋找前進(jìn)的“內(nèi)驅(qū)力”。本人敬業(yè)愛崗，作風(fēng)正派，師德高尚，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。能樹立終身學(xué)習(xí)的理念，對(duì)自己合理定位，科學(xué)、合理地尋找適合自己最近發(fā)展區(qū)；不斷在動(dòng)態(tài)變化中提升目標(biāo)；不斷地在自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程中尋找前進(jìn)的“內(nèi)驅(qū)力”。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不計(jì)得失、不挑輕重。我服從分配，對(duì)工作任勞任怨。我主要就是想通過這種讀寫方式不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。今天我申請(qǐng)學(xué)校后備干部，不是一時(shí)的心血來潮，更不是頃刻間的感情沖動(dòng)，是因?yàn)槲蚁嘈盼夷軇偃芜@個(gè)工作。我牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，對(duì)自己合理定位，科學(xué)、合理地尋找適合自己的最近發(fā)展區(qū)；不斷在動(dòng)
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