4某年企業(yè)績效考核計劃-閱讀頁
2024-08-24 17:19本頁面
【正文】 評為 a 級 （ 1）無故曠工或每月遲到 2 次以上或早退的。 （ 3）給公司造成經(jīng)濟損失、不良影 響的。 （ 5）其他違反公司規(guī)章制度的。特殊情況超出上述比例，必須說明充分理由。 五、考核時間安排及方法 本次考核為 2024 年度考核，考核及考評時間為 2024 年 12月 25 日至 2024 年 1 月 12 日。 2024 年 12 月 20 日 12 月 25 日行政管理部確定考核實施方案，與各部門總經(jīng)理溝通，告知考核流程及考核安排。 工程總承包部項目總經(jīng)理完成對各項目部全體員工的考評工作。部門考核小組及項目考 核小組對員工考核打分，權(quán)重比為（部門總經(jīng)理：項目經(jīng)理 3： 7） 2024 年 1 月 5 日 1 月 9 日各部門召開年終工作總結(jié)會議，并將會議時間及地點通知行政管理部，行政管理部參與各部門及項目部的總結(jié)會議。 2024 年 1 月 10 日 1 月 11 日召開部門總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理述職報告會，每個部門通過抽簽 選派兩名主管以 第 8 頁 共 9 頁 上員工參加述職報告會，參會人員填寫《年度績效測評表》，通過無記名投票方式對述職領(lǐng)導(dǎo)考評打分。董事長、總經(jīng)理負責(zé)對部門總經(jīng)理及總經(jīng)理助理進行考核打分與員工無記名投票方式對述職領(lǐng)導(dǎo)考評打分權(quán)重比為董事長、總經(jīng)理 6：無記名投票 4。統(tǒng)一匯總，并報公司董事長及總經(jīng)理。 六、考核結(jié)果應(yīng)用 通過績效考核，使公司對員工有正確全面認(rèn)識和評價，為對員工的使用、調(diào)整，合理配置人力資源打下基礎(chǔ)。 績效考核與年終獎金掛勾，有獎有罰，獎罰分明。 （ 2）無故曠工的，每曠工一天扣減年終獎金總額 500 元。 （ 4）婚、喪、病假超過 15 天的，扣減年終獎金總額 10%，每增加 5 天，加扣年終獎金總額 5%。 （ 2）個人收受好處，故意損害公司利益的。 （ 4）造成工程施工返工、延期的。 七、幾點要求 年終績效考核工作，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，不走過場，扎扎實實進行。 年終各項工作繁忙，需統(tǒng)籌安排，穿插進行，必要時加班，切實保證績效考核工作效果。 九、本實施方案由行政部負
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