4某年全市干線公路工作會(huì)講話稿-閱讀頁
2025-08-15 15:27本頁面
【正文】 的應(yīng)急管理體系，打牢日常預(yù)防基礎(chǔ)；強(qiáng)化應(yīng)急響應(yīng)快速有效、運(yùn)轉(zhuǎn)有序，及時(shí)應(yīng) 對(duì)自然災(zāi)害和突發(fā)事件，打贏應(yīng)急保暢攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是抓項(xiàng)目落地。二是抓項(xiàng)目管理。三抓規(guī)范施工。推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，努力降低成本、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度，確保合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。四是抓企業(yè)管理。強(qiáng)化內(nèi)部管控，建立職責(zé)分工和內(nèi)控牽制制度，加強(qiáng)事前、事中、事后控制，在材料采購(gòu)、實(shí)物資產(chǎn)出入庫(kù)、工程分包管理和結(jié)算、設(shè)備租賃等方面實(shí)行層層審批把關(guān)，促進(jìn)內(nèi)部控制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，提 第 5 頁 共 6 頁 高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。嚴(yán)守工程質(zhì)量 “ 底線 ” ，建立健全質(zhì)量保證體系，把好隱蔽工程、關(guān)鍵部位、每道工序、進(jìn)場(chǎng)材料等重要關(guān)口。把成本核算貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，防止 “ 跑冒滴漏 ” ，挖潛節(jié)流增效，扭轉(zhuǎn)單項(xiàng)核算 “ 一片紅 ” 的局面，著力提高經(jīng)濟(jì)效益。一是堅(jiān)持聯(lián)合巡查常態(tài)化。市局重點(diǎn)對(duì)養(yǎng)護(hù)工作績(jī)效進(jìn)行巡查考核，強(qiáng)化督察整改，促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作提質(zhì)增效。各縣段要確保系統(tǒng)管 理員、道班采集員相對(duì)穩(wěn)定，按照操作程序及時(shí)采集上傳各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)信息，年初及時(shí)更新基礎(chǔ)資料，運(yùn)行好日常養(yǎng)護(hù)、路政管理、橋梁管理各個(gè)系統(tǒng)。三是堅(jiān)持內(nèi)業(yè)資料規(guī)范整理常態(tài)化。 同志們，今年的養(yǎng)護(hù)工作主要任務(wù)已經(jīng)明確，希望大家牢記使命、夯實(shí)責(zé)任，開拓創(chuàng)新、砥礪 奮進(jìn)，按照唐局長(zhǎng)主題報(bào)告的 第 6 頁 共 6 頁 要求，為全面實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)、開創(chuàng)安康干線公路發(fā)展新局面而
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