倉庫內(nèi)部管理工作規(guī)章制度12篇-閱讀頁
2025-08-04 11:22本頁面
【正文】 顯標識并有溫度顯示裝置。熟食品、半成品覆蓋保鮮膜。 經(jīng)常檢查食品質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和處理變質(zhì)、超過保質(zhì)期限的食品。 倉庫內(nèi)部管理工作規(guī)章制度（精選篇 10） 一、目的 通過制定倉庫 管理規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為。 隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物料及時供應(yīng)，缺貨及時申報，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。 熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。 四、物資入庫和保管 倉管員根據(jù)申購單和入庫單進行驗收入庫。 倉管員要嚴格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫： 1）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。 3）與要求不符合的采購物資。 1）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。 3）四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。 倉管員根據(jù)進貨時間必須遵守 先進先出 的倉庫管理制度原則。 任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。領(lǐng)用的各種工具均 要在工具領(lǐng)用登記表上登記，并由領(lǐng)用人簽字。 廢品物資退庫，庫管員根據(jù) 廢品損失報告單 進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。 領(lǐng)料人開具領(lǐng)料單，部門主管或總經(jīng)理審批簽字后，庫管員根據(jù)領(lǐng)料單出庫。 二，工作范圍 : 本規(guī)范適用于公司原材料庫、車間在制品、成品庫和綜合庫 (含：工具、輔料、備件等 )的管理。 2，行政人事財務(wù)部：原材料庫、綜合庫和成品庫的管理、進、出廠物資的稽查。每發(fā)生一次進、出事項，應(yīng)立即按進、出單具，據(jù)實填存放卡片，登記記賬。 3，認真把好入庫關(guān)，切實做到三不收： 無入庫單手續(xù)不收 。 件號名稱數(shù)量零部件外觀質(zhì)量不符合要求不收 。 成品 (零部件 )外觀質(zhì)量不符合要求不發(fā) 。 5， 車間、庫房要保持整潔，業(yè)務(wù)無關(guān)人員不準進入，認真做好 “ 三防 ” 工作 (防火、防盜、防破壞 )。 B：車間在制品 (壓制 → 刮灰 → 打磨 → 噴漆 → 裝配 )收、入、存臺帳、月末在制品庫存報表。 D：綜合庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表。 五，操作細則： 1，原材料、輔料、工具、備件入庫： A：原材料、輔料、工具、備件入庫，庫管員應(yīng) 對照送貨單清點核對物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等是否一致，核對無誤后方可在送貨單上簽字。 C：庫管員依據(jù)送貨單及合格檢驗報告單，填寫入庫單，辦理入庫手續(xù)與單據(jù)傳遞，并即時報告相關(guān)人員。在存料卡上標明材料規(guī)格、型號、批號及數(shù)量。 入庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查 (下同 ) 2，原材料出庫： A：每月末當日車間根據(jù)生產(chǎn)壓制合格數(shù)量，填寫出料單補辦領(lǐng)用手續(xù)。 B：原材料送外協(xié)加工發(fā)出。 3，半成品、成品入庫： A：半成品應(yīng)經(jīng)檢驗合格后由業(yè)務(wù)人員辦理入庫手續(xù)，被判定為不合格或未經(jīng)檢驗的半成品，應(yīng)堆放在不合格區(qū)域或待檢區(qū)域，并做出醒目標識。 C：成品入庫后，應(yīng)按產(chǎn)品規(guī)格型號分區(qū)、分類、分批存放，并即時填 制存放卡。庫管員按發(fā)貨通知單組織貨源，安排包裝，填制出庫單，發(fā)貨時須當面與送貨人員交點清楚 (核對品種、規(guī)格、數(shù)量、外包裝可靠性 )，送貨人在出庫單上簽字驗收。 發(fā)貨通知單一式兩份，經(jīng)廠長批準 (或經(jīng)理 )。對質(zhì)量要求高的或價值大的物品應(yīng)由相關(guān)人員進行檢驗認可，對于未經(jīng)同意，擅自采購的物品不予入庫和報銷。 C：日常工作中，物資庫房人員應(yīng)對入庫物資的發(fā)放情況進行統(tǒng)計，關(guān)注生產(chǎn)必需和消耗量大的物資、及時上報使用情況，以便即時采購，確保生產(chǎn)。 B：工具、電器、備件類物品執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則。 C：對不適合生產(chǎn)要求或有質(zhì)量問題的工具、配件、輔料，領(lǐng)用人員可以退回庫房，庫管員通知采購人退貨更換或重新采購。 B：每年 12 月底，由公司辦擬訂盤存計劃，報總經(jīng)理審批后，對公司內(nèi)所有材料、半成品、成品進行清點 。 C：總經(jīng)理可根據(jù)需要，直接按排財會人員，不定期的到庫房進行財務(wù)稽查。 六，公司根據(jù)需要，臨時下達的其它工作規(guī)定。 二、適用范圍 倉庫的所用工作人員 三、職責 倉庫主管負責倉庫一切事務(wù)的安排和管理，協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達與執(zhí)行上級下達的任務(wù)，培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。 四、倉儲管理規(guī)定 貨品入庫 （ 1）需嚴格按照 “ 收貨入庫單 ” 的流程進行作業(yè)。 （ 3）倉庫收貨時需要求物流司機給 “ 客戶送貨單 ” ，沒有時需追查，直到拿到單據(jù)為止，倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責任。 （ 5）倉庫人 員與物流司機共同確認送貨單的數(shù)量和實物，如不符由物流司機聯(lián)系供貨商處理，并由物流司機在送貨單簽字確認實收數(shù)量。 產(chǎn)品出庫 （ 1）按照產(chǎn)品出庫單、產(chǎn)品贈送單、產(chǎn)品調(diào)撥單、現(xiàn)金單、預(yù)付款單的流程進行操作。 （ 3）倉庫任何人員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫。 （ 2）質(zhì)量問題的產(chǎn)品需要及時上報 產(chǎn)品報廢 （ 1）嚴格執(zhí)行 “ 報廢單 ” 進行操作 （ 2）發(fā)現(xiàn)倉庫庫存產(chǎn)品不良時及時處理或通知上級主管部門處理。 五、貨物管理 產(chǎn)品在收貨、點數(shù)、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。 保持貨物的正確標示，由倉管負責，對于錯誤標示及時更正。每月的單據(jù)由其分類保管好，原則上單據(jù)保 管 2 年，在此期間不得銷毀。 六、貨物的盤點 倉庫貨物盤點由財務(wù)、倉庫以及主管部門擬定盤點計劃時間表和盤點流程。 盤點時保證做到盤點數(shù)量的準確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。 盤點分初盤、復(fù)盤，但所有的盤點數(shù)據(jù)都需盤點人員簽名確認。產(chǎn)品整理到提定的區(qū)域內(nèi)，達到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。 倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進行。 倉庫內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。 做好及時檢查物貨，如有異?；蛘甙踩[患及時處理和上報。 倉庫工作人員要求做事細心，認真，負責，誠實，有良好的團隊意識及職業(yè)道德。
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