【正文】 倉庫內部管理工作規(guī)章制度 12 篇 倉庫內部管理工作規(guī)章制度你會寫嗎？在現(xiàn)實社會中，我們每個人都可能會接觸到制度，以下是小編精心收集整理的倉庫內部管理工作規(guī)章制度，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。 倉庫內部管理工作規(guī)章制度（精選篇 1） 為加強高速公路養(yǎng)護機械設備的安全使用管理，保證施工作業(yè)安全與施工質量，提高機械設備的完好率，特制定以下制度。 機械設備應按其技術性能要求正確使用，缺少安全裝置已失效的機械設備不得使用。 嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構、力距限制器等安全裝置，嚴禁拆除監(jiān)測、指示、儀表、報警及警示裝置。上述裝置的調試了維修應由專業(yè)人員負責進行。 新機和大修后的機械設備注意做好機械走合期的使用保養(yǎng)，機械設備冬季使用，應按機械設備冬季使用保養(yǎng)的有關規(guī)定執(zhí)行。 機械設備操作人員必須身體健康，經過專業(yè)培訓考試合格，獲得有關部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照，特殊工種操作證后，方可獨立操作機械設備，不準操作與操作證不相符的機械設備。 機械作業(yè)時，操作人員不得擅離工作崗位，不準將機械設備交給非本機操作人員操作，嚴 禁無關人員進入機械作業(yè)區(qū)和操作室內，工作時，思想要集中，嚴禁酒后操作。 任何組織或個人都不得強迫操作人員違章作業(yè)。 機械設備進入施工現(xiàn)場，應查明行駛路線上的橋梁的承載能力。確保機械設備安全通行。 機械設備在施工作業(yè)前，施工技術人員應向操作人員做施工任務和安全技術措施交底，操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境與施工條件，服從現(xiàn)場施工管理人員的調度指揮，遵守安全規(guī)則。 機械設備不得靠近架空輸電線路作業(yè)。如限于現(xiàn)場條件、必須在線路旁作業(yè)時，應采取安全保護措施。 機械設備在夜間作業(yè)時，作業(yè)區(qū)內應有充足的照明 設備。 1機械設備應按《公路筑養(yǎng)護機械保修規(guī)程》的規(guī)定，按時進行保養(yǎng)，嚴禁機械設備帶病運轉或超負運轉。 1操作人員必須嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度，工作中的觀察制度和工作后的檢查保養(yǎng)制度。 1操作人員應認真準確地填寫運轉記錄，交接班記錄或工作日記 1機械設備在施工現(xiàn)場停放時，必須注意選擇好停放地點，關閉好駕駛室（操作室）。有駐車制動器的要拉上，坡道上停機時，要搭好掩木或石塊，夜間應有動專人看管。 1機械設備在保養(yǎng)或修理時，要特別注意安全。禁止在機械設備運轉中冒險進行保養(yǎng)、修理、調整作業(yè)。各電 氣設備的檢查維修，一般應停電作業(yè)，電源開關處掛設 “ 禁止合閘，有人工作 ” 的警告并設專人負責監(jiān)護。 1在公路和城市道路上行使的車輛、機械、必須嚴格遵守交通規(guī)則和國家其他有關規(guī)定。 倉庫內部管理工作規(guī)章制度（精選篇 2） 一、總則 ，使倉庫作業(yè)合理化，減少庫存資金占用，特制定本辦法。 、銷售、辦公所需各種原輔材料、在制品、半成品、成品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛(wèi)生用品等物料的庫存管理規(guī)定。 二、管理原則和體制 。各類物 料分別由其使用部門設立倉庫保存。其中，原輔材料倉庫由采購部主管，在制品、半成品、包裝物倉庫由生產制造部門主管，成品、備品備件、工具倉庫由營銷部門主管，辦公、衛(wèi)生用品倉庫由行政總務部門主管。 ，不缺貨斷檔，并使庫存物資、采購成本總額資金費用最小化。 ，設專職或兼職倉庫管理員。 ，分為 A 類、 B 類、 C 類，分別以重點、次要和一般性級別管理。 ，制定倉庫入、出庫工作時間。 三、存貨計劃與控制 、適量、適時、適地之原則，供應所需物資，避免資金呆滯和供貨不足。 ，根據銷售記錄與計劃、生產計劃等制定最優(yōu)訂購點、訂貨點、安全庫存、訂購提前時間等標準。 ，實際庫存量降到訂購點時，即可提出補充采購計劃申請。 四、入庫 ，無論是新購入、退貨、領后收回，均應由倉管部門檢驗后方準物品入庫 ，對照物品與訂購單、提貨單、驗收單、發(fā)票所列的品名、型號、或規(guī)格是否相符。如發(fā)現(xiàn)品名、型號或規(guī)格或包裝破損的 ，應通知采購主辦處理。 ，未及時於次一個工作日內報告處理的，該物料視為合格。 ，對在存?zhèn)}庫物品造冊登記。 五、出貨 、領料單經確認后，方可領料出庫。倉庫管理員對所有庫物品及時入帳。 ，於規(guī)定的時間內發(fā)貨或調撥。如缺貨或不足，則應回復預定或供貨的日期。 、規(guī)格、數量和質量后，均應在一式多聯(lián)領料單據上簽字，各聯(lián)分送、留倉管、領用、財務等有關部門。 出庫時發(fā)現(xiàn)問題，未及時當場處理的，該物料視為合格。 ，禁止領料人隨意進入倉庫內部場所，對不聽規(guī)勸的可拒絕出貨并報主管。 ，不徇私情，嚴格按批準數量、質量領取、發(fā)放物品。倉庫管理員態(tài)度和藹，熱情主動服務。 。對緊急事項可即時領用。 六、物料保管 倉管對各類物料的儲存要項： 、規(guī)格、體積、重量等特徵決定堆碼方式及區(qū)位； 、平穩(wěn)，分類清楚； ，標示醒目、朝外，便於盤存和領取。 ； 、超限； ； 、濕度、通風、照明等條件。 七、倉儲物資入、出庫按先進先出原則堆放和提取。 八、倉管員加強對倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作，注意清潔衛(wèi)生，定期實施安全檢查。 九、建筑隊、維護倉庫裝卸、計量、傳送、消防、監(jiān)測和其他設備、器械，保持良好使用狀態(tài)，須更換維修的應及時上報。 十、倉庫嚴禁吸煙，非倉庫人員，未經同意，不準入內。 十一、倉庫建立庫存物資臺帳、總帳、明細帳、庫存卡系統(tǒng)。應做到帳實相符、帳帳相符。及時做好日常帳簿登記、整理、保管工作。 十二、定期結倉庫盤存。 ，每月底一次。主要查核是否帳實相符及呆滯物料增減情況。 ，每半年一次。各燈倉庫查核是否帳實相符，并矯正成本。 ，每年一次。公司資產全面盤存。每年年終，倉管部門會同帳務、營銷部門總盤存。對盤點情況，填寫庫存物資統(tǒng)計表，各方在清冊上簽名。對盤點出的過期、變質不能使用物品及時處理。對盤盈、盤虧情況，報主管批準后調整帳目；涉及倉管員責任短缺的， 由其賠償。 十三、倉管員崗位調動的，由交接雙方及監(jiān)交人員辦理清冊移交及必要的產物清