【正文】 工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào)，上架的以分類四號(hào)定位編號(hào)。 。待驗(yàn)材料以及設(shè)備。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。貶值。盤(pán)盈。 ，思考儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施，到達(dá) “ 十不 ” 要求，務(wù)使國(guó)家財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管職責(zé)損失。 ，未經(jīng)科長(zhǎng)同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。 ，禁止非本庫(kù)存人員擅自入庫(kù)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。發(fā)料堅(jiān)持一盤(pán)底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。霉變。優(yōu)料劣用以及差錯(cuò)等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)職責(zé)。規(guī)格。領(lǐng)料數(shù)量。零件名稱或材料用途，核算員和領(lǐng)料人簽字。同時(shí)，超費(fèi)用領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。貨款總金額并蓋有財(cái)務(wù)科收款章時(shí)方可 發(fā)料。 ，除計(jì)劃采購(gòu)員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。 ，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯(cuò)出門(mén)。 （五）其他有關(guān)事項(xiàng) ，日清月結(jié)不積壓，托收。 ?？?。資金四一 致。 ，必須要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫(xiě)明狀況，雙方簽字，科領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)證，雙方各執(zhí)一份，報(bào)科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。 ，力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。 貨物數(shù)量與接收單據(jù)不符的 。碼放混亂清點(diǎn)困難的 。不符合成品庫(kù)屬性不相干的貨物。保管員核實(shí)數(shù)量后裝貨，裝車(chē)后再次復(fù)核 (含裝卸人員 )，確保出廠數(shù)量的絕對(duì)準(zhǔn)確。責(zé)任分?jǐn)?:保管員 70%,裝卸人員 20%，部門(mén)主管負(fù)連帶責(zé)任 10%。 三 .日常管理 “ 三防工作 ” ，即防盜，防火防潮，防鼠蟲(chóng)。 ，違者罰款 100 元，工程明火作業(yè)須有人看管。 ，產(chǎn)品要分類、隔墻、離地存放，要有必要的標(biāo)簽，定期檢查、處理變質(zhì)或超過(guò)保質(zhì)期限的貨品。 第二條倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)： 根據(jù)本規(guī)定做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作，使物資儲(chǔ)存、供應(yīng)、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)平衡銜接。 積極開(kāi)展廢舊物資、采購(gòu)余料的回收、整理，利用工作協(xié)助做好積壓物資的處理工作。 第三條倉(cāng)庫(kù)管理人員由主管經(jīng)理統(tǒng)一管理，倉(cāng)庫(kù)管理員由 倉(cāng)儲(chǔ)部長(zhǎng)統(tǒng)一安排和調(diào)配。倉(cāng)管員根據(jù) “ 商品驗(yàn)收單 ” 填寫(xiě)的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)，將實(shí)物點(diǎn)收入庫(kù)后，在 “ 商品驗(yàn)收單 ”上簽名，并根據(jù)點(diǎn)驗(yàn)結(jié)果如實(shí)填制 “ 入庫(kù)單 ” 一式三份，送貨人須就貨物與入庫(kù)單的相互理解應(yīng)項(xiàng)目與倉(cāng)管員核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后在 “ 入庫(kù)單 ” 上簽名，做到貨、單相符。 第五條對(duì)于商品物資驗(yàn)收入庫(kù)過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符的現(xiàn)象，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)，并視其程度報(bào)告采購(gòu)、財(cái)務(wù)部門(mén)與經(jīng)理處理。由公司跟單員輸出庫(kù)手續(xù)。 第七條對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨、出貨，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視其程度報(bào)告財(cái)務(wù)部和公司經(jīng)理處理。倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬按物資類別、品名、規(guī)格分類進(jìn)行銷(xiāo)存核算，只記數(shù)量不計(jì)金額，同時(shí)，在每一商品材料存放點(diǎn)設(shè)置商品材料實(shí)物登記卡，根據(jù)入庫(kù)單、出庫(kù)單及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬及實(shí)行卡，保證賬、卡、物相符。 第十條倉(cāng)庫(kù)商品的計(jì)量工作應(yīng)按通用的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行。 第十一條做好倉(cāng)庫(kù)與供應(yīng)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證商品供應(yīng)等合理儲(chǔ)備的前提下，力求減少庫(kù)存量，并對(duì)商品的利用、積壓商品的處理等提出建議。 第十三條對(duì)于特殊物資，應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志。進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員一律不得攜帶易燃易爆物品，嚴(yán)禁吸煙。 第十六條倉(cāng)管員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交、表上簽名，方能離開(kāi)工作單位。 一般倉(cāng)庫(kù)管理制度范本篇 13 一、貯存食品的場(chǎng)所、設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔，無(wú)霉斑、鼠跡，無(wú)蒼蠅、蟑螂 。 二、倉(cāng)庫(kù)保管員有權(quán)拒收一切不符合食品衛(wèi)生要求的食品，并應(yīng)在食品進(jìn)庫(kù)后實(shí)行分類存放，存放要求如下： 食品與非食品不能混放 。 定型包裝食品與散裝食品分架存放 。肉類及其制品應(yīng)有容器盛放，室溫應(yīng)控制在 18℃( 以下 )。應(yīng)每三天進(jìn)行一次冷庫(kù)除霜，并保持地面清潔 。 搞好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生，與食品倉(cāng)庫(kù)無(wú)關(guān)人員，一律不準(zhǔn)進(jìn)入。 四、對(duì)由于庫(kù)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng) 而超過(guò)保存期限的，或發(fā)現(xiàn)由于其它原因出現(xiàn)腐敗變質(zhì)、酸敗、生蟲(chóng)、霉變的食品，一律不得交付下一工序進(jìn)行加工。 ② 發(fā)票上的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符，但名稱、規(guī)格、型號(hào)相符可按實(shí)際驗(yàn)收 。 ： (1)驗(yàn)收后的物資，除直撥的外，一律要進(jìn)倉(cāng)保管 。 (3)堆放要有條理、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上 ?？ㄆ潭ㄔ谖锲氛胺?。 (2)材料會(huì)計(jì)或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行抽查，檢查是否賬卡相符、財(cái)物相符、賬賬相符。 ② 倉(cāng)管員將報(bào)來(lái)的計(jì)劃按每天發(fā)貨的順序編排好，做好目錄，準(zhǔn)備好物品，以使取貨人領(lǐng)取。 ② 領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單 (含日期、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單介、用途等 )并簽名，倉(cāng)管員憑單發(fā)貨 。倉(cāng)管員一份，憑單入賬 。 ④ 發(fā)貨時(shí)倉(cāng)管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā)。② 需調(diào)出酒店以外的單位的物資，一般按原進(jìn)價(jià)或平均價(jià)加手續(xù)費(fèi)和管理費(fèi)調(diào)出。(2)將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果列明細(xì)表報(bào)財(cái)務(wù)部審核 。 ： (1)設(shè)立賬簿和登記賬，賬簿要整齊、全面、一目了然 。 (3)記賬時(shí)要先審核發(fā)票和驗(yàn)收單，無(wú)誤后再入賬，發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)時(shí)及時(shí)解決，在未弄清和更正前不得入賬 。 (5)發(fā)出的物資用加權(quán)平均法計(jì)價(jià)，月終出現(xiàn)的發(fā)貨計(jì)價(jià)差額分品種列表一式三份，記賬員、部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)一份 。 (7)調(diào)出本酒店的物資所用的管理費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、不得用來(lái)沖減材料成本，應(yīng)由財(cái)務(wù)部沖減費(fèi)用 。 (9)對(duì)于發(fā)票、稅單、檢疫費(fèi)等尚未到的進(jìn)口物資，于月底估價(jià)發(fā)放，待發(fā)票、稅單、檢設(shè)費(fèi)等收到 、沖減估價(jià)后，再按實(shí)入賬，并調(diào)暫估價(jià)，報(bào)財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì)調(diào)整三級(jí)賬 。 (11)與倉(cāng)管員校對(duì)實(shí)物賬，每月與財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì)對(duì)賬，保證賬物相符、賬賬相符。 (2)材料會(huì)計(jì)的樓案有驗(yàn)收單、領(lǐng)料單、材料明細(xì)賬和材料會(huì)計(jì)報(bào)表。 二、庫(kù)房要求門(mén)鎖齊全、進(jìn)出方便，庫(kù)房鑰匙只能保管員掌握，閑人不得進(jìn)入庫(kù)房。 四、要按照分類劃片保管法的要求，按照不同的貨物品名，設(shè)置卡片，按規(guī)定的區(qū)域和原料離地、離墻存放。 六、要有計(jì)劃、有安排對(duì)原材料實(shí)行先進(jìn)先出原則。設(shè)防鼠、防蟲(chóng)蠅、防潮、防火、防盜等設(shè)施，保持庫(kù)內(nèi)無(wú)蟲(chóng)蠅、無(wú)蟑螂、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、頂不漏、地不潮、安全可靠。由于 不負(fù)責(zé)任造成虧空的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。 十、根據(jù)庫(kù)存數(shù)量、用量，及時(shí)向采購(gòu)部上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，確保庫(kù)存物資的充足供應(yīng)。 十二、食品庫(kù)房杜絕存放易燃易爆、有毒物品。 二、適用范圍 倉(cāng)庫(kù)的所用工作人員 三、工作職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)全體人員執(zhí)行公司指派的任務(wù)，合理安排和管理倉(cāng)庫(kù)一切事務(wù)。 倉(cāng)庫(kù)申核員協(xié)助倉(cāng)管員負(fù)責(zé)墻紙出庫(kù)、入庫(kù)的申核工作。 司機(jī)負(fù)責(zé)貨物的裝卸、送貨、發(fā)貨工作及公司安排的其它工作。 四、倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定 收貨及入庫(kù) 需嚴(yán)格按照 “ 貨品單據(jù)一致 ” 的流程進(jìn)行作業(yè)。 倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)須要求送貨方給予 “ 客戶送貨單 ” ，沒(méi)有時(shí)需追查，直到拿到單據(jù)為止。 倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)貨品數(shù)量必須與單據(jù)一致，否則有權(quán)拒收。 對(duì)檢驗(yàn)合格的墻紙放到分貨區(qū)進(jìn)行整理，對(duì)少貨、污染或破損的墻紙進(jìn)行登記并第一時(shí)間上報(bào)公司。 倉(cāng)庫(kù)對(duì)已入庫(kù)的墻紙必須歸位擺放，不得隨意堆放，沒(méi)有特殊情況 需在當(dāng)天內(nèi)完成。 貨品出庫(kù) 需嚴(yán)格按照 “ 中轉(zhuǎn)單 ” 、 “ 辦公室通知單 ” 的流程進(jìn)行操作。 貨品出庫(kù)需在填好 “ 送貨單 ” 、 “ 出庫(kù)單 ”’ 或 “ 發(fā)貨單 ” ，并核對(duì)無(wú)誤后，方可出庫(kù)。 倉(cāng)庫(kù)任何人員都無(wú)權(quán)給未經(jīng)公司同意的貨品出庫(kù)。 貨品退貨處理 需嚴(yán)格按照 “ 退貨通知單 ” 進(jìn)行操作。 收到退貨貨品必須登記入冊(cè)，當(dāng)天歸檔，并上報(bào)辦公室。 客戶退回的報(bào)廢貨品，及時(shí)做好記錄并上報(bào)辦公室。 每天檢查貨品信息，如發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問(wèn)題及時(shí)反饋和處理。 接收貨物的單據(jù)、出入庫(kù)登記本和手工出入庫(kù)單由倉(cāng)管員下班后交到辦公室。做到帳、物一致。誰(shuí)撕毀誰(shuí)負(fù)責(zé)。每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，無(wú)特殊情況不得變更，確保財(cái)務(wù)庫(kù)存與實(shí)際庫(kù)存一致。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁更換不同的盤(pán)點(diǎn)人員，以免少盤(pán)、多盤(pán)、漏盤(pán)等。 七、倉(cāng)庫(kù)安全及衛(wèi)生管理 倉(cāng)庫(kù)每天要對(duì)庫(kù)區(qū)進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物料整理到指定的區(qū)域內(nèi)，達(dá)到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火。 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識(shí) (如：貨品擺放區(qū)、分貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)、送貨區(qū)、自提區(qū)、暫放區(qū)、退貨區(qū)、報(bào)廢區(qū)、消防設(shè)施擺放區(qū)、安全通道等 )，其中物料擺放區(qū)擺放次序不得隨意變更，且有清楚的標(biāo)識(shí)。 做好及時(shí)檢查物貨，如有異常或者安全隱患及時(shí)處理和上報(bào)。 八、倉(cāng)庫(kù)人員的工作態(tài)度及作風(fēng) 倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風(fēng)，形成良好的工作習(xí)慣。 對(duì)于上級(jí)下達(dá)的任務(wù)要按時(shí)按質(zhì)完成。 一般倉(cāng)庫(kù)管理制度范本篇 17 第一條倉(cāng)庫(kù)管理員必須每天檢查庫(kù)區(qū)溫濕度計(jì) 是否適宜貨物儲(chǔ)藏溫度、庫(kù)區(qū)內(nèi)產(chǎn)品擺放是否規(guī)范、打包工具是否齊全、輔料是否在規(guī)定區(qū)域 !有任何意見(jiàn)或者問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映 ! 第二條必須保持庫(kù)房通道暢通無(wú)阻，嚴(yán)禁在通道、出口、放置或周?chē)逊盼锲?! 第三條在明顯的地方設(shè)立醒目的 “ 嚴(yán)禁煙火 ” 標(biāo)志，倉(cāng)庫(kù)作業(yè)操作電、氣焊應(yīng)嚴(yán)格隔離 。 第四條對(duì)進(jìn)入庫(kù)區(qū)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，非庫(kù)區(qū)工作人員如因業(yè)務(wù)工作需要入庫(kù)，必須先做好出入庫(kù)登記，在 倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人或倉(cāng)庫(kù)管理員的陪同下方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。 第六條應(yīng)根據(jù)庫(kù)區(qū)以及貨物情況對(duì)裝卸搬運(yùn)工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)，防止出現(xiàn)事故。 第七條在物資管理過(guò)程中，必須做好貨物信息的工作，沒(méi)有客戶方的允許，不得將貨物的信息泄露給無(wú)關(guān)人員。 第九條下班前，倉(cāng)庫(kù)管理員必須關(guān)好庫(kù)區(qū)門(mén)窗、關(guān)閉電源。 庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度 第一條進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)各員工應(yīng)養(yǎng)成良好個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，不得亂扔垃圾，不得在庫(kù)區(qū)內(nèi)進(jìn)食，自覺(jué)維護(hù)庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生 第二條倉(cāng)庫(kù)環(huán)境分為庫(kù)區(qū)內(nèi)部和庫(kù)區(qū)外圍，倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干制度，各區(qū)責(zé)任人每天定時(shí)檢查包干區(qū)域，確保負(fù)責(zé)區(qū)域干凈衛(wèi)生。 第三條庫(kù)區(qū)衛(wèi)生要求： 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)將清潔工具、包裝輔料、打包工具等放置在指定區(qū)域，不得放置于貨 物周?chē)? 貨架要每天擦拭干凈，并及時(shí)觀察是否有包裝破損的情況，同時(shí)做好貨物的防塵工作。 庫(kù)區(qū)內(nèi)必須定期進(jìn)行滅鼠、滅蟑、滅蟲(chóng)的防治及日常鞏固工作。 二、工作范圍 物資庫(kù)、成品庫(kù)、工具 三、工作職責(zé) 按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳物相符。 定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，存放整齊。 搞好庫(kù)房的安全管理工作，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。 物資少于最低庫(kù)存量時(shí)，要及時(shí)填寫(xiě)申購(gòu)單，經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準(zhǔn)后，交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。 2)與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。 物資入庫(kù)后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放， 做到 二齊、三清、四號(hào)定位 。 2)三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。 五、物資的領(lǐng)發(fā) 倉(cāng)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。 領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存，庫(kù) 管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫(xiě)申購(gòu)單，經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。 領(lǐng)用或以舊換新的工具，需填寫(xiě)工具領(lǐng)用 /更換單，經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)用。 六、物資退庫(kù) 由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。 入庫(kù)流程 出庫(kù)流程 倉(cāng)庫(kù)管理流程說(shuō)明 倉(cāng)管員根據(jù)物資最低庫(kù)存量，車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃或?qū)嶋H生產(chǎn)情況，開(kāi)具物資申購(gòu)單，總經(jīng)理或部門(mén)主管審批簽字后，交由采購(gòu)人員采購(gòu)，采購(gòu)人員核實(shí)物資后，開(kāi)具入庫(kù)單后，交由庫(kù)管員驗(yàn)收入庫(kù)。 一般倉(cāng)庫(kù)管理制度范本篇 19 第一章倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定 為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué) .安全 .高效 .有序 .合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌 .型號(hào) .規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉(cāng)庫(kù)材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度，較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算。 ，公司用于工程項(xiàng)目的一切所購(gòu)買(mǎi)材料物品 (板房所需購(gòu)買(mǎi)的家私和擺設(shè)品，公司能夠指定專人驗(yàn)收后交倉(cāng)庫(kù) )都務(wù)必先入庫(kù)后才能從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出，禁止不入庫(kù)直接交工地的做法。 。 ，盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢，禁止隔天做帳。 .整理和資產(chǎn)整體盤(pán)點(diǎn)并將盤(pán)點(diǎn)狀況 (包括產(chǎn)生盈虧狀況說(shuō)明 )上報(bào)公司。 ，建立起借用要登記的管理辦法。特別是由于使用壽命極限報(bào)廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部銷(xiāo)帳。 。非倉(cāng)庫(kù)管理人員沒(méi)經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。 。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能 .狀態(tài)，變質(zhì)且有危險(xiǎn)的物品要及時(shí)處理并上報(bào)公司。禁止私自將公司的材料底價(jià)和材料供應(yīng)商有意圖告訴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或與公司不相關(guān)的人員。材料員要認(rèn)真審查倉(cāng)庫(kù)所交之要購(gòu)買(mǎi)的材料，詳細(xì)注明所需材料的品名 .等級(jí) .規(guī)格 .數(shù)量 .色質(zhì) .到貨期限 (必要的也可提交樣品 .示意圖和材料店名 )等交采購(gòu)員，防止采購(gòu)員誤買(mǎi) .錯(cuò)買(mǎi) .多買(mǎi) .少買(mǎi)，以至造成公司損失。采購(gòu)員要認(rèn)真審閱采購(gòu)單的采購(gòu)要求 (不明白問(wèn)清楚材料員 )，嚴(yán)格按采購(gòu)要求按時(shí)將材料購(gòu)回倉(cāng)庫(kù)，避免工程材料長(zhǎng)時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度。購(gòu)買(mǎi)材料的總體原則為 :貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價(jià)便服務(wù)好者中標(biāo)。倉(cāng)管員要仔細(xì)對(duì)照采購(gòu)定單及參考樣品認(rèn)真核實(shí)送到倉(cāng)庫(kù)或工地材料的品名 .等級(jí) .規(guī)格 .產(chǎn)地 .單價(jià) .數(shù)量 .性能 .質(zhì)量和期限等。如材料不合要求或貨不對(duì)板就