【摘要】主講:宋合義聯(lián)系電話:029—26604171.緒論人力資源管理的重要性●人力資源競(jìng)爭(zhēng)的加劇許多年來(lái),人們一直都在說(shuō),對(duì)于處于發(fā)展中的行業(yè)來(lái)說(shuō),資本是一個(gè)瓶頸。而我已經(jīng)不再認(rèn)為這種說(shuō)法社正確的了。我認(rèn)為真正構(gòu)成生產(chǎn)瓶頸的是勞動(dòng)力以及公司在招募及留住優(yōu)秀勞動(dòng)
2025-02-17 00:38
【摘要】第1講成為部門主管心態(tài)及形勢(shì)變更?【本講重點(diǎn)】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處?由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性?任何人都不是天生的管理者,作為普通員工是不需要領(lǐng)導(dǎo)別人的,他就不會(huì)感受到太大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。但是作為部門主管,下屬就時(shí)常會(huì)來(lái)找你,希望你能幫助他,希望能從你那里得到指導(dǎo),部門主管確實(shí)是
2025-05-15 22:49
【摘要】HJHJ1企業(yè)人力資源企業(yè)人力資源管理體系變革與創(chuàng)新管理體系變革與創(chuàng)新包政包政博士博士HJHJ2一、傳統(tǒng)組織理論的終結(jié)HJHJ31、泰勒的理想¨動(dòng)作/時(shí)間研究,確定工作方法與內(nèi)容¨根據(jù)工作客觀性,選擇與培訓(xùn)工作者¨利益驅(qū)動(dòng)(差別計(jì)件工資)¨人事職能工頭進(jìn)行評(píng)價(jià)考核¨提高工作效率,
2025-02-06 04:02
【摘要】人力資源成本管理人力資源的指標(biāo)管理如同國(guó)家有各類的社經(jīng)指標(biāo),醫(yī)院有各項(xiàng)的體檢項(xiàng)目,企業(yè)也應(yīng)該有一套有效的人力資源管理指標(biāo),以衡量公司的人力表現(xiàn),做為人事策略的參考。化被動(dòng)為主動(dòng)如果人是公司最重要的資產(chǎn),身為公司人力資源的最高主管,如何訂定一套有效的指標(biāo),衡量自己的領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效是當(dāng)務(wù)之急。更有意義的是如何讓它成為業(yè)界公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo),也是責(zé)無(wú)旁貸的工作之一。想想看,公司將所有員工交給你
2025-04-23 08:10
【摘要】第一篇新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)人力資源管理(2課時(shí))第一節(jié)知識(shí)經(jīng)濟(jì)與智力資本伴隨著二十一世紀(jì)的到來(lái),人類社會(huì)進(jìn)入有史以來(lái)科技、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)最快速的發(fā)展時(shí)期。知識(shí)經(jīng)濟(jì)將改變每一個(gè)現(xiàn)代人的觀念和意識(shí)。高新技術(shù)迅猛發(fā)展,信息網(wǎng)絡(luò)的普及,對(duì)于所有的國(guó)家、民族和企業(yè)來(lái)說(shuō),這即是一次難得的機(jī)遇,同時(shí)更是一場(chǎng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們的企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)
2025-05-04 01:43
【摘要】第一講人本管理順應(yīng)時(shí)勢(shì)(上)前言當(dāng)今社會(huì),各行各業(yè)的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不僅是人才的競(jìng)爭(zhēng),更是企業(yè)人力資源管理的競(jìng)爭(zhēng)。管人理事與管事理人時(shí)代已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,所有管理對(duì)象的自我意識(shí),比任何一個(gè)時(shí)代都更加的覺(jué)醒。如果在管理當(dāng)中,仍然用過(guò)去比較傳統(tǒng)的、比較硬的管理方法——推式管理,效果不會(huì)太好。因而,需要實(shí)施比較人性化的管理——拉式的
【摘要】第一章:人力資源管理概述第一節(jié):人力資源管理的含義一、人力資源的基本概念(一)各類資源的概念1、自然資源:用于生產(chǎn)活動(dòng)的一切未經(jīng)加工的自然物質(zhì)。如土地、森林、礦藏等。2、資本資源:用于生產(chǎn)活動(dòng)的一切經(jīng)過(guò)加工過(guò)的自然物質(zhì)。如資金、機(jī)器、廠房、設(shè)備等。3、信息資源:指對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)及其與之相關(guān)的其他活動(dòng)的事物描述的符號(hào)集合。前兩種資源具有明顯的獨(dú)占性;而信息資源則具有共
2025-04-08 06:36
【摘要】人是企業(yè)最大的資產(chǎn)基礎(chǔ)人力資源管理講義人力資源是企業(yè)第一資源?培訓(xùn)對(duì)象:三公司組級(jí)干部?課程目標(biāo):一.了解人力資源相關(guān)概念及內(nèi)容二.熟悉部門人力資源實(shí)務(wù)三.重點(diǎn)掌握訓(xùn)練、激勵(lì)、員工關(guān)系。?注意事項(xiàng):一.課堂以實(shí)物講習(xí)與互動(dòng)學(xué)員須做好
2025-01-24 12:36
【摘要】豐田汽車公司人力資源管理小組成員:陳思思1202300202陳婉蓉1202300203徐靜1202300220楊璇1202300221張盟1202300223?一、企業(yè)概況?二、人力資源管理的現(xiàn)狀?三、企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)及不足之處
2025-01-12 15:44
【摘要】人工成本知識(shí)和管理1目錄一、成本和人工成本的概念二、人工成本管理三、我國(guó)工業(yè)企業(yè)的人工費(fèi)用構(gòu)成四、人工成本分析的指標(biāo)體系五、制定人工成本標(biāo)準(zhǔn)六、確定人工成本控制目標(biāo)七、建立人
2025-02-28 06:25
【摘要】人力資源成本人力資源會(huì)計(jì)把人的成本和價(jià)值作為組織的資源而進(jìn)行的計(jì)量和報(bào)告分兩大體系:一是用來(lái)計(jì)量組織投資于招募、選任、雇傭、訓(xùn)練與發(fā)展人力資源以及重置現(xiàn)有員工成本的全國(guó)各地資源成本會(huì)計(jì);二是用來(lái)計(jì)量被視為組織資源的人力價(jià)值(人力組織的價(jià)值)的人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的定義為:鑒別和計(jì)量人力資源數(shù)據(jù)的一種會(huì)
2025-03-18 23:04
【摘要】人力資源成本管理4人力資源成本管理案例分析2人力資源成本管理體系設(shè)計(jì)1人力資源成本管理目錄3人力資源成本控制的措施人力資源成本管理是指企業(yè)以現(xiàn)代管理理論為指導(dǎo),以開發(fā)人力資源效益和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,界定人力資源成本構(gòu)成,建立人力資源成本
2025-01-28 01:26
【摘要】愛(ài)批發(fā)6數(shù)碼:主營(yíng):移動(dòng)電源紅外廣角攝像頭無(wú)線攝像頭鼠標(biāo)商業(yè)模式管理模式投融模式永續(xù)經(jīng)營(yíng)的三大模式愛(ài)批發(fā)6數(shù)碼:主營(yíng):移動(dòng)電源紅外廣角攝像頭無(wú)線攝像頭鼠標(biāo)愛(ài)批發(fā)6數(shù)碼:主營(yíng):電腦周邊產(chǎn)品等制度化管理模式八大模塊模塊四組
2025-01-15 01:44
【摘要】第六講職業(yè)生涯規(guī)劃管理——現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的前沿中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)人力資源研究中心主任陳全明教授1職業(yè)生涯管理的意義職業(yè)生涯的基本概念及其管理的定義現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理嶄新職能和環(huán)節(jié)是新職業(yè)發(fā)展觀和人本主義管理方法是職業(yè)動(dòng)力和組織
2025-02-21 19:54
【摘要】管理流程?人力資源目錄人力資源管理流程再造結(jié)束流程終點(diǎn)-(來(lái)自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟-(會(huì)計(jì)部門檢查客戶相應(yīng)狀況)信息文檔信息文檔-(企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo))
2025-03-01 13:52