【正文】 1/20/2023 60 勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所 中級(jí)工、初級(jí)工 高級(jí)技師、技師 工種 專家 高級(jí)工 某公司操作職級(jí)序列系統(tǒng) 營(yíng)銷主管、營(yíng)銷員 營(yíng)銷區(qū) 域經(jīng)理 營(yíng)銷 總監(jiān) 高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理 某公司營(yíng)銷職級(jí)序列系統(tǒng) 職級(jí)序列系統(tǒng)（續(xù)） 1/20/2023 61 勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所 （三）工作分析和崗位說明書編制 6W2H 工作分析內(nèi)容 6W 何由 基本信息 工作職責(zé)和任務(wù) 工作標(biāo)準(zhǔn) 工作權(quán)限 任職資格 崗位特性等 何時(shí) 何人 何事 何地 和誰 2H 如何干 干到何種程度 1/20/2023 62 勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所 工作分析的目的和意義 績(jī)效考核 崗位評(píng)價(jià) 薪酬設(shè)計(jì) 公司戰(zhàn)略 流程優(yōu)化 組織設(shè)計(jì) 職位分析 竟聘上崗 素質(zhì)模型 崗位說明書 1/20/2023 63 勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所 崗位說明書編制的基本要求 突出準(zhǔn)確性 強(qiáng)調(diào)實(shí)用性 確保完整性 堅(jiān)持統(tǒng)一性 具有可比性 1/20/2023 64 勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所 崗位說明書編制的常見問題 標(biāo)準(zhǔn)不量化 過簡(jiǎn)或過繁 語言不規(guī)范 見人不見崗 1/20/2023 65 勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所 崗位識(shí)別 任職 資格條件 崗位描述 崗位說明書的基本內(nèi)容 1/20/2023 66 勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所 崗位識(shí)別 崗位說明書 崗位識(shí)別（ 11項(xiàng)） 表頭 崗位名稱 崗位屬性 所屬部門 直接上級(jí) 直接下級(jí) 工種特性 定員 崗位等級(jí) 編制人 審核人 1/20/2023 67 勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所 崗位描述 崗位說明書 崗位描述（ 5項(xiàng)） 崗位目標(biāo) 職責(zé) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 崗位關(guān)系 工作條件 1/20/2023 68 勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所 崗位任職資格條件 崗位說明書 任職資格（ 13項(xiàng)） 最低學(xué)歷要求 專業(yè)要求 最低經(jīng)驗(yàn)要求 專業(yè)技能要求 技術(shù)等級(jí)證書 知識(shí)要求 公文寫作要求 計(jì)算機(jī)要求 外語要求 能力要求 心理特質(zhì)要求 培訓(xùn)要求 其他要求 1/20/2023 69 勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所 （工作職責(zé)部分） 管理功能 組織計(jì)劃 主持 、 制定 、 籌劃 指揮控制 指導(dǎo) 、 聽取 、 協(xié)調(diào) 、 控制 、 掌握 人事行政 授權(quán) 、 委派 、 檢查 、 考核 、 交辦 、 調(diào)配 業(yè)務(wù)功能 審核 、 審批 、 審定 、 審閱 、 批準(zhǔn) 執(zhí)行功能 貫徹執(zhí)行 、 完成 （ 1） 中高級(jí)管理崗位 1/20/2023 70 勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所 崗位說明書編制指導(dǎo)用語（續(xù)） 管理功能 組織計(jì)劃 擬訂 、 提交 、 制定 、 安排 、 主管 指揮控制 指導(dǎo) 、 聽取 、 布置 、 協(xié)調(diào) 、 監(jiān)督 、 提出 人事行政 評(píng)估 、 分配 、 考核 、 調(diào)動(dòng) 業(yè)務(wù)功能 編制 、 開展 、 鑒定 、 考查 、 分析 、 綜合 、 研發(fā) 、處理 、 解決 、 推廣 執(zhí)行功能 執(zhí)行 、 完成 、 協(xié)助 管理功能 提出 、 協(xié)調(diào) 、 參與 、 編制 業(yè)務(wù) 、 執(zhí)行功能 依照 、 收集 、 整理 、 統(tǒng)計(jì) 、 填報(bào) 、 履行 、 核對(duì) 、 辦理 、 解答 、維護(hù) 、 遵守 、 維修 、 記錄 、 發(fā)送 、 呈報(bào) 、 接待 、 保管 、 核算 、匯總 、 登記 、 安裝 、 打印 、 校對(duì) 、 編寫 、 調(diào)試 （ 2） 一般管理崗位 （ 3） 專業(yè)技術(shù)崗位和生產(chǎn)操作 （ 服務(wù) ） 崗位 1/20/2023 71 勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所 （業(yè)務(wù)能力部分） 領(lǐng)導(dǎo)指揮能力；計(jì)劃決策能力；創(chuàng)新開拓能力；激勵(lì)能力；組織協(xié)調(diào)能力；各類計(jì)算能力；語言 （ 口頭 ） 表達(dá)能力；公文寫作能力；溝通交流能力；公關(guān)交際能力；談判交涉能力；理解指令能力；應(yīng)變能力；獨(dú)立工作能力；獲取信息能力；其他能力 1/20/2023 72 勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所 理性；沉著；嚴(yán)謹(jǐn)；細(xì)心；耐心；果敢；自信；樂觀；公正；靈活；外向；機(jī)敏；隨和；服從；冒險(xiǎn)；激情；善辯；固執(zhí) （心理素質(zhì)部分） 1/20/2023 73 勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所 （四）崗位評(píng)價(jià) 崗位評(píng)價(jià)是對(duì)崗位價(jià)值所進(jìn)行的系統(tǒng)衡量和評(píng)價(jià)的過程 ? 勞動(dòng)責(zé)任的輕重 ?勞動(dòng)技能的高低 ?勞動(dòng)強(qiáng)度的大小 ?勞動(dòng)環(huán)境的好差 崗位評(píng)價(jià)的含義 1/20/2023 74 勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所 一個(gè)原則 遵循戰(zhàn)略導(dǎo)向 崗位評(píng)價(jià)的組織實(shí)施 崗位評(píng)價(jià)表的設(shè)計(jì) 崗位評(píng)價(jià)結(jié)果與薪酬的對(duì)接關(guān)系 三個(gè)抓好 1/20/2023 75 勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所 崗位評(píng)價(jià)的步驟 成立評(píng)估小組，宣傳進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的意義 設(shè)計(jì)適合本企業(yè)的崗位評(píng)價(jià)表 組織培訓(xùn)崗位評(píng)價(jià)人員，先選擇個(gè)別崗位進(jìn)行崗位價(jià)值試評(píng)估 崗位價(jià)值正式評(píng)估 崗位價(jià)值評(píng)估數(shù)據(jù)處理，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有錯(cuò)誤或者異常的要再處理 崗位價(jià)值評(píng)估數(shù)據(jù)的應(yīng)用（繪制崗位價(jià)值曲線圖；繪制崗位薪酬層級(jí)關(guān)系圖；確定崗位價(jià)值系數(shù) 1/20/2023 76 勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所 海氏三要素評(píng)估法 “三要素評(píng)估法”所指的三個(gè)要素是知能、解決問題和應(yīng)負(fù)責(zé)任 國(guó)際崗位評(píng)估系統(tǒng) () 這套評(píng)估系統(tǒng)的 4個(gè)因素是指：影響、溝通、創(chuàng)新和知識(shí)，在這四個(gè)因素下，又設(shè)若干個(gè)子系統(tǒng) 1/20/2023 77 勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所 排序法： 要素法： 一種簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)方法 。 它是根據(jù)對(duì)崗位評(píng)價(jià)要素的打分結(jié)果將崗位劃級(jí)分檔的一種方法 ， 適用于工作性質(zhì)比較復(fù)雜 、 崗位較多的組織 。 生產(chǎn)操作崗位根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際情況確定 。崗位等級(jí)按崗位的價(jià)值度和貢獻(xiàn)度確定，并適當(dāng)考慮技能因素 特點(diǎn)：以崗定薪；崗變薪變；市場(chǎng)定位；結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)化；能增能減；適用范圍廣泛 1/20/2023 91 勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所 崗位工資制的主要形式 一崗一薪 一崗多薪 指一個(gè)崗位只有一個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn) ， 凡在同一崗位上的員工都執(zhí)行同一工資標(biāo)準(zhǔn) 。 即在崗位內(nèi)部 ， 對(duì)技術(shù)熟練程度較高的員工規(guī)定較高檔次工資標(biāo)準(zhǔn) 。 公式： 各崗分?jǐn)?shù) =∑ 本段崗位分?jǐn)?shù)247。最低崗分?jǐn)?shù) 每隔幾十分劃一級(jí)崗位 每上一崗比下一崗遞增 10%或 20%等 分值法 只算各崗分值，不具體劃崗歸級(jí) 1/20/2023 94 勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所 崗位工資單元（結(jié)構(gòu)） 崗位工資結(jié)構(gòu)一般為 崗位工資 +績(jī)效工資 +津貼補(bǔ)貼 1/20/2023 95 勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確定 確定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，將崗位等級(jí)轉(zhuǎn)為崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。即那些從事工作內(nèi)容大體相同、但技術(shù)能力和知識(shí)水平差異較大的人員 能力界定：分軟件部分和硬件部分，軟件部分如認(rèn)知能力、創(chuàng)新能力、合作能力等；硬件部分如學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)等級(jí)、從業(yè)年限、工作業(yè)績(jī)等。因此評(píng)估員工能力就相當(dāng)困難 基于能力設(shè)計(jì)薪酬，哪些能力應(yīng)用于固定工資，哪些能力又與浮動(dòng)工資有關(guān)？哪些能力應(yīng)用于短期激勵(lì)和考核，哪些能力與長(zhǎng)期激勵(lì)和考核有關(guān)？這些都不太容易搞清楚 能力工資適用范圍比較窄 只有能力特征比較明顯而且可以通過相應(yīng)手段評(píng)價(jià)出這種能力的員工才適合于這種薪酬模式 1/20/2023 100 勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所 能力工資制如何實(shí)施 。注意：?jiǎn)渭円蕾噰?guó)家的職稱評(píng)定系統(tǒng)來界定技術(shù)類人員的技能等級(jí)的做法，不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的需要，企業(yè)必須自行研究制訂適用于本企業(yè)的技能資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并定期進(jìn)行評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)，以確保技能工資制真正落到實(shí)處 2． 建立配套的培訓(xùn)體系 。 能力工資制不能太復(fù)雜 ， 否則員工會(huì)由于不了解真正的含義而沒有信心 ，而企業(yè)也會(huì)由于體系本身的復(fù)雜而導(dǎo)致操作困難 ， 對(duì)推行這一制度制造障礙 處理好與其他薪酬模式的關(guān)系。 1/20/2023 101 勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所 （三）市場(chǎng)工資制 ?定義： ?市場(chǎng)薪酬模式是指參照等同崗位的勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格來確定某崗位的薪酬水平，也稱作市場(chǎng)價(jià)位工資制 市場(chǎng)工資制的定義及特點(diǎn) 1/20/2023 102 勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所 市場(chǎng)工資制的特點(diǎn) ? 由于企業(yè)內(nèi)部薪酬與市場(chǎng)薪酬緊密聯(lián)系，企業(yè)可以通過市場(chǎng)工資價(jià)格吸引和留住關(guān)鍵人才 ? 企業(yè)也可以通過調(diào)整那些替代性強(qiáng)崗位的薪酬水平，節(jié)省人工成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 ? 參照市場(chǎng)定工資，比較容易讓員工接受，有利于消化員工在內(nèi)部薪酬比較中產(chǎn)生的不滿 1/20/2023 103 勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所 市場(chǎng)工資制的不足 ? 市場(chǎng)導(dǎo)向的工資制度要求企業(yè)具有良好的發(fā)展能力和盈利水平，否則難以支付和市場(chǎng)接軌的工資水平 ? 按市場(chǎng)價(jià)位確定薪酬，對(duì)市場(chǎng)價(jià)位的真實(shí)性、準(zhǔn)確性提出了更高的要求。 ? 市場(chǎng)價(jià)位反映的薪酬關(guān)系不一定與企業(yè)內(nèi)部的薪酬關(guān)系相吻合 1/20/2023 104 勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所 實(shí)行市場(chǎng)工資制要注意的幾個(gè)問題 ? 首先，企業(yè)要有一定的崗位管理基礎(chǔ)。專業(yè)技術(shù)人才的薪酬要多考慮市場(chǎng)因素，企業(yè)中可替代性比較強(qiáng)的崗位應(yīng)參照市場(chǎng)水平確定薪酬標(biāo)準(zhǔn) 1/20/2023 105 勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所 定義：所謂寬帶薪酬模式是指在縱向的同一崗級(jí)中，根據(jù)崗位人員的技能、業(yè)績(jī)、年功等因素，劃定從低到高的不同檔次，從而形成橫向展開的薪酬格局，這種模式有的也稱為“一崗多薪”。 寬帶薪酬管理的特點(diǎn)是匹配于扁平化的組織結(jié)構(gòu) ， 不強(qiáng)調(diào)論資排輩 ， 提倡職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng) 第三 ， 寬帶寬度要適度 。 當(dāng)然不同類型的企業(yè)寬帶情況是不同的 ， 不能有一種固定模式 。 只有在企業(yè)文化和職位規(guī)劃上做到這一步 ， 才有可能引入寬帶薪酬的管理模式 根據(jù)企業(yè)的人力資源管理策略需要，按效率原則建立的 根據(jù)員工的貢獻(xiàn)大小、職位的高低采取差別化對(duì)待原則， 有利于企業(yè)吸引、留住所需要的優(yōu)秀人才、并激勵(lì)他們努力工作 1/20/2023 123 勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所 （一）企業(yè)年金 什么是企業(yè)年金 企業(yè)年金的本質(zhì) 企業(yè)年金計(jì)劃設(shè)計(jì)方式 固定繳費(fèi)計(jì)劃 企業(yè)定期按薪酬的一個(gè)確定的百分比向員工年金帳戶中繳款，而不考慮企業(yè)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)狀況如何。此方式允許企業(yè)根據(jù)當(dāng)年的盈利狀況來決定繳款數(shù)額，使企業(yè)在財(cái)務(wù)上獲得很大的靈活性，但不能保證員工年金基金穩(wěn)定增長(zhǎng)。 員工持股計(jì)劃 公司以公司股票的形式向員工個(gè)人帳戶繳款 (一般是以股票分紅計(jì)劃的形式執(zhí)行 )。 通常，可選擇繳費(fèi)確定計(jì)劃加利潤(rùn)分享計(jì)劃 。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :03:0618:03Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 :03:0618:03:06April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 。 2023年 4月 1日星期六 6時(shí) 3分 6秒 18:03:061 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :03:0618:03Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :03:0618:03:06April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 4月 1日星期六 6時(shí) 3分 6秒 18:03:061 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :03:0618:03Apr231Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒