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價值流程圖培訓(xùn)-閱讀頁

2025-03-25 17:58本頁面
  

【正文】 te Future State Action Plan Business Case Current State Fu ure State Action Plan Business Case Current State Future State Action Plan Business Case Current State Future State Action Plan Business Case Current State Future State Action Plan Business Case Current State Future State Action Plan Business Case Current State Future State Action Plan Business Case Current State Fu ure State Action Plan Business Case Current State Action Plan Business Case ?這些單獨的方案都可以擴(kuò)展為一個大的 A3表格 ?反復(fù)的迭代,每一個改進(jìn)行動都將使 A3表格一個挨著一個,形成階梯狀 假想 Kaizen Activity Accountability Schedule.......Metrics....經(jīng)營實例 Future State 如何確定 VSM項目實施 VSM繪制及展示要領(lǐng): ( 區(qū)分增值和不增值活動、改善能力要做設(shè)備、人員平衡、確定方案要做成本分析、改善瓶頸的方法:工藝改進(jìn)、加班延點、零件外協(xié)、設(shè)備采購) 測量現(xiàn)狀(展示現(xiàn)在 ) 展示將來 VSM 確定目標(biāo) 支持縮短 MCT的項目 確定項目優(yōu)先級并追蹤 達(dá)到的項目結(jié)果 供應(yīng) 制造 市場 降低材料庫存 降低 MCT 降低產(chǎn)成品庫存 提高準(zhǔn)時供貨率 降低 DOH 提高準(zhǔn)時交付時間 提高 FPY 降低發(fā)運時間 提高生產(chǎn)率 productivity 提高履行承諾比例 如何確定價值流程圖實施的 項目(找項目) 價值流程圖項目實施列表 繪制價值流程圖是一個系統(tǒng)工程 當(dāng)前狀態(tài)和未來狀態(tài)的 VSM應(yīng)該是不同的 價值流程圖是精益生產(chǎn)的工具,它向我們展示了浪費和浪費源 A3表格將流程圖,經(jīng)營實例和行動計劃緊密連接在一起 未來狀態(tài)的價值流程圖應(yīng)是可以在一定時期內(nèi)實現(xiàn)的 利用價值流程圖這個可視化的工具,通過團(tuán)隊努力達(dá)到在質(zhì)量、供貨能力、成本等各方面的改善。 2023/4/12023/4/1Saturday, April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023/4/12023/4/12023/4/1Apr231Apr23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 2023/4/12023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 4月 2023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023/4/12023/4/12023/4/12023/4/1 ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 5:07:15 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023/4/12023/4/12023/4/1Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 4月 1日星期六 2023/4/12023/4/12023/4/1 ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023/4/12023/4/1April 1, 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023/4/12023/4/1Saturday, April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/4/12023/4/12023/4/1Apr231Apr23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 4月 1日星期六 2023/4/12023/4/12023/4/1 ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/4/12023/4/1April 1, 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要
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