【正文】 ds C/O = 0 Uptime = 100% 2 Shifts 27,600 sec/shift C/T = 39 seconds C/O = 10 minutes Uptime = 100% 2 Shifts 27,600 sec/shift Staging PRODUCTION CONTROL MRP Daily Order 30/60/90 day Forecasts Weekly Release 6week Forecasts Daily Ship Schedule Weekly Schedule State Street Assembly 18,400 pcs/mo 12,000 LH 6,400 RH Tray = 20 pcs 2 shifts 920 pcs/day 1x Daily I ASSEMBLY 2 1 C/T = 40 seconds C/O = 0 Uptime = 100% 2 Shifts 27,600 sec/shift I 1200 L 640 R ASSEMBLY 1 1 S. WELD 2 1 C/T = 46 seconds C/O = 10 minutes Uptime = 80% 2 Shifts 27,600 sec/shift 1100 L 600 R I 1600 L 850 R I S. WELD 1 4600 L 2400 R 1 = 39 / = 10 minutes Uptime = 100% 2 Shifts 27,600 sec/shift I STAMPING I Coils 5 days C/T = 1 seconds C/O = 1 hour Uptime = 85% 27,600 sec./shift EPE = 2 weeks 200 T G Michigan Steel Co. 500 ft. coils Tues. + Thurs. 案例分享 庫存天數(shù)= 現(xiàn)有量 日顧客需求 加入時間線 ? 生產(chǎn)周期是所有在各過程中操作的時間（增值時間） ? 庫存時間是庫存通過價值流排隊的時間 . 案例分享 C/T = 62 seconds C/O = 0 Uptime = 100% 2 Shifts 27,600 sec/shift 1 second 39 sec. 62 sec. 40 sec. Value Added Time = 188 sec. 46 sec. 5 days days days days 2 days days Production = Leadtime days State Street Assembly 18,400 pcs/mo 12,000 LH 6,400 RH Tray = 20 pcs 2 shifts 920 pcs/day 1x Daily SHIPPING Staging I ASSEMBLY 2 1 C/T = 40 seconds C/O = 0 Uptime = 100% 2 Shifts 27,600 sec/shift I 1200 L 640 R ASSEMBLY 1 1 I S. WELD 2 1 1600 L 850 R C/T = 46 seconds C/O = 10 minutes Uptime = 80% 2 Shifts 27,600 sec/shift I S. WELD 1 1 1100 L 600 R C/T = 39 seconds C/O = 10 minutes Uptime = 100% 2 Shifts 27,600 sec/shift I STAMPING I Coils 5 days 4600 L 2400 R C/T = 1 seconds C/O = 1 hour Uptime = 85% 27,600 sec./shift EPE = 2 weeks 200 T STAMPING Michigan Steel Co. 500 ft. coils T T ues. + hurs. PRODUCTION CONTROL MRP Weekly Schedule Daily Ship Schedule 4600 L 2400 R 7000 247。 準則 2：盡可能地實現(xiàn)連續(xù)流動盡量 消除和減少庫存和等待 ，這樣生產(chǎn)過程就可以連 續(xù)進行。 準則 4：努力使得顧客的訂單只發(fā)到一個過程保證 信息的一致性 。 準則 6：在價值流啟動過程通過啟動一個單位的工作來實現(xiàn)初始拉動這個拉動的 “動 力源”一定要來自顧客。 ? C/T 周期時間 ? C/O 換型時間 ? VT有價值時間（有效時間（需要機器工作時間）） ? NVT無價值時間 ? EPE 生產(chǎn)批量大小 ? 操作者的數(shù)量 ? 在制品數(shù)據(jù) ? 工作時間（減掉中斷） ? 包裝尺寸 ? 缺陷率 典型過程數(shù)據(jù)有： Takt Time ? Takt Time生產(chǎn)節(jié)拍又稱客戶需求周期 、 產(chǎn)距時間 ， 是指在一定時間長度 內(nèi) ， 總有效生產(chǎn)時間與客戶需求數(shù)量的比值 ， 是客戶需求一件產(chǎn)品的市 場必要時間 。 ABC ABC ABC C BATCH 批量 X A X A B C FLOW 連續(xù)流 ABC ABC BC A XYC XY XY A ABC ABC ABC BEH BE BE B 改善途徑 ？ 在連續(xù)流中斷的地方，考慮超市和看板 工序為下游多個流程服務(wù)，且換型多 不穩(wěn)定或長時間工序 上游工序 下游工序 生產(chǎn)看板 消耗看板 超市 零件 零件 改善途徑 3. FIFO lanes 先進先出生產(chǎn)方式 ： 當零件批量較小或特殊定制，不能生產(chǎn)庫存時， 先進先出方式避免過量生產(chǎn) 生產(chǎn)看板 超市 B – 如果 FIFO（先進先出）料道零件已滿，則停止生產(chǎn) Max 80 pcs. 上游工序 B 下游工序 A 先進先出料道 ？ 生產(chǎn)節(jié)拍為整個生產(chǎn)線設(shè)定生產(chǎn)速度、品種變化。 ? Six Sigma 通過減少過程內(nèi)的波動，來提升過程質(zhì)量（范圍小，挖掘深）。 Six Sigma is … 以減少過程波動來提升質(zhì)量 （范圍小，挖掘深） Lean 直擊門對門的問題（廣度） ? 核心加工過程太長 ? 浪費 :時間，材料 ? 資源 : 過度 , 不足 ? 瓶勁環(huán)節(jié)導致流程不暢 ? DOA問題 ? 過去的改善方法不系統(tǒng)，效果不能維持 ? 原因不明的問題 ? 檢查和返工 公司戰(zhàn)略和企業(yè)文化 ! Six Sigma深度分析和解決問題的 Lean 成功要素 定義價值 價值來源于客戶 識別價值流 了解 ,分析 ,展示并改進 價值評估流程 增加流動性 識別并消除浪費 使價值最大化 過程同步 使所有過程都為客戶帶來 價值 追求完美 持續(xù)改進并增加價值 Lean 原則 1. 關(guān)注流程 . 使用 VSA來明確過程 ,價值和浪費 ,使過程 可測量并且設(shè)定有挑戰(zhàn)的改善目標 Serviceability Cost Quality 2. 從客戶的觀點來區(qū)分浪費和價值 增值活動 顯而易見的浪費 潛在的浪費 3. 通過結(jié)構(gòu)性持續(xù)改善包括文化的改變來減少浪費 Improvement Time Six Sigma Success Factors Y = f(x1, x2, x3, x4, x5…) ，實施改進 ，并實施效果監(jiān)控 規(guī)格上線 Six Sigma ?消除根本原因 ?減少過程波動 ?均值平移 均值 定義 定義范圍，了解過程 測量 測量評估，確定目標 分析 分析過程，確定重點 改進 制定措施，實施改進 控制 效果控制，持續(xù)改善 6 Sigma 實施原則 分享 共享方法，交叉學習 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 3:28:00 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023/4/12023/4/12023/4/1Saturday, April 1, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 4月 1日星期六 2023/4/12023/4/12023/4/1 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/4/12023/4/1April 1, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023/4/12023/4/1Saturday, April 1, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/4/12023/4/12023/4/1Apr231Apr23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/4/12023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 2023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/4/12023/4/12023/4/12023/4/1 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 3:28:00 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/4/12023/4/12023/4/1Saturday, April 1, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/4/12023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 2023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/4/12023/4/12023/4/12023/4/1 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴