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正文內(nèi)容

標準化管理培訓(xùn)教材-閱讀頁

2025-03-24 00:02本頁面
  

【正文】 體內(nèi)容:包括制度針對的客體以及責權(quán)利規(guī)定。 ( 4)控制制度實現(xiàn)的方法及程序:包括行政措施、精神措施、經(jīng)濟措施等。同時,公文上的字體、字號、目錄排列方式、紙張大小及邊距、頁碼格式等也需要明確的規(guī)定和模板。 制度標準化 32 企業(yè)管理制度的執(zhí)行包括六個步驟:準備、實施、檢查、反饋、考核和總結(jié) 監(jiān)控過程,收集數(shù)據(jù)和資料 對錯?效果?找出偏差和分析原因 信息反饋到有關(guān)管理部門 將結(jié)果與利益掛鉤 把 成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)加以總結(jié)形成標準化,將一些非程序化工作轉(zhuǎn)化為程序化工作 制度宣貫 落實要求 解決 why?What 解決 who?when?where? 準備 實施 檢查 反饋 考核 總結(jié) 33 由于制度本身的缺陷或者執(zhí)行力度不夠,通常在管理制度執(zhí)行的時候一般會發(fā)生沖突 磨合期 平穩(wěn)期 ? 對制度實施結(jié)果不確定 ? 習(xí)慣性行為 ? 利益受損 ? 制度本身缺陷 ? 執(zhí)行不力 ? 補正、充實或修改制度 ? 管理者走出認識誤區(qū) ? 制度制定者和執(zhí)行者的約束機制 ? 廣泛宣傳,加強溝通 ? 制定制度時,擴大參與面 ? 環(huán)境變化,制度已不合時宜 ? 修改制度 修訂期 沖突主要來源 解決沖突辦法 1)建議修正; 2)沒有修正之前嚴格按照制 度執(zhí)行。 --陳天寶 36 謝謝大家 ! 助理手機: 13868388580 Email: ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 12:01:30 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023/4/22023/4/22023/4/2Sunday, April 2, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023年 4月 2日星期日 2023/4/22023/4/22023/4/2 ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023/4/22023/4/2April 2, 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023/4/22023/4/2Sunday, April 2, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/4/22023/4/22023/4/2Apr232Apr23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023/4/22023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 2023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023/4/22023/4/22023/4/22023/4/2 ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 12:01:30 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/4/22023/4/22023/4/2Sunday, April 2, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023/4/22023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 2023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/4/22023/4/22023/4/22023/4/2 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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