企業(yè)安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)教材-閱讀頁
2025-03-23 19:15本頁面
【正文】 ， 為了確保完成安全生產(chǎn)目標 、 指標 ， 進而確保實現(xiàn)制定的安全生產(chǎn)方針 ， 對一些不整改就有可能造成事故或事故的隱患 ， 或尚不到事故隱患的危險 、 有害因素但可以即刻整改的項目 ， 應(yīng)該采取工程技術(shù)措施制定 整改計劃 ，消除 、 降低風險 。 這些都是管理方案 。 五 .面臨的問題 ——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改 (7) ? 安全生產(chǎn)投入 —— 教育培訓(xùn)費用；防護用品及保健品；連鎖 、 報警 、防觸電 、 防塵 、 防噪聲 …… 的資金；重大隱患治理費用；應(yīng)急救援體系費用；從業(yè)人員保險費用 …… 。 組織機構(gòu) 要滿足： 1） 具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力 。 五 .面臨的問題 ——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改 (8) ? 職責 —— 根據(jù)安全生產(chǎn)責任制及 “ 縱向到底 ，橫向到邊 ” 和 “ 分級管理 ， 分線負責 ” 的要求 ，根據(jù)危險 、 有害因素及法律法規(guī)要求 ， 要對各級組織機構(gòu)及人員的安全生產(chǎn) 職責 進行 調(diào)整 和確認 。 五 .面臨的問題 ——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改 (10) ? 培訓(xùn)教育 ——培訓(xùn)教育的人員范圍 （ 三全 ） 、 內(nèi)容及培訓(xùn)教育的管理 。 2. 安全生產(chǎn)技能知識 —— 設(shè)備設(shè)施 （ 關(guān)鍵裝置 、 重點部位 ） 、 操作規(guī)程 （ 含作業(yè)安全 、 操作及檢維修 、 拆除和報廢 …… ） 、 產(chǎn)品安全與危害告知基礎(chǔ)生產(chǎn)知識和安全知識 、 警示標志 、 防護知識及相關(guān)方管理 …… 。 ? 應(yīng)急管理 —— 搶險 、 救護 ， 應(yīng)急體系 （ 預(yù)案 、 指揮系統(tǒng) 、 器材等保障 、 培訓(xùn)與演練 ） ? 安全檢查與績效考核 —— （ 檢查 、 監(jiān)測 、 內(nèi)審與管理評審 —— 自評打分考核 、 管理方案 —— 隱患整改 ） 五 .面臨的問題 ——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改 (12) ? 運行控制 —— 根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)模 、 生產(chǎn)工藝 、裝置設(shè)備 、 生產(chǎn)布局及組織機構(gòu)；根據(jù)初始評價結(jié)果；根據(jù) 《 規(guī)程 》 的要求 ， 調(diào)整修改哪些運行過程 ， 并需要制定程序文件 ？ 哪些過程需要控制 ？ ?? 。 五 .面臨的問題 ——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改 (13) ? 文件編寫技巧與注意事項： ① 《 規(guī)范 》 的實施 ， 是讓危險化學(xué)品從業(yè)單位采用 系統(tǒng)化 的理念 、 標準化 的管理方法 ， 達到 實現(xiàn)安全管理的 長效 機制 的目的 。 ③ 文件化的體系文件編寫很重要 （ 但不是最重要的 ） 。 六 . 企業(yè)應(yīng)對 安全標準化管理考評的難點與重點 ? 建立、維護體系（規(guī)程）的幾個 “ 關(guān) ” ： 1. 意識關(guān) 2. 管理關(guān) 3. 各自為政關(guān) 4. 持續(xù)改進關(guān) ? 要融合，不要湊合、不要捏合 ? 要真做，不要 “ 假唱 ” 六 . 企業(yè)應(yīng)對 安全標準化管理考評的難點與重點 ? 領(lǐng)導(dǎo)決策 —— 一切關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo) ☉ 是否下決心； ☉ 是否真下決心； ☉ 為何下決心 ☉ 決心是否落在實處； ☉ 能級，責任制 ——分級管理，分線負責； 六 . 企業(yè)應(yīng)對 安全標準化管理考評的難點與重點 ? “ 三全 ” ： 1. “ 全員 ” ——全員參與 ☉ 全員培訓(xùn) ☉ 全員參與危險源 /環(huán)境因素 (有時 )辨識 ☉ 全員參與 “ 協(xié)商與交流 ” 六 . 企業(yè)應(yīng)對 安全標準化管理考評的難點與重點 ? “ 三全 ” ： 2. “全面 ” ——全方位管理： ☉ 干部、骨干、員工； ☉ 內(nèi)部 、 相關(guān)方 、 顧客； ☉ 產(chǎn)品 、 “ 人 、 機 、 料 、 法 、 環(huán) ” …… 六 . 企業(yè)應(yīng)對 安全標準化管理考評的難點與重點 ? “ 三全 ” ： 3. “全過程 ” ——全過程控制： ☉ 從培訓(xùn)開始 ， 到 “ 初始評估 ” ， 到文件編寫 ，到每一個過程運行 、 控制 ， 到內(nèi)部審核 ， 一直到自評 、 打分 、 整改 。 六 . 企業(yè)應(yīng)對 安全標準化管理考評的難點與重點 ? 動態(tài)管理： ☉ 危險、有害因素 /環(huán)境因素辨識過程是動態(tài)的； ☉ 過去的 “ 整改 ” 是被動的，如今的 “ 管理方案 ” 是主動的； ☉ 監(jiān)測、檢查的方法是主動的 …… 六 . 企業(yè)應(yīng)對 安全標準化管理考評的難點與重點 ? 堅持持續(xù)改進： ☉ 改進 ——漸進式和突擊式； ☉ 周期性對體系評價； ☉ 對目標、指標、管理方案的跟蹤； ☉ 對改進過程的改進； ☉ 對績效的改進； “ 今天比昨天好，明天比今天好 ” 謝謝大家 !
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