【摘要】流線化生產(chǎn)線1、流線化生產(chǎn)的意義2、流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別3、流線化生產(chǎn)的八個條件4、流線化生產(chǎn)的建立5、設備布置的三不政策6、有彈性的生產(chǎn)線布置7、流線生產(chǎn)的布置要點8、一筆畫的工廠布置1、流線化生產(chǎn)的意義水平布置沖壓區(qū)攻絲區(qū)裝
2025-03-23 17:39
【摘要】主講:陳祖林JIT精益生產(chǎn)實務制造型企業(yè)基礎管理技術培訓【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問,注冊培訓師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學管理學院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務:◎企業(yè)運營系統(tǒng)改善
2024-10-19 14:54
【摘要】LOGO5流程化生產(chǎn)本章要點流程化生產(chǎn)概述一個流生產(chǎn)設備布置和設計少人化5.5縮短作業(yè)切換時間流程化生產(chǎn)概念?精益生產(chǎn)方式的核心思想?——工序間的在制品數(shù)量接近甚至等于零?在制品數(shù)量多?生產(chǎn)周期長?質(zhì)量問題多?搬運多傳統(tǒng)批量生產(chǎn)方
2025-02-05 09:49
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實務制造型企業(yè)基礎管理技術培訓在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎競爭能力。提要
2025-01-18 09:45
2024-09-07 03:23
【摘要】主講:陳祖林JIT精益生產(chǎn)實務制造型企業(yè)基礎管理技術培訓CWMC國慧顧問【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問,注冊培訓師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學管理學院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務:◎企業(yè)運營系統(tǒng)改善
2025-03-23 16:57
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實務制造型企業(yè)基礎管理技術培訓精益生產(chǎn)概論1、何謂精益生產(chǎn)方式2、現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)3、精益生產(chǎn)追求的目標4、精益生產(chǎn)實施過程全貌5、精益生產(chǎn)案例1、何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開始,以豐田為代表的
2025-03-23 16:52
2025-02-05 09:50
【摘要】西可精益生產(chǎn)管理培訓流線化生產(chǎn)陳擁2021年10月目錄?(二)流線化設備設計與調(diào)整?1、易被差遣原則?2、實用原則?3、流動原則?4、能屈能伸原則?5、彈性原則?6、窄面原則?7、三不原則?
2025-06-02 02:25
2025-03-23 16:54
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實務《生產(chǎn)管理》課外補充閱讀材料之一上海工程技術大學管理學院工商管理系編輯流線化生產(chǎn)《JIT》系列課程之三(一)流線化生產(chǎn)線(二)流線化設備設計與調(diào)整(一)流線化生產(chǎn)線1、流線化生產(chǎn)的意義2、流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別3、流線化生產(chǎn)的八個條件
2025-03-23 16:58
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實務制造型企業(yè)基礎管理技術培訓在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎競爭能力。