ie技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)資料-閱讀頁(yè)

【摘要】IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)黃慶銘Email：2目錄一、IE定義及特點(diǎn)二、工作研究三、程序分析四、操作分析五、動(dòng)作分析六、時(shí)間研究七、工作抽樣八、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法（PTS）3一、IE定義及特點(diǎn)?IE（IndustrialEngineering）定義：IE是對(duì)人員、物料、

2025-03-22 16:12

[精選]工業(yè)工程(ie)與現(xiàn)場(chǎng)改善-閱讀頁(yè)

【摘要】1/28/20231工業(yè)工程?工業(yè)工程(IE)的定義——IE是藉著設(shè)計(jì)、改善或設(shè)定人、料、機(jī)的工作系統(tǒng)，以求得更高生產(chǎn)力的專門技術(shù)。在日本被稱為生產(chǎn)技術(shù)或管理工學(xué)。?工業(yè)工程(IE)的目的——讓企業(yè)以最小的投入（包括資金、人力、材料機(jī)器、廠房）得到最大的產(chǎn)出，以至獲得最大的效益（效率高、品質(zhì)穩(wěn)定、交期準(zhǔn)、浪費(fèi)少、成本低、）

2025-03-08 19:16

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理與改善ie手法-閱讀頁(yè)

【摘要】工作抽查與稼動(dòng)分析報(bào)告人:何信貴1課程大綱壹、工作抽查貳、稼動(dòng)分析叁、時(shí)間管理2講師簡(jiǎn)介??:?何信貴現(xiàn)任：??臺(tái)灣華盛頓集團(tuán)??廣東逸華企業(yè)顧問(wèn)有限公司??臺(tái)灣鄭記企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司?????&#

2025-03-08 12:20

ie現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)(講義)-閱讀頁(yè)

【摘要】IE效率提升技法所謂生產(chǎn)，是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過(guò)程中，完成產(chǎn)品增值的活動(dòng)。生產(chǎn)過(guò)程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過(guò)程都應(yīng)該增值，只有它們將會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程工步走刀機(jī)動(dòng)操作機(jī)手并動(dòng)操作動(dòng)

2025-03-22 22:40

[精選]現(xiàn)場(chǎng)ie概論-閱讀頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)IE概論2023/3/3鄭記企管Page3一、工業(yè)工程概述1.什麼是工業(yè)工程（IE）工業(yè)工程（IndustrialEngineering,簡(jiǎn)稱IE）被廣泛公認(rèn)的定義是由美國(guó)工業(yè)工程學(xué)會(huì)（AIIE）於1955年正式提出,后修訂的定義,表述如下:2023/3/3

2025-02-22 04:02

[精選]現(xiàn)場(chǎng)ie管理-閱讀頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)IE管理許靈主要內(nèi)容1IE基本知識(shí)（IE）2過(guò)程節(jié)拍和工序均衡性管理第一章IE基本知識(shí)?工業(yè)工程是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集合系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。?工業(yè)工程是為了排除工作中的不經(jīng)濟(jì)、不均衡和不合理現(xiàn)象，使我們更加舒

2025-02-22 04:04

[精選]現(xiàn)場(chǎng)ie知識(shí)-閱讀頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)IE知識(shí)培訓(xùn)資料第一節(jié)管理1、定義為杜絕浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不均勻而努力進(jìn)行的一系列改善活動(dòng)的全過(guò)程就稱之為管理。2、管理能力使損失顯現(xiàn)出來(lái)的能力和解決問(wèn)題（減少損失）能力的綜合體現(xiàn)，也是判定管理能力的基準(zhǔn)。（1）計(jì)劃、交貨期管理：努力達(dá)成計(jì)劃，減少實(shí)績(jī)與計(jì)劃的差異、損失。按時(shí)交貨，降

2025-02-22 11:49

[精選]現(xiàn)場(chǎng)ie技術(shù)-閱讀頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)IE技術(shù)-稼動(dòng)分析陳進(jìn)華編1在工作中，我們常遇到這些問(wèn)題：?1、車間里機(jī)器的稼動(dòng)率實(shí)際到底是多少？?2、稼動(dòng)率不能再提高了嗎？?3、現(xiàn)場(chǎng)的寬裕率給多少最恰當(dāng)？?4、如何把握每項(xiàng)作業(yè)的時(shí)間比率？?5、目前作業(yè)員、管理者的工作負(fù)荷如何？解決以上問(wèn)題，我們可以采用稼動(dòng)分析法2稼

2025-02-22 03:59

[精選]現(xiàn)場(chǎng)ie改善-閱讀頁(yè)

【摘要】基礎(chǔ)IE概論第一章基礎(chǔ)IE概論一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述二.現(xiàn)場(chǎng)IE改善三.IE活動(dòng)的導(dǎo)入與推進(jìn)四.基礎(chǔ)IE改善手法(IE)?工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述20年代后期﹕起源于美國(guó)80年代初期﹕引進(jìn)我國(guó)大

2025-02-22 11:51

[精選]現(xiàn)場(chǎng)ie手法-閱讀頁(yè)

【摘要】善用現(xiàn)場(chǎng)IE手法推動(dòng)生產(chǎn)效率提高嘉榮講師：李國(guó)防???李國(guó)防?經(jīng)歷：?美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)（ASQ）會(huì)員63397902?美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)（ASQ）認(rèn)證質(zhì)量工程師（CQE）51594?中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員?中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)6SIGMA黑帶CAQ-BBEC-0600103?中國(guó)統(tǒng)計(jì)

2025-02-22 11:56

[精選]工作改善與ie應(yīng)用-閱讀頁(yè)

【摘要】工作改善與IE應(yīng)用演示PPT裝測(cè)生產(chǎn)部：陳飛2023-11如何參加培訓(xùn):?培訓(xùn)是機(jī)會(huì)，培訓(xùn)是享受?開(kāi)放的心態(tài)，空杯原則?記筆記，總結(jié)心得?遵守課堂紀(jì)律目錄?基層主管與改善的關(guān)系?工作改善的基本原則

2025-03-14 15:54

ie技術(shù)應(yīng)用-閱讀頁(yè)

【摘要】如何運(yùn)用IE技術(shù)提升效率1一.效率提升的基礎(chǔ)與改善方向?1學(xué)會(huì)觀察?2深入分析?3識(shí)別問(wèn)題（連問(wèn)5個(gè)為什么）?4改善（針對(duì)根本問(wèn)題）2二、工業(yè)工程的原理?科學(xué)管理的起源：?1泰勒的鏟煤研究?2吉爾布雷斯的砌磚研究3二、工業(yè)工程的原理?工業(yè)工程的原理：

2025-03-23 06:20

ie現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)(ie效率提升技法)-閱讀頁(yè)

【摘要】IE效率提升技法所謂生產(chǎn)，是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過(guò)程中，完成產(chǎn)品增值的活動(dòng)。生產(chǎn)過(guò)程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過(guò)程都應(yīng)該增值，只有它們將會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程工步走刀機(jī)動(dòng)操作機(jī)手并動(dòng)操作動(dòng)

2025-03-22 22:15

[精選]現(xiàn)場(chǎng)ie手法,現(xiàn)場(chǎng)管理方法,ie,pe學(xué)習(xí)資料-閱讀頁(yè)

【摘要】工業(yè)工程七大手法2/9/20231Mail:前言1質(zhì)量代表了一個(gè)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量型增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)竟?fàn)幰灿扇烁?/span>

2025-02-22 11:50

ie手法與提升現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效--evanlee-閱讀頁(yè)

【摘要】1第一章IE的演進(jìn)與初步認(rèn)識(shí)2一.IE在製造業(yè)的角色(IndustrialEngineering)直接提昇車間工作效率的方法工具車間工作改善現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析改善工藝部門的工作設(shè)計(jì)測(cè)定工時(shí)標(biāo)準(zhǔn),提供生產(chǎn)計(jì)劃與各項(xiàng)計(jì)劃管制的基準(zhǔn)生產(chǎn)排程/產(chǎn)能負(fù)荷管理設(shè)備與人力估算成本分析

2025-03-23 16:47

ie表單解說(shuō)與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用(已修改)

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