現(xiàn)場ie概論-閱讀頁
2025-02-22 04:02本頁面
【正文】 程師，其夫人是心理學家。 例如：當時按照他的方法培訓的砌磚工人，平均作業(yè) 效率由每小時 120塊提高到 350塊。 三 IE手法概要 2023/3/3 鄭記企管 Page20 三、 IE手法概要 IE手法 2023/3/3 鄭記企管 Page21 IE 手法可達到以下目的： 1 準確掌握生產活動的實際效益。 3 對生產活動的改善和標準化進行系統(tǒng)化的管理。 2 定量性 因為對現(xiàn)實狀態(tài)能定量分析，所以容易進行檢討。 三、 IE手法概要 IE手法 2023/3/3 鄭記企管 Page23 三、 IE手法概要 ２ .IE手法的體系 2023/3/3 鄭記企管 Page24 三、 IE手法概要 ２ .IE手法的體系 (1) 方法研究 對作業(yè)方法進行科學分析，從而對人、時間、材料等進行經濟、合理、有效的設計使用，是一種對作業(yè)方法進行設計和改善的方法。 2023/3/3 鄭記企管 Page25 三、 IE手法概要 ２ .IE手法的體系 (1) 方法研究 程序分析 １ 對產品生產加工的流程以固定的符號進行分析，進行綜合的設計改善時使用，包括從產品的開發(fā)設計，到零部件的生產及裝配等，從宏觀到微觀的全部生產作業(yè)流程。 2023/3/3 鄭記企管 Page26 三、 IE手法概要 ２ .IE手法的體系 (2) 作業(yè)測定 對作業(yè)人員，在一定生產條件下的作業(yè)時間進行測定，用於作業(yè)效率評價、標準時間及發(fā)現(xiàn)不合理的地方。 2023/3/3 鄭記企管 Page27 三、 IE手法概要 ２ .IE手法的體系 (2) 作業(yè)測定 直接時間研究法 １ 工作時間過程的直接測量，有時間分析及運轉率分析等代表方法，測量上以直接測量和錄像測量為主。 PTS 法 （ Predetermined Time Standards） ３ 時間預置法，全部作業(yè)的基本動作進行標準化，用此標準對工程作業(yè)的時間進行預置設定，是一種間接時間研究和動作分析相結合的方法。 動作經濟原則分析，動作優(yōu)化。 2 因為是定量的系統(tǒng)思考方法，所以可以做客觀的判斷。 4 平日發(fā)現(xiàn)不到的問題會逐漸浮現(xiàn)上來。 6 通觀全局，而非局部次要的問題。 8 因為結果是以圖表數(shù)字形成，所以容易理解。 2023/3/3 鄭記企管 Page36 三、 IE手法概要 ４ . IE手法活用的效果 10 因為客觀，所以容易統(tǒng)一意見。 12 明了的圖表數(shù)字會增強職員對品質與效率的責任感與行動力。 敬 請 指 教！ 謝謝！ 演講完畢，謝謝觀看！
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