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企業(yè)庫存成本控制方法-閱讀頁

2025-03-22 17:59本頁面
  

【正文】 求物料,按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求; ⑵按基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的物料需求組織生產(chǎn),根據(jù)產(chǎn)品完工日期和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)定生產(chǎn)計(jì)劃; ⑶以產(chǎn)品零件為計(jì)劃對(duì)象,以完工日期為計(jì)劃基準(zhǔn)倒排計(jì)劃,按各種零件與部件的生產(chǎn)周期反推出它的生產(chǎn)與投入時(shí)間和數(shù)量,按提前期長短確定各種物料下達(dá)訂單的優(yōu)先級(jí),保證在生產(chǎn)需要時(shí)所有物料都能配套齊備。 ? 它是一個(gè)圍繞企業(yè)的基本經(jīng)營目標(biāo),以生產(chǎn)計(jì)劃為主線,對(duì)企業(yè)制造的各種資源進(jìn)行統(tǒng)一的計(jì)劃和控制,使企業(yè)的物流、信息流、資金流流動(dòng)暢通的動(dòng)態(tài)反饋系統(tǒng)。 社會(huì)需求文件 提貨單 社會(huì)需求文件市場預(yù)測 訂貨合同 DRP 庫存文件 生產(chǎn)資源文件 訂貨進(jìn)貨計(jì)劃 送貨計(jì)劃 ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng) ERP是在 MRPⅡ 基礎(chǔ)上擴(kuò)充市場、財(cái)務(wù)等功能的系統(tǒng)。 它的功能模塊主要有財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)控制、物流管理和人力資源管理 4個(gè)模塊。最少的需求是指可以增加產(chǎn)品的價(jià)值 “ Waste” is anything other than the minimum amount of equipment, materials, parts, space, and worker’s time, which are absolutely essential to add value to the product. President, Toyota JIT 概念的來源 JIT 庫存 ? JIT 庫存: 以最小的庫存量保持正常的系統(tǒng)運(yùn)行,原材料和零部件在所需要的時(shí)間到達(dá)所需要的位置.不提前1分鐘,也不晚到1分鐘. 實(shí) 施 零 庫 存 與 JIT 安全存量 零庫存 庫存的危害 ? 資金積壓 ? 隱藏大量的問題: 如送貨期晚,質(zhì)量問題,停工等. (逐步減少庫存來完善 JIT系統(tǒng) ) 零庫存案例 ? Pacific PreCut 水果和蔬菜半成品加工公司.年處理能力1千4百萬美金. ? 訂單從早8點(diǎn)到下午4點(diǎn). ? 送貨從晚上10點(diǎn)開始 ? 凌晨5點(diǎn)進(jìn)貨 ? 在24小時(shí)內(nèi)完成采購,生產(chǎn),送貨. ? 管理概念 不斷地解決問題 ? 一個(gè)以“拉”形式的生產(chǎn)系統(tǒng) ? 理想的生產(chǎn)環(huán)境 – 適當(dāng)及適量的物料 , 在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間供應(yīng)到生產(chǎn)部門生產(chǎn)及運(yùn)到市場上銷售 ? 針對(duì) 浪費(fèi) (無關(guān)及無效率的工作 – 對(duì)產(chǎn)品沒有增值功能 (須由顧客角度去考慮 ) ? 暴露 問題 及 瓶頸 – 由“變化”所引起 – 以視覺 (visual recognition) 來做控制 (即 Jidoka (工序機(jī)械化 ) – 使工作環(huán)境整齊及整潔 ? 佳化 (streamlined) 的程序 切合時(shí)宜 (JIT)系統(tǒng)是 … JIT(JUST IN TIME)與實(shí)施零庫存 JIT(JUST IN TIME)與實(shí)施零庫存 安全存量不是萬靈丹 缺料不見得可恥 ! 高庫存才是真要命 零庫存不是幻想 大宗材料可做到實(shí)質(zhì)零庫存 , 包材也可做到JIT JIT(JUST IN TIME)與實(shí)施零庫存 零庫存指導(dǎo)思想 實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化作業(yè)。 難點(diǎn)和成本: 小批量供應(yīng)、運(yùn)輸或配送頻率高,物流成本高;須和供應(yīng)商即時(shí)信息交流,信息化投入大;采用 VMI方式實(shí)現(xiàn)零庫存,因企業(yè)計(jì)劃、市場變化和產(chǎn)品更新等因素會(huì)造成供應(yīng)商產(chǎn)品積壓與報(bào)廢,影響長久合作的關(guān)系。 難點(diǎn)和成本: 生產(chǎn)設(shè)備柔性較大,且更新時(shí)投資成本較大;生產(chǎn)管理模式的改變(看板管理);生產(chǎn)作業(yè)管理系統(tǒng)的投入。 難點(diǎn)和成本: 需要在各協(xié)作廠商間建立信息交換平臺(tái);物流和配送實(shí)際網(wǎng)絡(luò)的配套和建設(shè)。 難點(diǎn)和成本: 按訂單式生產(chǎn)的銷售模式中,會(huì)造成客戶等待、交貨時(shí)間的延后,失去某些商業(yè)機(jī)會(huì);直銷模式需建立訂單和客戶服務(wù)系統(tǒng);按預(yù)測式生產(chǎn)的銷售模式中,對(duì)銷售終端的數(shù)據(jù)采集和分析要求極高,以求預(yù)測數(shù)據(jù)盡量接近實(shí)際;小批量、多頻率銷售,造成較高的運(yùn)輸或配送等物流成本。 , March 31, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :58:2023:58Mar2331Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 :58:2023:58:20March 31, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 。 2023年 3月 31日星期五 5時(shí) 58分 20秒 17:58:2031 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 31, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :58:2023:58Mar2331Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 :58:2023:58:20March 31, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 3月 31日星期五 5時(shí) 58分 20秒 17:58:2031 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , March 31, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :58:2023:58Mar2331Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 31日星期五 下午 5時(shí) 58分 20秒 17:58: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 31日星期五 5時(shí) 58分 20秒 17:58:2031 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不
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