erp中的財務(wù)管理系統(tǒng)-閱讀頁
2025-03-20 11:35本頁面
【正文】 、外購半成品以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料和其他直接材料所產(chǎn)生的費用。計算公式如下： 直接材料費的計算 : A產(chǎn)品 C子件 B子件 E材料 D材料 A產(chǎn)品累計材料費＝ D材料費＋ E材料費＋ C材料費 B子件累計材料費＝ D材料費＋ E材料費 產(chǎn)品成本的計算 材料費＝材料采購價＋采購間接費 產(chǎn)品成本的計算 ? 直接人工費 ? 直接人工費是指 直接參加生產(chǎn) 的工人工資以及按生產(chǎn)工人工資總額和規(guī)定的比例計算提取的職工福利費 。 加工成本主要是直接人工費 。 ? 包括管理人員工資和福利費 、 車間房屋建筑和機器設(shè)備的折舊費 、 租賃費 、 修理費 、 辦公費 、 水電費 、 燃料費 、 動力費 、 機物料消耗 、 勞動保護費等 。 ? 而間接費用不隨工票或憑證按物料分別實時記錄，必須把間接費用分攤到每個物料項目的成本上去。 產(chǎn)品成本的計算 ? 間接費用分配一般按以下步驟進行： (1) 根據(jù)企業(yè)的歷史統(tǒng)計資料 ， 預(yù)計會計期間生產(chǎn)部門的產(chǎn)量 、 效率和能力水平 ， 結(jié)合間接費用類型 確定分配依據(jù) 。 (3) 分配產(chǎn)品的間接費用 。 產(chǎn)品成本的計算 ? 作業(yè)成本法 ? 作業(yè)成本法 （ ActivityBased Costing，簡稱 ABC法 ） ， 最早由美國哈佛大學(xué)教授卡普蘭和羅賓庫柏提出來 。 產(chǎn)品成本的計算 ? 采用作業(yè)成本法應(yīng)遵循兩個基本原則： (1)作業(yè)消耗資源 ， 產(chǎn)品消耗作業(yè)； (2)生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的產(chǎn)生 ， 作業(yè)導(dǎo)致成本的發(fā)生 。 A B C D 間 接 費 用 作業(yè)基礎(chǔ)成本庫 分配率 A 分配率 B 分配率 C 分配率 D 產(chǎn)品或產(chǎn)品線 作業(yè)成本動因率 ABC法原理圖 : 產(chǎn)品成本的計算 產(chǎn)品成本的計算 ? ABC法是將 間接成本 按作業(yè)（活動）進行歸集，然后按不同作業(yè)的不同成本動因率將間接成本分配到產(chǎn)品或產(chǎn)品線。 ? 作業(yè)成本動因 是衡量或計量上述作業(yè)基礎(chǔ)成本庫項目的某一因素。 成本差異分析 ? 以成本費用預(yù)算為依據(jù)，將實際成本同標(biāo)準(zhǔn)成本相比較，揭示實際脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異，并對差異進行分析，以便查明原因，劃清責(zé)任，及時采取措施，降低成本費用。 ? 順差與逆差一樣要分析，某順差也可能不利？ 成本差異分析 ? 直接人工成本差異的計算分析 直接人工成本差異＝實際工資價格實際工時－標(biāo)準(zhǔn)工資價格標(biāo)準(zhǔn)工時 ? 造成其價格逆差的原因：派工不當(dāng)，工人加班加點。 成本差異分析 ? 制造費用差異的計算分析 制造費用差異＝實際分配率實際工時－標(biāo)準(zhǔn)分配率標(biāo)準(zhǔn)工時 ? 造成制造費用開支逆差的原因：各項費用項目的價格高于預(yù)計價格；各項費用的耗費量大于預(yù)計耗費量。 財務(wù)分析 ? 基本功能：將大量的報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對特定決策有用的信息，減少決策的不確定性，它遵循一定的理論和方法。 ? 在比較對象上，分為與本企業(yè)歷史數(shù)據(jù)比較、與同類企業(yè)數(shù)據(jù)的比較、與本企業(yè)計劃預(yù)算的比較等。 財務(wù)分析的方法 ? 比較分析法主要有以下幾種： ? 絕對數(shù)分析法 ：將不同時期、相同項目的絕對金額進行比較，以觀察其絕對額的變化趨勢。 ? 環(huán)比分析法 ：把某一期的數(shù)據(jù)和上期的數(shù)據(jù)進行比較，計算趨勢百分比，以觀察每期的增減變化情況。 ? 可分為：差額分析法、指標(biāo)分解法、連環(huán)替代法、定基替
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