基于現(xiàn)場管理的安全風(fēng)險管理教材-閱讀頁
2025-03-19 20:59本頁面
【正文】 風(fēng)險等級 = L C L— 風(fēng)險源發(fā)生事故的可能性大小 C— 一旦發(fā)生事故造成的后果嚴(yán)重性 L的取值 說 明 A 幾乎肯定發(fā)生 B 很可能發(fā)生 C 可能發(fā)生 D 較不可能發(fā)生 E 基本不可能發(fā)生 L的取值參考如下表所示 ： C 的取值 對人生命的后果 對設(shè)備的后果 1 災(zāi)難，數(shù)人死亡 設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞，損失在百萬元以上 2 非常嚴(yán)重，一人死亡 設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞，損失在 十萬元以上 3 嚴(yán)重，重傷 導(dǎo)致機組停運，損失在 萬元以上 4 重大，致殘 導(dǎo)致機組停運 5 引人注目，需要救護的 造成設(shè)備障礙 C的取值參考如下表所示： C 取 值 L 取 值 5 4 3 2 1 E 低 低 低 中 中 D 低 低 中 中 高 C 低 中 中 高 極 高 B 中 中 高 高 極 高 A 中 高 高 極 高 極 高 在 L取值和 C取值的基礎(chǔ)上，按下表確定風(fēng)險等級。對于內(nèi)部安全生產(chǎn)風(fēng)險的控制，應(yīng)執(zhí)行相關(guān)管理程序，如 《 危險源管理程序 》 《 事故隱患管理程序 》 《 安全生產(chǎn)風(fēng)險管理規(guī)定 》 《 安全生產(chǎn)事故隱患管理規(guī)定 》 見內(nèi)部安全風(fēng)險控制流程圖： 危險源辨識 風(fēng)險評估 制定控制 計劃 事故隱患確定 實施風(fēng)險 控制計劃 項目完成 問題發(fā)現(xiàn) 確定優(yōu)先控制項 技術(shù)相關(guān)職能部門 問題認(rèn)定 監(jiān)管檢查 政府 協(xié)調(diào) 事件報告 責(zé)任 確認(rèn) 對于外部事故風(fēng)險，應(yīng)采用加強監(jiān)控和干預(yù)，及時溝通交流、協(xié)調(diào)管理，見圖外部安全風(fēng)險控制流程圖。 選擇風(fēng)險控制措施時的優(yōu)先順序 降低風(fēng)險 個體防護 消除風(fēng)險 停止使用危害性物質(zhì)，或以無害物質(zhì)替代 改用危害性較低的物質(zhì) 改變工藝減輕危害性 隔離人員或危害 限制危害 工程技術(shù)控制 管理控制 個體防護 限制危害 安全風(fēng)險控制計劃制定 程序 ： 1）對于所確定的各項目，綜合判斷風(fēng)險的大小、處置效果 等，制定減輕到 能夠接受的風(fēng)險水平 的控制計劃。 3）在決定 優(yōu)先順序 時，要考慮技術(shù)的難易度、費用和效果、其他各因素。 有關(guān)必須全體 共同 致力才能推進的事項，由 安全部 進行匯總。 通過公開性原則有利于單位、部門之間的相互比較、相互競爭，同時有利于社會或職工對安全風(fēng)險管理目標(biāo)執(zhí)行情況進行有效地監(jiān)督，并保持各級管理者行動的一致性。 安全風(fēng)險管理績效考核指標(biāo)在設(shè)計時，應(yīng)考慮各因素的相關(guān)性以及指標(biāo)的系統(tǒng)性，以完成考核指標(biāo)體系特定的功能。 安全風(fēng)險管理績效考核主要是考核單位和員工安全風(fēng)險管理工作的效用。 安全監(jiān)督考核信息來源 1）各類安全檢查結(jié)果的描述 — 路局、各部門、各單位安全 檢查記錄 — 上級的定期或不定期的安全檢查記錄 — 第三方的不定期安全檢查記錄 2）職業(yè)健康安全目標(biāo)、方案的實施情況資料的提供 3）重點作業(yè)場所作業(yè)活動的重點危險源控制措施實施有效 性的證據(jù) 4）對安全管理文件運行控制要求的符合性、有效性的證據(jù) 5）與安全法律、法規(guī)及其它要求的符合性的評價 6）不符合、事件處理的整改措施有效性的評價和實施情況 的總結(jié) 案例 4 企業(yè)安全風(fēng)險管理績效考核標(biāo)準(zhǔn) ?192附件二（監(jiān)督考核子體系檢查表 )終稿（印刷） 主要內(nèi)容 1. 背景與形勢 2. 風(fēng)險與安全風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識 3. 安全風(fēng)險辨識及評估技術(shù) 4. 企業(yè)安全風(fēng)險管理控制 5. 安全風(fēng)險管理體系建設(shè)階段 安全風(fēng)險管理體系建設(shè)七個階段 業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀梳理 流程風(fēng)險評估 缺陷分析 風(fēng)險管理知識培訓(xùn) 工具、系統(tǒng)（模板） 使用培訓(xùn) 基礎(chǔ)信息收集 ⑤關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程梳理及流程風(fēng)險評估 重大風(fēng)險識別 風(fēng)險分析與評價 風(fēng)險與流程對接 ④ 企業(yè)重大風(fēng)險評估 ②培訓(xùn) ③企業(yè)基礎(chǔ)信息收集 ① 準(zhǔn)備階段 缺陷分析 ⑥風(fēng)險管理解決方案 全面風(fēng)險管理手冊 風(fēng)險管理報告 ⑦風(fēng)險報告生成 謝謝大家 祝企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目成功 ! 演講完畢，謝謝觀看！
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