第10章投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析-閱讀頁(yè)
2025-03-19 20:47本頁(yè)面
【正文】 1 200 1 1 1 1 無(wú)形資產(chǎn)投資 41 476 其他資產(chǎn)投資 405 405 405 405 0 預(yù)備費(fèi)用 9 079 9 079 4 797 4 797 4 282 基本預(yù)備費(fèi) 4 797 4 797 4 797 4 797 0 漲價(jià)預(yù)備費(fèi) 4 282 4 282 0 0 4 282 2 建設(shè)期利息 3 5 0 0 0 5 3 流動(dòng)資金投資 12 12 12 12 合計(jì) 2 76 96 2 60 80 16 表 10— 5 經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析流動(dòng)資金估算調(diào)整表 金額單位：萬(wàn)元 序號(hào) 年份 項(xiàng)目 最低周轉(zhuǎn)天數(shù)（天） 周轉(zhuǎn)次數(shù)（次） 投產(chǎn)期 達(dá)產(chǎn)期 4 5 6 7— 12 1 2 3 4 流動(dòng)資產(chǎn) 應(yīng)收賬款 存貨 原材料 燃料 在產(chǎn)品 產(chǎn)成品 現(xiàn)金 預(yù)付賬款 流動(dòng)負(fù)債 應(yīng)付賬款 預(yù)收賬款 流動(dòng)資金 流動(dòng)資金當(dāng)期增加額 60 60 30 20 6 6 12 18 7 7 3 2 1 0 7 7 10 10 5 3 2 0 10 3 12 12 6 3 2 0 12 1 12 12 6 3 2 0 12 0 表 10— 6 經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析經(jīng)營(yíng)費(fèi)用估算調(diào)整表 金額單位：萬(wàn)元 序 號(hào) 年份 項(xiàng)目 合計(jì) 投產(chǎn)期 達(dá)產(chǎn)期 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 外購(gòu)原材料 外購(gòu)燃料 外購(gòu)動(dòng)力 工資、福利費(fèi) 修理費(fèi) 其他費(fèi)用 其中各種稅項(xiàng) 經(jīng)營(yíng)成本 261 870 12 768 22 781 13 392 23 742 4 050 0 338 603 17 146 836 1 492 1 488 2 638 450 0 24 050 26 499 1 292 2 305 1 488 2 638 450 0 34 672 31 175 1 520 2 712 1 488 2 638 450 0 39 983 31 175 1 520 2 712 1 488 2 638 450 0 39 983 31 175 1 520 2 712 1 488 2 638 450 0 39 983 31 175 1 520 2 712 1 488 2 638 450 0 39 983 31 175 1 520 2 712 1 488 2 638 450 0 39 983 31 175 1 520 2 712 1 488 2 638 450 0 39 983 31 175 1 520 2 712 1 488 2 638 450 0 39 983 二、費(fèi)用效果分析 （一）公共事業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn) 1．費(fèi)用與效果的計(jì)量單位不同 2．無(wú)法進(jìn)行絕對(duì)效果評(píng)價(jià)，且優(yōu)選也較困難 （二）費(fèi)用效果分析的一般模型 CER EC ? （三）費(fèi)用效果分析的應(yīng)用條件 1. 待分析的方案數(shù)目不得少于兩個(gè)，并且是互斥方案。 3. 各方案的費(fèi)用采用貨幣單位計(jì)量，效果采用非貨幣的同一單位計(jì)量。 （四）費(fèi)用效果分析方法的三種方式 1. 固定效果法（最小費(fèi)用法） 2. 固定費(fèi)用法（最佳效果法） 3. 最大效果費(fèi)用比法 【例 10— 3】 ? 某城市擬建一大型立交橋。為方便分析，我們僅把改善城市交通狀況作為唯一的效果目標(biāo)，并以增加車(chē)輛通過(guò)能力作為達(dá)到這個(gè)效果目標(biāo)的唯一要求。提出的三個(gè)方案的成本與效果情況，見(jiàn)表 10— 7。 如果采用固定效果法，并并把效果定為每分鐘通過(guò)能力為 40輛，那么就應(yīng)該選擇費(fèi)用低的方案 3。 方案 1的效果費(fèi)用比為： 方案 3的效果費(fèi)用比為： 選擇效果費(fèi)用比大的方案，即方案 3比方案 1要好。 本例中方案 1比方案 3增加的效果為 8輛 /分鐘，而增加的費(fèi)用是 1 5001 200=300（萬(wàn)元），則， ??? CER EC ??? CE)( 萬(wàn)元?????? ? ECR CE而方案 3的平均成本為 1 200247。最后的結(jié)論也是選擇方案 3。經(jīng)濟(jì)分析是項(xiàng)目評(píng)估的重要組成部分，是從宏觀上決定投資項(xiàng)目是否可行的重要依據(jù)。經(jīng)濟(jì)分析是投資決策的最終依據(jù)。這兩種方法是經(jīng)濟(jì)分析的核心方法。 4. 費(fèi)用效益分析通過(guò)費(fèi)用效益的識(shí)別，利用影子價(jià)格，選用影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等國(guó)家參數(shù)，計(jì)算項(xiàng)目投入物產(chǎn)出物的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，編制經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益流量表，計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率、效益費(fèi)用比等評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析和判斷，并提出相應(yīng)的政策建議。與費(fèi)用效益分析比較，費(fèi)用效果分析中的效果不采用貨幣化量綱，而是其他量綱，其基本評(píng)價(jià)指標(biāo)是效果費(fèi)用比或者費(fèi)用效果比。 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 11:09:1411:09:1411:093/28/2023 11:09:14 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 11:09:1411:09:1411:09Tuesday, March 28, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 3月 28日星期二 上午 11時(shí) 9分 14秒 11:09: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 28日星期二 11時(shí) 9分 14秒 11:09:1428 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :09:1411:09Mar2328Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 :09:1411:09:14March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 11時(shí) 9分 :09March 28, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 11時(shí) 9分 14秒 上午 11時(shí) 9分 11:09: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 11:09:1411:09:1411:093/28/2023 11:09:14 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 11:09:1411:09:1411:09Tuesday, March 28, 2023 1知人者智，自知者明。 :09:1411:09:14March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 11時(shí) 9分 :09March 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 11時(shí) 9分 14秒 上午 11時(shí) 9分 11:09: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴
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