【摘要】關(guān)于禮儀,指導:韓新榮,主講:李妨妨,對禮儀概念的理解與界定,從個人修養(yǎng)的角度來看,禮儀可以說是一個人的內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn)。從道德的角度來看,禮儀可以被界定為為人處世的行為規(guī)范,或曰標準做法、行為準則。從交際的角度來看,禮儀可以說是人際交往中實用的一種藝術(shù),也可以說是一種交際方式或交際方法。,對禮儀概念的理解與界定,從民俗的角度來看,禮儀既可以說是在人際交往中必須遵行的律己敬人的習慣形
2025-03-12 15:14
【摘要】5S現(xiàn)場管理推行實務(wù)主講:安岷老師5S現(xiàn)場管理推行實務(wù)日本企業(yè)成功的三大秘訣品管圈QualityControlCircle5S活勱整理、整頓、清掃清潔、素養(yǎng)精益生產(chǎn)LeanProduction一、5S推進重點15S推進重點整理定義圖騰出最大的空間防止錯誤使用
2025-02-05 22:57
【摘要】2023/4/17企業(yè)成本管理會計中英合作金融管理證書考試系列教材中國財政經(jīng)濟出版社ChinaFinancialEconomicPublishingHouse2023/4/17企業(yè)成本管理會計中英合作金融管理證書考試系列教材中國財政經(jīng)濟出版社ChinaFinan
2025-04-08 02:26
【摘要】12現(xiàn)場管理基本概念生產(chǎn)現(xiàn)場就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場所,即勞動者運用勞動手段,作用于勞動對象,完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的場所。它既包括生產(chǎn)一線各基本生產(chǎn)車間的作業(yè)場所,又包括輔助生產(chǎn)部門的作業(yè)場所,如庫房、試驗室和鍋爐房等。習慣于把生產(chǎn)現(xiàn)場簡稱為車間、工場或生產(chǎn)第一線?,F(xiàn)場管理就是指用科學的管理制度、標準和方法
2025-03-09 20:08
【摘要】何謂現(xiàn)場?廣義定義:事件發(fā)生的場所(場地)。?狹義定義:現(xiàn)場是指企業(yè)從事直接與賺取利潤有關(guān)的主要活動場所,即開發(fā)、生產(chǎn)、銷售三個主要活動場所。管理?利用組織資源,達成組織目標的方法或過程。它包括監(jiān)督、規(guī)劃、控制等手段。一個合格的現(xiàn)場管理者所俱備的能力?老鷹的眼睛敏銳的觀察力?免子的腿-勤快、主動積極
2025-03-09 20:00
【摘要】1CMGD-GZLIUYAQI2CMGD-GZLIUYAQI課程主講內(nèi)容班組管理者的素質(zhì)和能力要求班組長角色認知班組長三大核心管理能力班組長工作藝術(shù)班組長日常工作管理班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理班組成本管理自我革新與提升—班組現(xiàn)場管理的科學發(fā)展觀3CMGD-GZLIU
2025-01-18 10:48
【摘要】現(xiàn)場管理講師:張濤濤現(xiàn)場是控制成本的主戰(zhàn)場企業(yè)經(jīng)營的目的是向社會提供產(chǎn)品和服務(wù),同時為企業(yè)創(chuàng)造利潤。為達到這一目的,企業(yè)必須投入人員、材料、設(shè)備、資金等資源,并通過對它們的有效使用和優(yōu)化組合制造出社會所需要的產(chǎn)品。而利潤的高低取決于投入和有效產(chǎn)出的比例,即生產(chǎn)效率,班組是使產(chǎn)品增值的基本單元,是提高生產(chǎn)效
2025-03-09 19:51
【摘要】現(xiàn)場管理培訓講師﹕ExcellenceinManufacturing卓越制造CCC2/9/20231昆山JT電子有限公司一.管理的概念:聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計劃、組織、領(lǐng)導、控制領(lǐng)導的功能:激勵
2025-03-09 17:59
【摘要】現(xiàn)場管理(診斷Bonaire)銷售價格由市場決定應(yīng)考慮的限制條件如果我們想提高利潤,就必須降低成本.利潤?=市場銷售價格?–?成本應(yīng)考慮的限制條件降低成本提供多樣性的產(chǎn)品(更多的型號)兩種工業(yè)生產(chǎn)模式:大批量生產(chǎn)和精細化生產(chǎn)n精細化生產(chǎn):n批量小n必須從生產(chǎn)第一個零件起就嚴格控
2025-03-09 18:00
【摘要】建筑工程系建筑工程系主講教師:劉月賓主講教師:劉月賓《《土木工程材料土木工程材料》》第二章第二章天然石材天然石材第2章天然石材本節(jié)的學習目標1)了解天然石材的形成,掌握天然石材的分類及特性巖漿巖、沉積巖、變質(zhì)巖。2)理解天然石材的技術(shù)性質(zhì)。3)了解天然板材的應(yīng)用。天然石材的形成和分類?巖石:是不同地質(zhì)作用所形成的
2025-01-09 19:28
【摘要】——有“禮”走遍天下2現(xiàn)代人為什么學禮儀?第一代表企業(yè)形象–塑造組織形象–傳播溝通信息–提高辦事效率–“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧”–--荀子第二
2025-03-14 12:42
【摘要】班組現(xiàn)場管理講師:呂愛峰2023年9月8日何謂現(xiàn)場?現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個因素。?“現(xiàn)”就是現(xiàn)在,現(xiàn)時的意思,強調(diào)的是時間性。?“場”就是場所,地點的意思,強調(diào)的是區(qū)域性。?“現(xiàn)”與“場”結(jié)合在一起,就是賦予了一定時間的特定區(qū)域
2025-03-19 12:25
【摘要】班組現(xiàn)場管理提綱一、構(gòu)筑一流現(xiàn)場管理體系--從經(jīng)驗走向管理三、現(xiàn)場日常管理及改善要項四、6S推行的管理技巧二、建立現(xiàn)場精益管理五、建立良好的班組工作關(guān)系六、班組管理力的提升★高
2025-03-19 03:20
【摘要】現(xiàn)場5S培訓?首先我代表大家感謝公司,讓我們大家有機會在一起學習和分享知識。?培訓是對我們的最好的福利;?請大家遵守課堂紀律,保持安靜,將手機打到振動。常用的處理問題的方法:一、5W1H工作法(解析分析法/六何法)(1)Why——為什么干這件事?(目的);(2)What——怎么回事?(
2025-02-18 21:44
【摘要】1企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費嚴重人員流動大快交貨低價格多品種小批量內(nèi)部外部2部份一線主管的現(xiàn)狀單純看管型:埋頭苦干型:雜務(wù)服務(wù)型:應(yīng)急救火型:被動等待型:,強調(diào)客觀型:袖手旁觀型:圓滑應(yīng)對型:墨守成規(guī)型:
2025-01-13 12:26