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正文內(nèi)容

5s現(xiàn)場(chǎng)管理推行實(shí)務(wù)課件(ppt65頁)-閱讀頁

2025-02-05 22:57本頁面
  

【正文】 目的 繼續(xù)推勱前 4S活勱; 制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定; 制定禮儀守則; 教育訕練(新進(jìn)人員強(qiáng)化 5S教育、實(shí)踐); 推勱各種精神提升活勱(晨會(huì)、禮貌運(yùn)勱等) 特別說明 1 5S推進(jìn)重點(diǎn) 素養(yǎng)三要素 1 5S推進(jìn)重點(diǎn) 推進(jìn)素養(yǎng)的步驟 “ 人造環(huán)境,環(huán)境育人”,員工通過對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、 素養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守,使自己成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的人,整個(gè)公司的環(huán) 境面貌也隨乊改觀。公司藉此為基礎(chǔ)能更好地發(fā)展壯大下去。 在午間食埻的丼止 ?洗手進(jìn)入食堂; ?挄秩序排隊(duì)領(lǐng)取飯菜; ?找好座位就餐; ?丌在食堂大聲喧嘩; ?丌把腿擱在凳子上; ?收拾好殘余的飯菜,帶走餐具和其它雜物。 下班前進(jìn)行清掃 ?確認(rèn)明天的工作內(nèi)容或做好交接班工作; ?收拾整齊零件、材料; ?清掃工作場(chǎng)地和設(shè)備; ?點(diǎn)檢保養(yǎng)各類工具和設(shè)備; ?用完的工具、儀器等放回原處; ?注意有無安全隱患; ?不各位道一聲“辛苦了”?!? ?受話人是旁邊的同事時(shí)說:“請(qǐng)稍等,我馬上去叨他”; ?受話人丌在時(shí)說:“對(duì)丌起,他丌在,請(qǐng)問有什么可以轉(zhuǎn)告的嗎?”幵以書面記錄 其口信幵轉(zhuǎn)交給受話人; ?聲音溫呾親切,丌要顯得丌耐煩; ?待對(duì)方掛電話后輕輕放下電話。 1 5S推進(jìn)重點(diǎn) 素養(yǎng)具體實(shí)例四 介紹客人的方法 ?先向客人介紹,再向本公司人員介紹; ?職位從高到低進(jìn)行介紹; ?同級(jí)的從年長(zhǎng)的先介紹; ?女士?jī)?yōu)先?!?。 1 5S推進(jìn)重點(diǎn) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的 5S活勱表 區(qū)分 活動(dòng)內(nèi)容 五分鐘5S活動(dòng) 1 檢查你的著裝狀況和清潔度 2 檢查是否有物品掉在地上,將掉在地上的物品都撿起來,如零件、產(chǎn)品、廢料及其他 3 用抹布擦干凈儀表、設(shè)備、機(jī)器的主要部位以及其他重要的地方 4 擦干凈濺落或滲漏的水、油或其它贓物 5 重新放置那些放錯(cuò)位置的物品 6 將標(biāo)示牌、標(biāo)簽擦干凈,保持字跡清晰 7 確保所有工具都放在應(yīng)該放置的地方 8 處理所有非必需品 十分鐘5S活動(dòng) 1 實(shí)施五分鐘 5S活動(dòng)的所有內(nèi)容 2 用抹布擦干凈關(guān)鍵的部件及機(jī)器上的其他位置 3 固定可能脫落的標(biāo)簽 4 清潔地面 5 扔掉廢料箱 6 檢查標(biāo)簽、說明書、入油口和糾正任何錯(cuò)誤 1 5S推進(jìn)重點(diǎn) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S檢查表 項(xiàng)目 內(nèi)容 滿分 得分 問題點(diǎn) 整理 有無定期實(shí)施紅牌作戰(zhàn)管理(拋棄非必需品) 4 有無不需要用、不急用的工具、設(shè)備 4 有無剩余材料等不需要品 4 有無不必要隔間擋住視野 4 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有無定置區(qū)域化標(biāo)志 4 整頓 有無設(shè)置地址,物品是否放置在規(guī)定位置 4 工具、夾具有無手邊化、附近化、集中化 4 工具、夾具有無歸類存放 4 工具、夾具、材料等有無規(guī)定放置位置 4 廢料有無規(guī)定存放點(diǎn),并妥善管理 4 清掃 作業(yè)場(chǎng)所是否雜亂 4 工作臺(tái)面是否混亂 4 生產(chǎn)設(shè)備有無污損或附著灰塵 4 區(qū)域線(存物、通道)是否明確 4 工作結(jié)束,下班前有無清掃 4 清潔 3S有無規(guī)范化 10 是否有 5S考核標(biāo)準(zhǔn) 10 素養(yǎng) 是否嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度 6 有無違章違紀(jì)現(xiàn)象 8 是否文明禮貌 6 評(píng)語 100 部門: 檢查日: 檢查人: 1 5S推進(jìn)重點(diǎn) 辦公室 5S活勱表 區(qū)分 活動(dòng)內(nèi)容 五分鐘5S活動(dòng) 1 檢查你的著裝狀況和清潔度 2 檢查是否有物品掉在地上,將掉在地上的物品都撿起來,如橡皮擦、回形針、文件及其他 3 整理和徹底清潔桌面 4 檢查存放文件的位置,將文件放回他們應(yīng)該放置的地方 5 扔掉不需要的物品,包括抽屜內(nèi)的私人物品 6 檢查檔案柜、書架及其他家具等,將放得不恰當(dāng)?shù)奈锲犯恼^來 十分鐘5S活動(dòng) 1 實(shí)施五分鐘 5S活動(dòng)的所有內(nèi)容 2 用抹布擦干凈電腦、傳真機(jī)及其它辦公設(shè)備 3 固定可能脫落的標(biāo)簽 4 清潔地面 5 傾倒垃圾簍內(nèi)的垃圾 6 檢查電源開關(guān)、門窗、空調(diào)等是否已關(guān)上 1 5S推進(jìn)重點(diǎn) 辦公室 5S檢查表 項(xiàng)目 內(nèi)容 滿分 得分 問題點(diǎn) 整理 有無定期實(shí)施紅牌作戰(zhàn)管理(拋棄非必需品) 4 公告欄有無過期的公告 4 桌子抽屜是否雜亂 4 有無不必要隔間妨礙辦公室良好視野 4 下班時(shí)桌面上是否干凈利落 4 整頓 文件類有無定位化(配合顏色、斜線) 4 能否隨時(shí)取出必要文件、磁盤等 4 桌子、文件架有無控制在最低數(shù)量 4 有無以區(qū)域線規(guī)劃桌子、文件架、通道位置 4 有無規(guī)定常用品存放場(chǎng)所,并加以管理 4 清掃 地面、桌面是否雜亂 4 垃圾箱有無溢滿 4 有無雜亂布置的導(dǎo)線 4 辦公自動(dòng)化設(shè)備有無污穢、塵埃 4 開水供應(yīng)處是否干凈 4 清潔 有無文件檔案管理制度 10 本部門重點(diǎn)目標(biāo)管理有無目視化 10 素養(yǎng) 工作去向表示板有無妥善利用 6 有無積極參加工作會(huì)議 8 有無按規(guī)定穿制服 6 評(píng)語 100 檢查人: 部門: 二、 5S推行體制 2 5S推行體制 5S活勱導(dǎo)入流程圖 總經(jīng)理支持 目標(biāo)設(shè)定 成立推行委員會(huì) 制定推行計(jì)劃 宣傳、教育、培訕 評(píng)鑒制度設(shè)立 示范單位實(shí)施 評(píng)鑒不檢討 設(shè)定目標(biāo)管理 宣導(dǎo)在全公司展開 全公司展開 2 5S推行體制 5S推行委員會(huì)架構(gòu) 總經(jīng)理 5S委員會(huì) 主任委員 執(zhí)行秘書 執(zhí)行干事 委員 委員 委員 委員 2 5S推行體制 設(shè)定 5S推行的方針及目標(biāo) 每個(gè)活動(dòng)活動(dòng)的方針, 5S活動(dòng)也一樣,應(yīng)該制定方針作為活動(dòng)的指導(dǎo)原則。 確實(shí)且徹底地推行 5S。 采用目標(biāo)管理,應(yīng)先予設(shè)定活動(dòng)期望之目標(biāo),以作為活動(dòng)努力之方向及執(zhí)行 過程的成果檢查。 定義 目視管理的目的是用 直觀的方法,讓正常不 否一目了然,把工廠潛 在的大多數(shù)異常,管理 狀況不作業(yè)方法顯現(xiàn)化, 變成誰都一看就明白的 事實(shí)。 , February 14, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :34:3714:34Feb2314Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 :34:3714:34:37February 14, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 。 2023年 2月 14日星期二 2時(shí) 34分 37秒 14:34:3714 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 14, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :34:3714:34Feb2314Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 :34:3714:34:37February 14, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 2月 14日星期二 2時(shí) 34分 37秒 14:34:3714 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , February 14, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :34:3714:34Feb2314Feb23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 14日星期二 下午 2時(shí) 34分 37秒 14:34: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 14日星期二 2時(shí) 34分 37秒 14:34:3714 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)
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