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2025-03-19 01:30本頁面
【正文】 這公司，不止有薪水，有未來，更能學到一些學不到的東西，這樣才會促使他更想留下來。 ? 2 要為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造歸屬感和獨當一面的機會。 領導法則 36條 ? 2總裁最重要的工作就是推銷。 賺錢就要從粗微的工作，從銷售開始。 學習同行業(yè)失敗的原因，不會銷售的老板，你公司的業(yè)績受控于一些頂尖的銷售人員，萬一哪天他們離職，公司崩盤的機率會很高。 老板要親自銷售，自我銷售，以身作則，好處是當員工說業(yè)級不好時，老板的業(yè)績好，老板就有很多說服力可以影響員工說：業(yè)績事實上是做出來的。 不能和干部溝通，干部會隱瞞事實，好的事情報告，壞的就隱藏，自己的失誤把它蓋起來，要和員工溝通，形成良好的溝通管道。 跟顧客聊天，傾聽顧客意見是一個總裁最重要的工作。 總裁應關心部屬，而不是站在責備的立場上，站在員工立場上和員工溝通，管理要嚴格，關心人要用真心愛心。 總裁要有愛心同時不斷傾聽別人意見，傾聽所有人的意見后做決定，心態(tài)不靠管理，靠關心。 激勵是激勵團隊，團隊精神，凡事以團隊為目標，團隊的利益為第一優(yōu)先考慮。 任何人成功，因為他有遠大的思想，還有偉大的抱負，任何人要成功，需要社會責任感，一個公司，沒有使命，社會責任感，沒有團隊精神，沒有團體目標，沒有以國家利益為導向只是一味的追求利益，這樣的企業(yè)或個人，遲早要被瓦解，因為他的精神支持的力量是不夠的。小事情不注意，細節(jié)不注意，大問題就出來了，所有大問題來自小問題，重視員工的細節(jié)，犯錯馬上處理。 ? 3嚴格要求自己和下屬，才是對團隊，對社會負責。 演講完畢，謝謝觀看！
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