某公司生產(chǎn)管理及生產(chǎn)計(jì)劃-閱讀頁(yè)
2025-03-18 14:28本頁(yè)面
【正文】 量只是一個(gè)計(jì)算過(guò)程中的數(shù)據(jù)，并不是真正的計(jì)劃投入數(shù)據(jù)。 ? 可供銷(xiāo)售量 (available to promise， ATP)是指銷(xiāo)售部門(mén)可以銷(xiāo)售的產(chǎn)品數(shù)量。 ? 假設(shè)將要編寫(xiě)自行車(chē) ZXCAF的 MPS，編寫(xiě)MPS的日期是 2023年 6月 1日，現(xiàn)有庫(kù)存量為 120，安全庫(kù)存量為 20，生產(chǎn)批量為 160，批量增量為 160，提前期是 1個(gè)時(shí)段。 2/2/2023 72 計(jì)劃管理 — 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） ? MPS計(jì)劃編制案例： 2/2/2023 73 計(jì)劃管理 — 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） 需求時(shí)區(qū) 計(jì)劃時(shí)區(qū) 預(yù)測(cè)時(shí)區(qū) 周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 預(yù)測(cè) 90 85 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 實(shí)際 需求 72 100 92 40 64 112 0 8 0 60 0 0 毛需求 72 100 92 80 80 112 80 80 80 80 80 80 凈需求 32 4 76 36 76 MPS初步計(jì)劃 200 200 200 200 200 預(yù)計(jì) 庫(kù)存量 88 188 96 216 136 24 144 64 104 164 24 144 72－ 160－ 0＋ 20＝－ 68 100－ 88－ 0＋ 20＝ 32 88＋ 0－ 100＋ 200＝ 188 160＋ 0－ 72＋ 0＝88 2/2/2023 74 物 料 號(hào)： 10000 物料名稱(chēng)： X 提 前 期： 1 周 現(xiàn)有庫(kù)存量： 8 安全庫(kù)存量： 5 批 量： 10 時(shí) 段 毛需求 計(jì)劃接收量 預(yù)計(jì)庫(kù)存量 凈需求 計(jì)劃產(chǎn)出量 計(jì)劃投入量 當(dāng)期 6/10 6/17 6/24 7/01 7/08 7/15 7 12 8 8 8 8 10 10 10 10 10 10 10 5 7 6 6 13 2 5 6 10 (10) (10) (10) 注： 1 在計(jì)算預(yù)計(jì)庫(kù)存量時(shí)，假定計(jì)劃產(chǎn)出量已確認(rèn)為計(jì)劃接收量 2 凈需求考慮了補(bǔ)充安全庫(kù)存量 8 + 10 12 6 8 = 2 2 2 + 5 = 7 2/2/2023 75 物 料 號(hào)： 100000 物料名稱(chēng)： X 安全庫(kù)存量 : 提 前 期： 1 周 批 量： 現(xiàn)有庫(kù)存量 ： 8 批量增量： 5 10 10 計(jì)劃日期： 計(jì)劃員： 需求時(shí)界： 計(jì)劃時(shí)界： 2023/01/31 CS 3 8 預(yù)測(cè)量 合同量 毛需求 計(jì)劃接收量 預(yù)計(jì)庫(kù)存量 時(shí) 段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 5 12 8 6 5 5 5 5 5 2 2 7 7 7 10 9 5 5 5 5 6 6 5 13 5 5 5 5 5 11 13 12 10 8 13 6 10 6 8 5 12 7 12 7 凈需求 計(jì)劃產(chǎn)出量 計(jì)劃投入量 可供銷(xiāo)售量 7 10 10 10 10 10 10 20 20 10 10 2 5 13 3 8 2 6 1 4 2 8 8 8 5 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14 (10) (10) (10) (10) (20) 時(shí)段 控制計(jì)劃穩(wěn)定性 時(shí)段 根據(jù)需要人為設(shè)定 需求時(shí)界內(nèi) 按合同量 需求時(shí)界外 按預(yù)測(cè) /合同大者 計(jì)劃期 不低于產(chǎn)品總提前期 計(jì)劃的預(yù)見(jiàn)性強(qiáng) 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS）報(bào)表 2/2/2023 76 MPS運(yùn)行順序 1 檢查系統(tǒng)參數(shù) – 時(shí)段設(shè)置 – 計(jì)劃接收量包括計(jì)劃產(chǎn)出量？ – 安全庫(kù)存量 – 批量規(guī)則 (基本、增量 ) – 需求時(shí)界 – 需求碼設(shè)定 2 確定毛需求原則 3 確認(rèn)定單 4 系統(tǒng)運(yùn)行輸出 – 預(yù)計(jì)庫(kù)存量 – 計(jì)劃產(chǎn)出量及計(jì)劃投入量 – 可供銷(xiāo)售量 2/2/2023 77 本章內(nèi)容 概述 影響 MPS的因素 MPS的工作原理 MPS的計(jì)算過(guò)程 本章小結(jié) 2/2/2023 78 本章小結(jié) ? 本章介紹了 MPS的基本概念、特點(diǎn)、影響因素和計(jì)算過(guò)程。影響 MPS的主要因素包括訂單因素和預(yù)測(cè)因素?？梢圆扇≠Y源清單法編寫(xiě)RCCP。 2/2/2023 79 作業(yè) ? P93 第 1 14和 15題，網(wǎng)絡(luò)課堂提交 2/2/2023 80 本章內(nèi)容 概述 影響 MPS的因素 MPS的工作原理 MPS的計(jì)算過(guò)程 本章小結(jié) 2/2/2023 81 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 14:27:4014:27:4014:273/27/2023 2:27:40 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 14:27:4014:27:4014:27Monday, March 27, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 3月 27日星期一 下午 2時(shí) 27分 40秒 14:27: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 2時(shí) 27分 :27March 27, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 下午 2時(shí) 27分 40秒 下午 2時(shí) 27分 14:27: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 14:27:4014:27:4014:273/27/2023 2:27:40 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 14:27:4014:27:4014:27Monday, March 27, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 27日星期一 下午 2時(shí) 27分 40秒 14:27: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 下午 2時(shí) 27分 :27March 27, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 2時(shí) 27分 40秒 下午 2時(shí) 27分 14:27: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 14:27:4014:27:4014:273/27/2023 2:27:40 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 14:27:4014:27:4014:27Monday, March 27, 2023 1知人者智，自知者明。 :27:4014:27:40March 27, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 2時(shí) 27分 :27March 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 2時(shí) 27分 40秒 下午 2時(shí) 27分 14:27: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴
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