smed的基本原則與方法-閱讀頁
2025-03-18 11:51本頁面
【正文】 取消工具箱 ! ? 生產(chǎn)準(zhǔn)備工具包放置在機器上、工具板或?qū)Ｓ糜谏a(chǎn)準(zhǔn)備的小車上，而不要幾個不同的機器共享一臺設(shè)備 – 再次取消工具箱 ! ? 提高在生產(chǎn)準(zhǔn)備時需使用的設(shè)備的效率 ? 使用準(zhǔn)備檢查清單 (列入生產(chǎn)準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)中 ) ? 將部分準(zhǔn)備工作外包給供應(yīng)商 18 6. 使新的生產(chǎn)準(zhǔn)備方法標(biāo)準(zhǔn)化 最后，制定標(biāo)準(zhǔn)確保改進效果長久持續(xù) 措施 舉例 為所有生產(chǎn)準(zhǔn)備的過程制訂目視標(biāo)準(zhǔn)并保持 ? 生產(chǎn)準(zhǔn)備過程目視化 ， 實施已取得的生產(chǎn)準(zhǔn)備成果，用目視標(biāo)準(zhǔn)解釋如何實施改進 ? 在生產(chǎn)準(zhǔn)備期間 (手動工具 )為所有必備物件生產(chǎn)準(zhǔn)備目視工具架 ? 設(shè)備目視工具存放區(qū) (機床、模具 ......) ? 生產(chǎn)準(zhǔn)備過程使用彩色目視標(biāo)準(zhǔn) (如每塊止輪楔用不同顏色醒目地標(biāo)出 ) ? 使機器上需要更換的部件突出醒目 (如油漆需要更換的部件 ) ? 制訂維護生產(chǎn)準(zhǔn)備所需設(shè)備處于良好狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn) (清潔、工裝設(shè)施維護、檢查等 ……) 對所有同類機器實施標(biāo)準(zhǔn)化的改進措施 19 總結(jié) : 生產(chǎn)準(zhǔn)備改善的 6 個階段 階段 問題 行動 1. 計量全部生產(chǎn)準(zhǔn)備時間 2. 確定內(nèi)部和外部工序 3. 將內(nèi)部工序轉(zhuǎn)換為外部工序，將外部工序移至生產(chǎn)準(zhǔn)備過程外 4. 縮短內(nèi)部工序 5. 改進外部工序 6. 使新的生產(chǎn)準(zhǔn)備程序標(biāo)準(zhǔn)化并加以維持 由于這一生產(chǎn)準(zhǔn)備過程，損失了多少生產(chǎn)時間 ? 停產(chǎn)時必須采取何種措施？在連續(xù)生產(chǎn)期間能做什么？ 在生產(chǎn)準(zhǔn)備流程前后實際可以采取什么措施 ? 如何使內(nèi)部工序速度更快、更有效 ? 如何使外部要素更有效并降低成本 ? 如何在生產(chǎn)準(zhǔn)備期間持續(xù)改進 ? 記錄從上一批最后一個好的產(chǎn)品到下一批第一個好的產(chǎn)品之間的總時間（全速運行） 通過將生產(chǎn)準(zhǔn)備過程細(xì)分為基本工作內(nèi)容并分別劃分成內(nèi)部和外部工作，分析生產(chǎn)準(zhǔn)備的過程 取消能夠在生產(chǎn)準(zhǔn)備過程之外進行的工序 重新設(shè)計內(nèi)部生產(chǎn)準(zhǔn)備工序，通過分析浪費現(xiàn)象縮短或簡化
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